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Résumé :
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Sur les questions essentielles au bon fonctionnement de l'Organisation, les Conférences de plénipotentiaires (PP) et le Conseil devraient avoir pour rôle de décider, d'approuver et d'entériner. Or, en ce qui concerne la gouvernance des technologies de l'information et la gouvernance des données/informations, fonctions vitales de toute organisation aujourd'hui, ce n'est pas le cas actuellement à l'UIT. En effet, le Conseil de l'UIT n'est informé que de façon fragmentaire et non systématique, même sur des aspects stratégiques liés à ces domaines. La présente contribution vise à faire en sorte que le Conseil de l'UIT assume ses responsabilités dans ces domaines essentiels au bon fonctionnement de l'UIT.
Si l'UIT aspire à être l'institution spécialisée des Nations Unies pour les technologies de l'information et de la communication/les technologies numériques, elle doit être exemplaire dans sa gestion interne des technologies de l'information et des données/informations. Cela nécessite que les organes directeurs de l'UIT participent à l'élaboration, à la détermination et à la révision des principaux éléments (stratégies, financement, questions transversales, etc.) de la gouvernance des technologies de l'information et de la gouvernance des données/informations, sans se limiter à une information ponctuelle a posteriori.
La restructuration du Comité des technologies de l'information et de la communication (CTIC), devenu Comité de gouvernance des TIC , dont le Conseil a été informé à sa session de 2024, ne constitue pas, à notre avis, une base solide pour la gestion des technologies de l'information et des données à l'UIT, ce d'autant moins qu'elle ne reconnaît pas de rôle aux organes directeurs de l'Union.
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