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Cadre de garantie de la sécurité des

services financiers numériques

1 INTRODUCTION fournisseurs de réseaux, fabricants de téléphones
mobiles et autres fournisseurs tiers de l'écosystème.
La technologie numérique a élargi l'accès aux En outre, les fournisseurs de DFS doivent égale-
services financiers pour des millions de personnes ment gérer un écosystème mobile de plus en plus
en raison de sa facilité d'utilisation grâce aux télé- complexe, en développant des applications pour
phones mobiles, offrant des services financiers orien- plusieurs versions de systèmes d'exploitation pré-
tés client, abordables, évolutifs et pratiques. sentant des vulnérabilités spécifiques et prenant en
Selon la base de données Global Findex de la charge différents types d'appareils mobiles. Dans
Banque mondiale : "la part des adultes effectuant ou cet environnement dynamique en évolution rapide,
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recevant des paiements numériques dans le monde les fournisseurs de DFS sont confrontés à certains
a augmenté de 11 points de pourcentage entre 2014 enjeux en matière de connaissance des menaces de
et 2017. Dans les pays à revenu élevé, 51% des adultes sécurité réelles et des mesures de sécurité à mettre
(55% des titulaires de comptes) ont déclaré avoir en œuvre pour atténuer les risques.
effectué au moins une transaction financière au cours Le Cadre de garantie de la sécurité des DFS a pour
de l’année écoulée en utilisant un téléphone portable objectif de combler les lacunes de connaissances
ou Internet. Dans les économies en développement, susmentionnées et recommande une méthodologie
19% des adultes (30% des titulaires de compte) ont structurée de gestion des risques de sécurité que
déclaré avoir effectué au moins un paiement direct à l'écosystème d'argent mobile au sein de l'écosys-
l’aide d’un compte d’argent mobile, d’un téléphone tème des DFS pourrait mettre en œuvre pour:
portable ou d’Internet."
Cependant, à mesure que les fournisseurs • Renforcer la confiance des clients dans les DFS.
s'équipent de ressources numériques pour offrir • Définir plus clairement les rôles et les responsabi-
une plus large gamme de services financiers avec lités de chaque partie prenante de l'écosystème.
une plus grande portée, une efficacité accrue et des • Identifier les vulnérabilités en matière de sécuri-
charges opérationnelles minimales, la croissance et té et les menaces associées au sein de l'écosys-
l'adoption rapides des DFS rendent leur écosystème tème.
particulièrement vulnérable à diverses menaces de • Établir des mesures de sécurité pour garantir la
sécurité. L'interconnexion de ces entités et la dépen- sécurité de bout en bout.
dance/l'implication de plusieurs parties au sein • Renforcer les pratiques de gestion en ce qui
de l'écosystème étendent le périmètre de sécuri- concerne la gestion des risques de sécurité impli-
té au-delà du fournisseur de DFS jusqu'aux clients,

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