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IA et mondes virtuels


Université autonome de Barcelone

Session 285

mardi, 7 juillet 2026 10:00–10:45 (UTC+02:00) Participation physique (sur place) et virtuelle (à distance) Salle G1, Bâtiment de l'UIT à Varembé Session interactive
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Participation physique (sur place) et virtuelle (à distance)


Analyse des structures de gouvernance et des défis émergents

À mesure que l'intelligence artificielle et les mondes virtuels s'intègrent de plus en plus à l'infrastructure numérique mondiale, les questions de gouvernance et de protection se trouvent au cœur des débats politiques. Ce panel examine l'état actuel des cadres de gouvernance de l'IA dans différentes juridictions et explore les conséquences inattendues des approches réglementaires existantes.
La discussion portera sur les diverses structures de gouvernance qui se mettent en place à travers le monde et leurs fondements philosophiques variés. Elle explorera également les paradoxes et les défis que les cadres actuels n'ont pas pleinement anticipés, notamment les tensions entre les réglementations sur la protection des données et le développement de l'IA, ainsi que la question émergente des données synthétiques nécessitant une vérification concrète au sein d'ensembles de données de test.
Cette session permettra de cerner les principaux conflits en matière de gouvernance et de faciliter le dialogue entre experts en politiques publiques et acteurs du secteur. En réunissant de multiples points de vue, le panel vise à éclairer la complexité de la réglementation des technologies en évolution rapide, tout en identifiant les écarts entre les intentions réglementaires et leur mise en œuvre concrète.
Cette conversation contribue aux efforts déployés en cours pour développer des cadres de gouvernance qui équilibrent l'innovation, la protection des droits et les avantages pour la société dans un monde de plus en plus numérique.

Intervenants
Prof. Pilar Orero
Professeur Pilar Orero Chercheur Université autonome de Barcelone

Docteure en philosophie (UMIST, Royaume-Uni), elle travaille à l'Universitat Autònoma de Barcelona (Espagne) au sein du laboratoire TransMedia Catalonia. Elle est l'auteure et l'éditrice de nombreux ouvrages, de plus de 100 articles scientifiques et d'un nombre presque équivalent de chapitres d'ouvrages collectifs, tous consacrés à l'accessibilité des médias. Elle a dirigé et participé à de nombreux projets de recherche financés par l'UE et axés sur l'accessibilité des médias. Elle travaille dans le domaine de la normalisation et participe au Groupe de rapporteurs intersectoriel sur l'accessibilité des médias audiovisuels (IRG-AVA) de l'UIT (Union internationale des télécommunications). Depuis sept ans, elle travaille sur l'accessibilité immersive, d'abord dans le cadre du projet européen ImAc, dont les résultats sont désormais développés au sein des projets TRACTION, MEDIAVERSE, MILE et GREENSCENT. Jusqu'en décembre 2022, elle a dirigé le réseau européen LEADME sur l'accessibilité des médias. Elle a été coprésidente du groupe d'étude sur l'accessibilité et l'inclusion au sein du groupe de travail Metaverse de l'UIT et elle dirige le volet « Inclusion numérique et accessibilité » du projet Mondes virtuels de l'UIT. Elle travaille actuellement sur l'IA et l'accessibilité dans le cadre de quatre projets financés par l'UE : ClearClimate, ALFIE, SPICE et VOPUS.

Pour plus d'informations, veuillez consulter : https://webs.uab.cat/pilarorero/


Dr. Paola Cecchi-Dimeglio
Dr Paola Cecchi-Dimeglio Professeur Université Harvard, États-Unis Modérateur

