Obtenga planes de referencia demostrados para mecanismos habilitadores de sistemas que faciliten la innovación digital a escala nacional.
“Deben crearse 344 millones de empleos para 2030, además de los 190 millones necesarios para hacer frente al nivel de desempleo actual y los 2 000 millones de empleos de la economía informal". OIT, 2020
Por lo general, las intervenciones relativas a los ecosistemas digitales tienen lugar de forma autónoma, y en última instancia, dificultan el cumplimiento de sus objetivos de creación de empleo y desarrollo económico. Debido a ello, el talento no se aprovecha, las PYME tienen dificultades y la lenta transformación digital de las comunidades afecta de manera adversa a la sociedad y a la consecución de los objetivos a escala nacional.
La brecha en materia de innovación digital es una de las principales causas de la disparidad digital. La innovación es una labor sistémica, en virtud de la cual las partes interesadas deben colaborar en cada sector y de forma intersectorial. Sin esa colaboración y coordinación en las iniciativas, en muchos casos es difícil lograr ecosistemas eficaces y sostenibles.
Con objeto de mejorar los resultados en sectores clave, los países deben fomentar las iniciativas de ecosistemas digitales y la coordinación de estos a escala nacional.
Muchos de los organismos nacionales de innovación tradicionales encargados de orientar las actividades de innovación, o de integrarla en sectores clave, siguen teniendo dificultades para actuar en calidad de coordinadores de los ecosistemas digitales. Es necesario adoptar nuevos enfoques que abarquen los ecosistemas de forma íntegra, a fin de promover iniciativas eficaces y reunir recursos y conocimientos especializados en el marco de los ecosistemas digitales a escala nacional.
Los "facilitadores de ecosistemas" de transformación digital constituyen el elemento fundamental para propiciar la transformación digital. Facilitan los mecanismos de coordinación de ecosistemas y el desarrollo de iniciativas susceptibles de financiarse, con miras a abarcar todos los sectores.
Por ejemplo, un centro nacional que facilite la transformación digital permite a los países adoptar un enfoque con respecto a la transformación digital que abarque íntegramente cada ecosistema. Ello habilita los mecanismos necesarios para aprovechar la capacidad digital en el marco de una colaboración multisectorial con varias partes interesadas, centrada en las prioridades de desarrollo a escala nacional.
También se puede poner en marcha un facilitador de ecosistemas específico en función de las necesidades de cada país. El modelo de gobernanza y la implantación de cada facilitador de ecosistemas depende del país de que se trate y de los recursos disponibles, si bien los objetivos últimos son los mismos en todos los casos, a saber:
- desarrollar sistemas de innovación digital clave para mejorar la colaboración con las partes interesadas a escala nacional y los asociados internacionales,
fomentar las oportunidades de transformación digital con arreglo a los cambios tecnológicos, al tiempo que se promueve a nivel orgánico la capacitación y la cultura de las partes interesadas a escala nacional en materia de innovación, y
ampliar el alcance y fomentar la sostenibilidad de las iniciativas nacionales, de forma que ello redunde en beneficio de la población a largo plazo.
Ello da lugar al desarrollo de sistemas de innovación digital propios que repercuten en todo el sistema. Cada facilitador es un sólido elemento habilitador de la transformación digital a escala nacional que cabe incluir en los planes de desarrollo a escala nacional.
La UIT elabora actualmente un plan de referencia para la implantación de Centros nacionales facilitadores de la transformación digital. Dicho plan se apoya en el proyecto del
Centro Africano de Transformación Digital implantado en Sudáfrica.
