Page 3 - Lignes directrices relatives aux bonnes pratiques du
GSR-25
P. 3
Colloque mondial des régulateurs 2025
succès, mais que chaque tentative génère des résultats mieux recenser les risques émergents et les possibilités à
précieux qui renforceront les approches réglementaires saisir. Tirer parti du spectre et des technologies spatiales
futures. en tant que plates-formes pour l'innovation.
Développer des compétences et un état Collaborer pour innover
d'esprit tournés vers l'avenir Élargir la participation des parties prenantes au-delà des
Outre les connaissances techniques dans le domaine consultations ponctuelles pour nouer des partenariats
des télécommunications/TIC, du numérique et des continus et axés sur la résolution de problèmes avec les
technologies nouvelles et émergentes, telles que ministères, les acteurs du marché, les établissements
l'intelligence artificielle (IA), l'Internet des objets (IoT), universitaires et la société civile dans tous les secteurs.
les services spatiaux et les services par satellite, les Créer conjointement des solutions permet de mettre
technologies quantiques, la chaîne de blocs et les à contribution la diversité des expériences des acteurs
cadres évolués de cybersécurité , les régulateurs doivent pour alimenter de manière collective des solutions
posséder des compétences en matière de prototypage optimales et capables de s'adapter, renforce la légitimité
de politiques, de compréhension des comportements et et l'appropriation commune et améliore la conformité
de réflexion systémique, qu'ils sont appelés à mettre en et la mise en œuvre. Aligner les politiques et éviter les
pratique à l'aide de méthodes concrètes et fondées sur règles contradictoires en intégrant des mécanismes de
des données probantes. Il s'agit de favoriser une culture cohérence intersectorielle.
réglementaire souple et adaptée à l'avenir, en soutenant
les possibilités d'apprentissage continu par les pairs au II ADAPTER ET RENFORCER LES
profit du personnel et en intégrant une collaboration
interdisciplinaire dans les pratiques institutionnelles. CAPACITÉS DE RÉGLEMENTATION
Réglementer avec souplesse et en faisant Autonomiser les régulateurs au service des
preuve de prévoyance réalités numériques
Mettre en œuvre des cadres souples tels que la Nous encourageons les décideurs à veiller à ce que les
réglementation axée sur les résultats ou fondée sur des obligations réglementaires traduisent la convergence
principes, et envisager des mesures telles que l'octroi de des infrastructures, des contenus et des services. Pour ce
licences à plusieurs niveaux et les clauses de caducité, le faire, il faudra peut-être mettre en place une supervision
cas échéant, pour permettre des réponses réglementaires des plates-formes numériques, de la gouvernance
dynamiques et adaptées à l'évolution des technologies des données ou de l'IA, et assurer une coordination
et des marchés. Orienter l'innovation plutôt que de intersectorielle pour réduire la fragmentation et renforcer
simplement réagir après coup, en utilisant les données, les résultats d'intérêt public. Cela suppose également
la prospective stratégique, l'analyse prévisionnelle et une indépendance sur les plans politique, opérationnel
les cadres d'anticipation – y compris des scénarios, et financier pour permettre une planification à long
des indicateurs d'alerte précoce et des déclencheurs terme, la prise de décisions impartiales et une application
préétablis permettant d'agir en temps opportun – pour cohérente au-delà des cycles politiques ou commerciaux.
Riyad, Arabie saoudite | 31 août - 3 septembre 2025 3 www.itu.int/gsr25