Paola Cecchi-Dimeglio est une experte mondialement reconnue en intelligence artificielle, en sciences comportementales et en stratégie institutionnelle. Forte de plus de 20 ans d'expérience à l'intersection du big data, de l'IA et de la gouvernance, elle est professeure titulaire à l'Université Harvard, où elle préside l'Initiative ELRIWMA depuis 2011. Elle est également coprésidente du Comité directeur de l'UIT des Nations Unies sur l'IA et le big data et présidente du groupe de travail « Durabilité, accessibilité et inclusion pour la gouvernance de l'IA ». L'Edison Electric Institute l'a désignée comme une personnalité influente. Elle est titulaire de plusieurs brevets, dont celui de la plateforme IDEA, un système breveté d'analyse des ressources humaines conçu sur mesure pour les grandes institutions financières et les entreprises du Fortune 500, afin d'optimiser leurs performances, de renforcer leurs équipes et de faciliter leurs prises de décision.
En tant que PDG de People Culture Data Consulting Group et chercheuse principale de cette étude, elle conseille des entreprises figurant au classement Fortune 10 et Fortune 500, des institutions financières de premier plan et des investisseurs institutionnels sur leur stratégie d'entreprise à l'intersection du big data, de l'IA et de la gouvernance. Sollicitée par des PDG, des conseils d'administration et des comités d'investissement comme conseillère stratégique et experte auprès des instances dirigeantes, elle accompagne les institutions en matière de stratégie d'IA, de supervision de la gouvernance et de gestion des risques fiduciaires.
Elle est l'auteure primée de plusieurs ouvrages publiés chez MIT Press : *Diversity Dividend* (2023) et *Building a Thriving Future* (2025, médaille d'argent aux North American Book Awards). Elle a également publié plus de soixante-dix articles dans des revues à comité de lecture et contribue régulièrement à *Harvard Business Review*, *MIT Sloan Management Review* et *Forbes*. Ses travaux ont été présentés dans le *New York Times*, le *Wall Street Journal*, le *Washington Post*, Bloomberg Law, Thomson Reuters et Business Insider.


Ms. Marielle Reints
Mme Marielle Reints Vice-président juridique, procureur général adjoint et secrétaire général adjoint Élastique (États-Unis)

Marielle Reints est une juriste de renommée internationale spécialisée dans les fusions-acquisitions, la gouvernance d'entreprise et les complexités réglementaires du secteur de l'IA de recherche. Actuellement vice-présidente juridique, directrice juridique adjointe et secrétaire générale adjointe chez Elastic, elle dirige l'équipe mondiale en charge des fusions-acquisitions et conseille le conseil d'administration et la direction sur les enjeux stratégiques majeurs en matière de droit des sociétés et de réglementation, ainsi que sur les transactions transfrontalières.
Son expérience couvre un large éventail de disciplines, notamment les fusions-acquisitions, la gouvernance d'entreprise, les marchés de capitaux, les règles de cotation en bourse et les critères ESG. Marielle est une experte reconnue en matière de maîtrise des législations néerlandaise et américaine sur les valeurs mobilières – une compétence essentielle qui a joué un rôle déterminant dans l'introduction en bourse d'Elastic au NYSE en 2018. Son expérience plus large inclut également la conformité réglementaire, les achats, les affaires publiques et la gouvernance de l'IA.
Titulaire d'un MBA d'Emory et forte d'une carrière aux États-Unis et en Europe, acquise aussi bien en cabinet privé qu'au sein d'entreprises internationales telles que le géant de la distribution alimentaire Ahold Delhaize (AD) et la société de cybersécurité AVG Technologies (AVG), Marielle apporte une expertise pointue aux entreprises en forte croissance comme aux grands groupes. Ayant vécu près de dix ans aux États-Unis, elle joue un rôle clé dans la gestion des enjeux multijuridictionnels des organisations internationales. Reconnue pour son approche à la fois analytique et pragmatique, Marielle identifie rapidement les obstacles réglementaires complexes et conçoit des solutions innovantes qui stimulent les initiatives stratégiques des entreprises.


Dr. Peter Kamminga
Dr Peter Kamminga Arbitre JAMS (États-Unis)

Peter Kamminga est arbitre et médiateur dans les litiges transfrontaliers liés à l'intelligence artificielle, à la cybersécurité et aux technologies émergentes. Il intervient en tant que président, arbitre unique ou arbitre désigné par une partie, conformément aux règles de JAMS, de la CCI et de la NAI, dans des procédures relevant des juridictions et systèmes juridiques américains et européens.

Il a présidé un tribunal arbitral composé de trois membres dans un litige opposant une entreprise mondiale de services d'IA à une plateforme logicielle d'entreprise, et a siégé comme arbitre unique dans des affaires relatives à la conservation et au règlement d'actifs numériques, aux systèmes d'enchères automatisées, ainsi qu'aux normes de sécurité des données et de responsabilité en cas de violation. Son expertise couvre également les litiges liés à ces technologies : défaillances et performances des modèles, responsabilité en cas de violation de données et d'attaques par rançongiciel, et litiges relatifs à la protection de la vie privée et des consommateurs, qui relèvent de plusieurs cadres réglementaires.

