Déclaration de politique générale
de
S.E. Mme Mint Mohamed-Saleck Fatimetou
Secrétaire d'Etat auprès du Premier Ministre chargé des Technologies Nouvelles
République Islamique de Mauritanie

Mercredi, le 20 mars 2002

«LA STRATEGIE MAURITANIENNE DE DEVELOPPEMENT DES TECHNOLOGIES NOUVELLES
.…DANS L’ATTENTE D’UNE STRATEGIE MONDIALE DE REDUCTION DE LA FRACTURE NUMERIQUE»

Monsieur le Président,
Monsieur le Secrétaire Général de UIT,
Monsieur le Directeur du BDT,
Excellences, Messieurs les Ministres,
Honorables délégués,
Mesdames, Messieurs,

Permettez-moi tout d’ abord de présenter mes vifs remerciements au Gouvernement turque pour son chaleureux accueil et le féliciter pour l’excellente organisation de cette Conférence.

C’est pour moi un grand privilège de vous présenter aujourd’hui la politique mauritanienne de développement des Technologies Nouvelles face au contexte mondial.

Je vous en brosserai d’abord les grandes lignes puis, sur la base de l’expérience mauritanienne, j’évoquerai le problème majeur du retard technologique des pays en développement pour nous conduire à une réflexion sur la manière d’accélérer la difficile mais nécessaire résorption de la fracture numérique. Cela me fera aboutir à une solution et recommandation qui consiste en l’élaboration et l’adoption d’une stratégie mondiale de réduction de la fracture numérique.

Mesdames, Messieurs,

Pour vous présenter en deux mots mon pays, je vous dirai que la Mauritanie, constitue le point de jonction entre le Maghreb et l’Afrique subsaharienne, elle est membre de l’Union du Maghreb arabe et est associée au dialogue euro-méditerranéen. Doté d’importantes ressources naturelles, le pays est aujourd’hui en plein essor. Les investissements y sont attractifs dans beaucoup de domaines à la faveur des nouvelles opportunités offertes par les Nouvelles Technologies de l’Information et de la Communication.

Conformément aux orientations du Président de la République, Monsieur Maaouya Ould Sid’Ahmed Taya, la Mauritanie s'est très tôt résolument engagée dans la voie de la maîtrise des Nouvelles Technologies en vue d'en faire un outil privilégié au service du développement social, comme en témoigne la mise en place d’un Secrétariat d’Etat chargé des Technologies Nouvelles.

C’est ainsi qu’a été élaborée en concertation avec l’ensemble des acteurs concernés, une Stratégie Nationale de Développement des Technologies Nouvelles pour les années 2002-2006. Une stratégie énergique qui s’attache à réduire le fossé numérique avec les pays riches et à faire accéder les mauritaniens à la Société de l’Information.

Mesdames, Messieurs,

Permettez-moi donc, de vous exposer les grandes lignes de cette stratégie.

Elle s’articule autour de sept axes prioritaires:

1. L’acquisition des moyens d’accès pour tous à la société de l'information;

2. La valorisation des ressources humaines;

3. La modernisation de l'administration par l’outil numérique;

4. L’adaptation des capacités institutionnelles et juridiques au contexte des Technologies Nouvelles;

5. Le développement de l’utilisation des Technologies Nouvelles dans le secteur privé;

6. Le développement des contenus numériques et la visibilité de la Mauritanie sur le Web;

7. Les appuis technologiques sectoriels;

Ces axes prioritaires sont fédérés autour d’un axe « moteur » qui soutient la réalisation de la Stratégie :

    8.    celui de la gouvernance générale du secteur des technologies nouvelles.

Mesdames, Messieurs,

Je voudrais souligner particulièrement que le Gouvernement a, en fait, d’ores et déjà pris ces dernières années, un certain nombre de mesures très importantes qui visent à renforcer la croissance par une politique de libéralisation, à savoir :

• la libéralisation du secteur des télécommunications marquée par la privatisation, l’ouverture du secteur à la concurrence

• la création de l’Autorité de Régulation, organe indépendant ;

• la création de l’Agence de Promotion de l'Accès Universel aux Services Régulés ;

• l’exonération du matériel informatique des droits et taxes à l’importation ;

Ainsi, la téléphonie portable a été privatisée dans d’excellentes conditions (considérées comme exemplaires) et nous disposons actuellement de deux opérateurs privés qui travaillent dans un cadre de concurrence saine et offrant un service de qualité.

Cette politique est une réussite que 3 chiffres illustrent bien :

au bout d’à peine quatre ans, la Mauritanie a multiplié par 10 sa télé-densité qui est passé de 0.5 téléphones pour 100 habitants à plus de 5,2 aujourd’hui. La croissance de la téléphonie fixe s’est accélérée fortement bien qu’à un degré moins impressionnant que celui de la téléphonie mobile, qui, véritable phénomène de société, après un an d’existence sur le marché, a vu le nombre de téléphones mobiles quadrupler par rapport à celui du fixe, ce dernier à lui seul, à plus de 4% des téléphonistes.

Quant à la téléphonie IP, en libre développement, elle croit fortement à l’image de la croissance quasi-exponentielle du nombre annuel d’internautes et de cybercafés.

Cependant, la meilleure stratégie du monde ne suffit pas à elle seule à combler le fossé numérique. 

En fait, nous référant à l’expérience mauritanienne, il apparaît que l’action d’un pays en voie de développement, comme le notre, peut être plus porteuse si elle s’inscrit dans un effort continu, cohérent et intéressé de toute la société internationale.

Mesdames, Messieurs,

Il est souhaitable qu’une initiative internationale concertée et coordonnée soit engagée pour que tous, ou la plupart, des pays ratifient chacun une :

STRATEGIE MONDIALE DE REDUCTION DE LA FRACTURE NUMERIQUE

Dans cette perspective, les lignes directrices de cette dernière pourraient être inscrites dans les programmes respectifs de développement de l’UIT et du BDT (pour en savoir plus, vous pouvez vous référer à la contribution de la Mauritanie à cette Conférence portant le numéro 95) .

Mesdames, Messieurs,

Pour poser les bases d’une telle Stratégie Universelle de Développement des Télécommunications, notre conviction est qu’il faut favoriser activement le développement d’une coopération technologique et financière entre les pays riches et les PVD. C’est ainsi que la résorption de la fracture numérique pourra se faire si:

1. les investisseurs des pays riches viennent engager abondamment des affaires mutuellement avantageuses sur le grand marché des télécommunications des pays en voie de développement ;

2. les pays pauvres ouvrent leurs marchés des télécommunications aux investisseurs des pays riches dépositaires des technologies, des expertises et des finances.

Ainsi, Mesdames, Messieurs,

Avec une coopération mutuellement avantageuse entre PVD et pays riches, il est possible de mettre en œuvre une stratégie mondiale qui accélérera la résorption de la fracture numérique.

Je vous remercie.