В преддверии совместного семинара МСЭ и «Интерспутника» в КГТУ им. И. Раззакова в Бишкеке (Кыргызстан) – «Спутниковая связь: регуляторные и технические аспекты» – мы поговорили с
Андреем Кирилловичем, директором департамента по стратегии, маркетингу и развитию бизнеса МОКС «Интерспутник». Организация, отмечающая свое 55-летие, объединяет 24 государства и активно развивает партнерство с МСЭ по наращиванию кадрового потенциала в области спутниковых технологий в регионе СНГ.
Нехватка квалифицированных кадров – один из сдерживающих факторов развития современных систем спутниковой связи. Совместный проект МСЭ и «Интерспутника» направлен на развитие кадрового потенциала и цифровых навыков специалистов.
Ожидается, что это придаст дополнительный импульс реализации проектов в сфере спутниковой связи и ИКТ в целом, улучшит качество оказываемых услуг и откроет новые возможности для международного экспертного сотрудничества, а также будет способствовать популяризации ИКТ-отрасли и спутниковых технологий.
О том, как строится работа «Интерспутника», почему дефицит кадров сохраняется и как организация оценивает влияние группировок низкоорбитальных спутников на рынок, – в этом интервью.
— «Интерспутник» занимается международную деятельностью и выступает в качестве оператора спутниковой связи по всему миру. Членами «Интерспутника» являются 24 государства, его штаб-квартира находится в Москве. Расскажите, как строится работа организации?
«Интерспутник» отмечает в этом году свое 55-летие. На протяжении всех этих лет организация способствовала развитию международного сотрудничества в области спутниковой связи и вещания. Большинство стран-членов организации относятся к развивающимся регионам – они расположены в Азии, Латинской Америке, Африке, Европе и на Ближнем Востоке. Поэтому вопрос развития ИКТ-инфраструктуры, который является задачей нашего операторского бизнеса, для членов организации особенно актуален.
Уровень развития космических и ИКТ-технологий сегодня позволяет максимально быстро и эффективно наращивать каналы связи любого масштаба и предоставлять широкий спектр услуг на международном и национальном уровнях. При распространении видеоконтента на широкую географическую территорию спутниковое вещание является бесспорным лидером среди всех технологий. Поэтому «Интерспутник», опираясь на межправительственный статус, максимально содействует продвижению и развитию данных технологий среди стран-членов и по всему миру.
8 из 24 участников «Интерспутника», назначенных странами-членами национальных администраций и организаций связи,
имеют собственные геостационарные спутниковые группировки. Некоторые из них состоят из 1–2 спутников, но есть и более крупные – из 10–15 аппаратов.
«Интерспутник» помогает реализовать ресурс национальных спутников на зарубежных рынках. Например, в этом году мы успешно завершили проект системы непосредственного ТВ-вещания в одной из стран Африки через спутник нашего участника. Многие коммерческие заказчики «Интерспутника» работают через спутники стран-членов в Южной, Юго-Восточной и Северной Азии, в Латинской Америке, а также на Ближнем Востоке. В орбиту интересов «Интерспутника» также входит большое число региональных спутниковых операторов, с которыми мы реализуем проекты в странах-членах, а также на коммерческом рынке. «Интерспутник» управляет пулом из почти 3 ГГц арендуемой емкости в С-, Ku- и Ка-диапазонах на 25 геостационарных космических аппаратах.
— В эпоху стремительного технологического развития одной из самых серьёзных проблем, стоящих перед индустрией спутниковой связи, является острая нехватка квалифицированных кадров. При этом в странах СНГ сохраняется мощное научно-техническое наследие, доставшееся от советской космической программы. В чём, на ваш взгляд, заключаются основные причины дефицита профильных специалистов в регионе сегодня, несмотря на это богатое прошлое?
В регионе СНГ работает много специалистов «старой школы». Это очень хорошая «база». Но технологии не стоят на месте, и современный уровень развития спутниковой связи и всей телеком-отрасли предъявляет совершенно иные требования к профессиональной квалификации. В мире происходит более тесное взаимодействие или даже слияние спутниковых и наземных сетей связи, а сама отрасль связи интегрируется с ИТ-сектором. Кроме того, в связи с глобализацией мировой экономики всестороннее развитие и освоение новых технологий и компетенций невозможно без международного сотрудничества и обмена опытом. Это касается и подготовки кадров. Именно поэтому «Интерспутник» реализует стратегическое партнерство с МСЭ по развитию кадрового потенциала. Показательно, что наши первые совместные мероприятия прошли именно в регионе СНГ.
Всемирная конференция по развитию электросвязи 2025 г.
— Каким образом участие в проекте «Интерспутника» и МСЭ соответствует долгосрочным интересам стран-членов и участников «Интерспутника» и поможет им в развитии национальных спутниковых систем?Нехватка квалифицированных кадров становится сегодня одним из сдерживающих факторов развития современных систем спутниковой связи в различных регионах мира. Мы стремимся изменить эту ситуацию. Для этого «Интерспутник» ведет большую работу, направленную на развитие компетенций и повышение квалификации специалистов из стран-членов организации. Деятельность «Интерспутника» охватывает проведение учебных семинаров, организацию отраслевых конференций и круглых столов (НатСатТел), где специалисты могут узнать мнения экспертов и получить информацию о текущем развитии рынка и новых технологиях.
Еще один стратегический приоритет «Интерспутника» – поддержка молодых специалистов стран-членов организации в рамках нашего проекта Youth Far Beyond Borders (YFBB). С 2023 г. в нем приняли участие более 100 молодых людей из 16 стран.