Il est titulaire d'un doctorat et d'un LL.M. de l'Université Columbia, et a effectué un stage postdoctoral au sein du Programme de négociation de la faculté de droit de Harvard. Il écrit sur la réglementation des technologies financières émergentes, notamment les stablecoins dans le cadre du GENIUS Act, et sur l'adaptation de l'arbitrage aux litiges liés à la blockchain. Il travaille en anglais, en néerlandais, en français et en allemand, et a été formé par le juge Daniel Weinstein (à la retraite), cofondateur de JAMS.


Mr. Jnathan Duffie
Monsieur Jonathan Duffie Conseiller juridique adjoint de l'entreprise Amazon Web Services (États-Unis)

Johnathan Duffie est conseiller juridique adjoint chez Amazon Web Services, où il accompagne les produits d'IA et d'apprentissage automatique d'AWS. Il conseille sur le développement, le déploiement et la gouvernance responsables des produits basés sur l'IA, notamment les services d'IA agentiques qui aident les entreprises à moderniser leurs systèmes existants à grande échelle.
Avant de rejoindre AWS, Johnathan était conseiller juridique principal et responsable juridique IA pour les Amériques chez Capgemini, où il soutenait les services d'IA mondiaux de l'entreprise. Auparavant, il a été juriste au sein du département de l'Éducation des États-Unis, où il conseillait sur les obligations réglementaires et a contribué à l'obtention de plus de 500 millions de dollars d'aides pour la protection des consommateurs étudiants.
Johnathan est un ancien combattant de l'armée américaine, ancien élève de The Second City Chicago et ancien professeur d'intelligence artificielle et de culture numérique à la Lake Forest Graduate School of Management. Il est traducteur bénévole d'espagnol dans des cliniques d'immigration et représente des clients dans des dossiers d'immigration familiale. Il est titulaire d'un doctorat en droit (JD) et d'une maîtrise (MS) de la Case Western Reserve University et d'une licence (BA) de l'Université Loyola de Chicago.


Lignes d'action du SMSI
  • GO C1 logo C1. Le rôle des gouvernements et de toutes les parties prenantes dans la promotion des TIC pour le développement
  • GO C10 logo C10. Dimensions éthiques de la société de l'information

Ce panel s'inscrit dans le cadre de plusieurs objectifs de développement durable (ODD) des Nations Unies, notamment ceux liés à la gouvernance, à l'innovation, à l'inclusion et aux partenariats.

Alignement principal sur les ODD
ODD 16 : Paix, justice et institutions fortes
Il s'agit de l'alignement le plus solide.

Le panel se concentre sur :

Cadres de gouvernance et réglementation de l'IA
Protection des droits et responsabilité
Élaboration des politiques et garanties institutionnelles
Gérer les risques et les conséquences imprévues des technologies émergentes
Les cibles pertinentes de l'ODD 16 comprennent :

Développer des institutions efficaces, responsables et transparentes (Objectif 16.6)
Garantir une prise de décision réactive et inclusive (Cible 16.7)
Promouvoir l'état de droit et l'accès à la justice dans les environnements numériques
Alignements secondaires avec les ODD
ODD 9 : Industrie, innovation et infrastructure
La discussion porte sur :

L'IA en tant que partie de l'infrastructure numérique
Innovation responsable
Des approches réglementaires qui concilient progrès technologique et besoins sociétaux
Cela favorise l'innovation tout en encourageant des écosystèmes numériques résilients et durables.

ODD 17 : Partenariats pour la réalisation des objectifs
Le panel réunit :

experts en politiques publiques
professionnels du secteur
perspectives de juridictions et de gouvernance multiples
Ce dialogue multipartite reflète l'importance accordée par l'ODD 17 à la collaboration et au partage des connaissances pour relever les défis mondiaux.

Connexions supplémentaires
ODD 10 : Réduction des inégalités
En abordant les questions de protection des droits, de gouvernance équitable et d'impacts sociétaux de l'IA, le panel contribue indirectement à réduire les inégalités numériques et à prévenir les discriminations.

ODD 4 : Éducation de qualité
Cette session favorise l'échange de connaissances et le renforcement des capacités en matière de gouvernance de l'IA, aidant ainsi les parties prenantes à mieux comprendre les nouveaux défis technologiques et réglementaires.

Déclaration proposée sur les ODD
Pour les documents de conférence ou les comptes rendus, vous pourriez écrire :

Cette session contribue principalement à l’ODD 16 (Paix, justice et institutions fortes) en examinant des cadres de gouvernance de l’IA responsables et inclusifs. Elle soutient également l’ODD 9 (Industrie, innovation et infrastructure) par le biais d’une discussion sur l’innovation technologique responsable et l’ODD 17 (Partenariats pour la réalisation des objectifs) en favorisant le dialogue entre les décideurs politiques, les experts du secteur et les autres parties prenantes afin d’aborder les impacts sociétaux de l’IA et des mondes virtuels.
Évaluation globale : L'alignement le plus fort et le plus direct du panel concerne l'ODD 16, avec des contributions secondaires importantes aux ODD 9 et 17.

Objectifs de développement durable
  • Objectif 4 logo Objectif 4: Garantir une éducation de qualité et des possibilités d’apprentissage tout au long de la vie pour tous
  • Objectif 9 logo Objectif 9: Bâtir une infrastructure résiliente, promouvoir une industrialisation durable et encourager l’innovation
  • Objectif 10 logo Objectif 10: Réduire les inégalités dans les pays et d’un pays à l’autre
  • Objectif 16 logo Objectif 16: Promouvoir l’avènement de sociétés pacifiques, l’accès de tous à la justice et des institutions efficaces
  • Objectif 17 logo Objectif 17: Renforcer les moyens du partenariat mondial pour le développement durable et le revitaliser

Ce panel contribue à une gouvernance numérique durable en favorisant le dialogue sur des cadres réglementaires pour l'IA transparents, responsables et adaptatifs. Grâce à la participation de multiples parties prenantes et à l'examen des nouveaux défis en matière de gouvernance, cette session soutient des processus durables qui concilient innovation, protection des droits, gestion des risques et bénéfices sociétaux à long terme dans un environnement numérique en constante évolution.

Gouvernance à long terme et gestion des risques : L’examen des cadres de gouvernance de l’IA permet de créer des processus qui anticipent et gèrent les risques futurs plutôt que de réagir uniquement après que des dommages se soient produits.
La discussion des conséquences imprévues encourage l'amélioration continue et adaptative des approches réglementaires.
Innovation équilibrée : Le panel examine comment soutenir l'innovation technologique tout en protégeant les droits fondamentaux, la vie privée et les intérêts publics.
L’innovation durable exige des processus qui concilient croissance économique et bien-être social.
Transparence et responsabilité : Les cadres de gouvernance offrent des mécanismes de contrôle, de surveillance et de responsabilisation.
Les écosystèmes numériques durables reposent sur une prise de décision transparente et des responsabilités clairement définies entre les parties prenantes.
Élaboration de politiques fondées sur des données probantes : La prise en compte de questions telles que les données synthétiques, les ensembles de données de test et les conflits réglementaires favorise une prise de décision éclairée, ancrée dans les réalités techniques.
Les processus politiques durables reposent sur un apprentissage continu et la collecte de données probantes.
Mobilisation multipartite : Réunir les décideurs politiques, les professionnels du secteur et les experts permet de créer des processus inclusifs pour identifier les défis et les solutions.
La diversité des participants contribue à garantir que les cadres de gouvernance restent efficaces, légitimes et adaptés aux besoins de la société.
Résilience et adaptabilité Les technologies d'IA évoluent rapidement ; les processus de gouvernance durable doivent être suffisamment flexibles pour s'adapter aux nouveaux développements tout en maintenant les protections essentielles.
Le groupe d'experts s'attache explicitement à identifier les écarts entre l'intention réglementaire et sa mise en œuvre pratique, favorisant ainsi une amélioration continue.

Objectifs du GDC
  • Objectif 5 : Améliorer la gouvernance internationale de l'intelligence artificielle au bénéfice de l'humanité
Liens

https://www.itu.int/metaverse/virtual-worlds/digital-inclusion-and-accessibility/

https://spice-he.eu/

https://clear-climate.com/

https://alfie-project.eu/

https://webs.uab.cat/transmedia/

https://accesscat.net/en