Ordre du jour

La session appuie la grande orientation C1 en soulignant le rôle partagé des gouvernements, des institutions publiques, des organisations du secteur privé, des partenaires de développement, des fournisseurs de technologies, des communautés professionnelles et des employés dans l’élaboration d’une transformation numérique responsable et efficace.

Il est lié à C3 car il met l’accent sur l’amélioration de la façon dont les institutions produisent, gouvernent, consultent, partagent et utilisent l’information et les connaissances. Des flux d’informations fiables, une propriété claire et une gouvernance efficace des données sont des bases essentielles de la transformation numérique et de l’intelligence artificielle.

La session contribue à la grande orientation C4 en encourageant le renforcement des capacités institutionnelles dans les domaines du leadership, de la gouvernance, de la gestion des processus, des compétences numériques, de la gestion des risques, des pratiques en matière de données et de la préparation au changement. Il reconnaît que les institutions ont besoin à la fois de capacités techniques et de capacités organisationnelles pour opérer une transformation durable.

Il appuie la contribution C5 en mettant l’accent sur l’instauration de la confiance et de la sécurité dans l’utilisation des technologies numériques. Cela comprend l’évaluation des risques, les contrôles internes, la sensibilisation à la cybersécurité, la responsabilité, la transparence, l’auditabilité et la surveillance humaine des décisions numériques et fondées sur l’IA.

La session est alignée sur la session C6, car la transformation numérique nécessite un environnement institutionnel propice soutenu par des structures de gouvernance, des politiques, une législation, des droits de décision, une appropriation des processus, des mécanismes de responsabilisation et une direction coordonnée.

Cette session est étroitement liée à la session C7, car la réorganisation des processus opérationnels et la préparation institutionnelle constituent des bases propices aux applications TIC dans de multiples secteurs.

Dans le cybergouvernement, la réorganisation institutionnelle peut améliorer la fourniture des services publics, la transparence, la responsabilité et la coordination entre les entités gouvernementales. Dans le domaine des affaires électroniques, elle peut rationaliser les opérations, renforcer les processus clients et fournisseurs et soutenir une utilisation responsable des plateformes numériques et de l’IA.

Dans le cyberapprentissage, il peut appuyer la refonte de la prestation de formation, de l’administration institutionnelle, du développement des compétences et de l’accès au savoir. En cybersanté, elle peut améliorer le parcours des patients, les flux de soins, la gouvernance des données, la coordination des services et la mise en œuvre de la santé numérique.

Dans le cybertravail, la réorganisation institutionnelle peut favoriser la planification des effectifs, la réorganisation des emplois, les compétences numériques et les transitions responsables vers un travail fondé sur l’IA. Dans le cyberenvironnement, elle peut renforcer les flux de données, les processus de surveillance, la prise de décision et la coordination liés à la gestion et à la durabilité de l’environnement.

Dans le domaine de la cyberagriculture, le cadre peut aider les institutions à repenser les processus de prestation de services, l’utilisation des données, la coordination des parties prenantes et les mécanismes d’aide à la décision avant d’introduire des solutions fondées sur l’IA et l’agriculture numérique. Dans le domaine de la cyberscience, elle peut soutenir la gouvernance de la recherche, le partage de données, la collaboration, la gestion des connaissances et l’utilisation responsable des technologies émergentes.

La session ne cherche pas à examiner chaque Secteur C7 en détail techniquement. Il s’agit plutôt d’une approche de réingénierie institutionnelle transférable qui peut être adaptée à ces domaines d’application.

La session soutient la C10 en abordant les dimensions éthiques de la transformation numérique et de l’intelligence artificielle, notamment l’équité, la transparence, la responsabilité, la surveillance humaine, l’utilisation responsable des données et l’impact potentiel de la technologie sur les employés, les citoyens et les utilisateurs de services.

Enfin, il contribue à la C11 en encourageant la coopération internationale et régionale, l’échange de données d’expérience pratiques et la collaboration entre les gouvernements, les organisations internationales, les institutions de développement, les organisations du secteur privé et les réseaux professionnels.