Инициатива «Интерспутника» по вовлечению молодежи в работу международного отраслевого сообщества находит живой отклик у коллег из МСЭ. Наши молодые коллеги из стран-членов принимали активное участие в основных мероприятиях МСЭ последних нескольких лет:
во Всемирной конференции радиосвязи 2023 г.,
Глобальном молодежном форуме МСЭ 2025 г. и
Всемирной конференции по развитию электросвязи 2025 г.— С какими ключевыми вузами и научными центрами в странах СНГ и мира «Интерспутник» уже сотрудничает в области подготовки кадров? Какие новые образовательные партнёрства планируется развивать в рамках совместного проекта с МСЭ?Поскольку большинство наших стран-членов находится в Азии, мы преимущественно сотрудничаем с образовательными учреждениями из этого региона. В 2025 г. наши учебные семинары проводились совместно с Международным университетом информационных технологий в Алматы (Казахстан) и Космической академией Азеркосмоса в Баку (Азербайджан). Кроме того, в 2026 г. мы выступили одним из соорганизаторов научной конференции в Монголии, проведенной на базе Монгольской академии наук.
Наши специалисты читают курсы лекций по космическому праву и региональным рынкам спутниковой связи в Институте стран Азии и Африки в Москве, а также в Российском университете дружбы народов им. Патриса Лумумбы и Санкт-Петербургском государственном университете. Также у нас подписаны меморандумы о взаимопонимании с целью развития сотрудничества по наращиванию потенциала в области космической связи с ведущими высшими учебными заведениями Индонезии: Universitas Telkom, Universitas Ahmad Dahlan и Universitas Islam Indonesia.
В наших планах совместно с МСЭ расширить географию проведения учебных семинаров за пределы СНГ, в частности в Южную и Юго-Восточную Азию, а также в Африку и Восточную Европу.
— Сегодня одной из самых обсуждаемых тем в отрасли является рост влияния группировок низкоорбитальных спутников. В частности, группировка Starlink компании SpaceX, которая уже является самой многочисленной и, по прогнозам, продолжит доминировать на рынке широкополосного доступа. Как «Интерспутник» оценивает влияние Starlink на глобальный рынок спутниковой связи и видит ли организация возможность для сотрудничества с данным оператором?Starlink является первопроходцем в области негеостационарных группировок спутников массового широкополосного доступа в Интернет. Этот проект запустил самый важный процесс внутри спутниковой отрасли – массовое производство как в наземном, так и в космическом сегментах, что положило начало существенному снижению себестоимости спутниковых решений, в том числе и на геостационарной орбите. Это касается как рядового пользователя со спутниковым терминалом ШПД дома, так и национальных администраций связи, планирующих собственный спутник связи и вещания. Стоимость таких решений сейчас стала в разы ниже, чем было лет пять назад. Это снижает порог доступа в спутниковый клуб для многих развивающихся стран, планирующих развитие суверенных спутниковых систем. Кроме того, стали появляться другие национальные и региональные низкоорбитальные группировки.
— Считаете ли вы, что странам и регионам следует инвестировать в собственные независимые низкоорбитальные группировки, наращивая технологический суверенитет, или же в текущих условиях использование готового решения Starlink является более оптимальным и экономически оправданным путем для подключения неподключенных?
Эти вопросом сейчас задаются многие из администраций связи стран-членов «Интерспутника» и МСЭ. На одной чаше весов быстрота развертывания и низкая цена подключения в любой точке страны при использовании зарубежных низкоорбитальных систем. На другой – суверенитет национальных данных, технологический суверенитет, а также самое главное – практически нулевой вклад отрасли связи в ВВП при использовании зарубежных систем.
В то время как при использовании собственных ресурсов, будь то линии ВОЛС, радиорелейные станции или собственный спутник, происходит создание рабочих мест, создание стоимости внутри страны и рост ВВП. Конечно, для каждой страны нереально создать собственную низкоорбитальную группировку, так как ее себестоимость составляет миллиарды долларов.
Однако и преимущества таких группировок отрицать нельзя. Поэтому мы считаем, что
развитие пойдет по гибридному сценарию. Низкоорбитальные группировки будут использоваться исключительно для ШПД физическими лицами (в ближайшем будущем выбор группировок расширится), а государственные проекты и объекты критической инфраструктуры будут работать на национальных геостационарных спутниках, число которых в будущем также будет расти. «Интерспутник» обладает опытом и широкими компетенциями в проектировании и реализации национальных спутниковых программ и готов оказать всестороннюю поддержку своим странам-членам, а также другим странам, планирующим национальную систему на геостационарной орбите.
О проекте МСЭ и «Интерспутника»
18 ноября 2025 г. в Баку в рамках Всемирной конференции по развитию электросвязи (ВКРЭ-25) «Интерспутник» и МСЭ подписали соглашение о реализации проекта по наращиванию отраслевого потенциала и цифровых навыков специалистов в области технологий спутниковой связи и вещания. Документ подписали Директор Бюро развития электросвязи МСЭ доктор Космас Лакисон Завазава и Генеральный директор «Интерспутника» г-жа Ксения Дроздова.
Цель соглашения – создать устойчивую платформу подготовки квалифицированных кадров. Проект предусматривает разработку комплексной программы подготовки и онлайн-платформы для удаленного доступа к материалам. Это придаст импульс реализации спутниковых проектов, улучшит качество услуг и откроет возможности для международного сотрудничества. МСЭ и «Интерспутник» планируют привлекать к проекту бизнес, государственные и научно-исследовательские структуры.
Подробнее о проекте: