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Systèmes de contrôle pour l'excellence : Systèmes de données et de traitement (référence spécifique aux yeux bioniques)


Coalition dynamique IGF sur les technologies de santé axées sur les données

Session 156

lundi, 6 juillet 2026 10:00–10:45 (UTC+02:00) Participation physique (sur place) et virtuelle (à distance) Salle K2, Bâtiment de l'UIT à Montbrillant Session interactive
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Participation physique (sur place) et virtuelle (à distance)


Cadres pour la mise en place de systèmes opérationnels performants permettant d'obtenir les meilleurs résultats pour les données de santé et les applications générales

Dans le cadre de l'intégration mondiale des systèmes, il est crucial de garantir une excellente qualité des données provenant d'autres systèmes (y compris l'IA et l'informatique quantique) afin de minimiser les perturbations dues à une mauvaise interopérabilité. Il est donc important de surveiller la qualité des données des systèmes fondamentaux, notamment leur fiabilité, leur exactitude, leur authenticité, leur validité et leur pertinence. Nous devons prendre en compte les données structurées et non structurées et l'impact potentiel de leur qualité sur les utilisateurs, comme les hallucinations ou les problèmes d'accessibilité pour les personnes handicapées. Les données sont-elles pertinentes pour l'usage prévu ? Leurs formats sont-ils adaptés ? Sont-elles à jour et exemptes d'erreurs ? Toutes ces questions doivent trouver une réponse avant l'intégration des données dans un autre système.

L'écosystème de santé intégrera les systèmes juridiques, financiers, culturels et autres systèmes pertinents au système de santé spécifique (pharmacie, hôpital, etc.) afin d'offrir à l'utilisateur final un service intégré. Chaque système intégré doit constituer sa propre source de données fiable, associée aux métadonnées correspondantes, pour garantir une interopérabilité optimale.

Pour garantir l'excellence en matière de qualité des données, il est nécessaire de mettre en œuvre des systèmes de surveillance conformes aux cadres et politiques internationalement reconnus pour l'ensemble des mécanismes de collecte, de stockage, de traitement, d'intégration et de communication des données. Plusieurs méthodes permettent de mettre en place ces systèmes de contrôle et de surveillance. Cette session est consacrée aux capteurs et à l'œil bionique, technologies émergentes susceptibles d'appuyer nos travaux.

Les yeux bioniques — officiellement classés comme prothèses visuelles ou systèmes prothétiques rétiniens/corticaux — représentent l'un des points de convergence les plus complexes de l'électronique embarquée, du traitement des données en temps réel, de l'interface neuronale et de la gouvernance clinique dans l'histoire des technologies de la santé. À mesure que ces dispositifs évoluent, passant d'implants prototypes à des interfaces neuronales connectées sans fil et augmentées par l'IA, les disciplines de gouvernance, de gestion des risques et de contrôle des données nécessaires à leur supervision se sont complexifiées d'autant. Cette session examine l'architecture d'excellence du contrôle des technologies oculaires bioniques à travers trois axes convergents : (1) les cadres COSO de contrôle interne et de gestion des risques d'entreprise (ERM) comme modèle de gouvernance fondamental pour les contrôles des données et des systèmes ; (2) les normes ISO/CEI et les rapports techniques pertinents régissant la qualité des dispositifs médicaux, les risques, le cycle de vie des logiciels, l'intégration réseau et la sécurité de l'informatique de santé ; et (3) les recherches, essais cliniques et livres blancs les plus récents traitant du contrôle des systèmes, de l'intégration de l'IA, des vulnérabilités en matière de cybersécurité et de la confidentialité des données neuronales dans les prothèses visuelles, etc.

Intervenants
Ms. Amali De Silva - Mitchell
Mme Amali De Silva - Mitchell Chaise IGF DC DDHT IGF DC DDHT (Royaume-Uni / Sri Lanka) Chaise IGF DC DDHT Modérateur Panéliste à distance

Amali est fondatrice et présidente d'IGF DC DDHT. Experte-comptable agréée (CPM, CMA), elle est titulaire d'un master en comptabilité et finance internationales (LSE, Royaume-Uni) et d'une licence en sciences économiques (avec mention, Warwick, Royaume-Uni). Elle a également suivi un master en informatique à l'Imperial College de Londres. Elle a travaillé dans l'industrie (notamment chez LMI Dynavision), dans d'autres entreprises technologiques, au sein d'organismes à but non lucratif et au sein du gouvernement. Elle a été présidente de VCN (fournisseur d'accès Internet) à Vancouver, administratrice de la Freedom of Information & Privacy Association en Colombie-Britannique et administratrice d'UNA Victoria, ainsi que membre du conseil d'administration d'EIA (affiliée à l'ICANN). Active au sein du WSIS depuis la première réunion préparatoire, elle a dirigé le groupe nord-américain à l'époque. Elle a contribué à des projets menés par Pew/Elon University et Eurodig.


Dr. J Amado Espinosa L
Dr J Amado Espinosa L PDG Médisiste Comodérateur

 Amado Espinosa est un expert international respecté dans le domaine de l’informatique médicale, avec des antécédents universitaires, institutionnels et entrepreneuriaux. Il est l’un des rares médecins à avoir développé une carrière clinique, administrative, technique et juridique. Après avoir suivi une formation de médecin spécialiste en anesthésiologie, il a été conseiller national pour les soins de santé à l’Institut mexicain de sécurité sociale, et a obtenu son MBA et son MCS au Mexique, puis son doctorat en Allemagne avec la spécialité en informatique médicale (MI). Il a obtenu un diplôme en droit au Mexique et un master en droit des nouvelles technologies (IA) en Espagne. Principaux intérêts : Santé numérique, Gouvernance de l’IA pour l’autogestion des soins, Couverture sanitaire universelle.
Il a fondé l’Institut d’informatique médicale de l’Université autonome de Guadalajara, l’Association mexicaine d’informatique médicale, a officialisé l’Association internationale d’informatique médicale pour l’Amérique latine et les Caraïbes et en a été le président fondateur, et a organisé des programmes de formation sur l’informatique médicale pour les professionnels de la santé en Amérique latine.
Il a créé le premier consortium LA à développer des solutions TIC pour les soins de santé, en tenant compte des exigences de la réforme des soins de santé et des directives de l’OPS (Organisation panaméricaine de la santé). En 1998, il a lancé Medisist, une société dédiée à la recherche, au développement et au déploiement de solutions TIC innovantes pour le système de santé. Il a siégé aux conseils d’administration de l’International Medical Informatics Association (IMIA) et de la World IT Services Alliance (WITSA), et est devenu Président(es) du comité organisateur du GPPS 2011 (Sommet mondial des politiques publiques) et de la CMTI 2014 (Congrès mondial sur les TIC) qui se sont tenus à Guadalajara (Mexique), avec plus de 3 000 participants. Il a été Vice-Président pour les affaires internationales à la CANIETI (Chambre mexicaine des TIC) et Président(es) du comité de l’AMITI (Association mexicaine de l’industrie des technologies de l’information). Il est membre de l’International Health Academy of Sciences Informatics.
Il a été membre du Groupe consultatif multipartite du Forum sur la gouvernance de l’Internet (FGI) des Nations Unies, représentant le secteur privé latino-américain. Il est co-coordonnateur de la Coalition dynamique pour les technologies de santé fondées sur les données et cocoordonnateur du Réseau politique sur l’intelligence artificielle du Forum de l’IGF, et membre du Comité du domaine de l’IA au service des soins de santé de l’UNESCO – IFIP (Fédération internationale pour le traitement de l’information). Il est membre du CE de l’IGFSA, spécialiste de la santé numérique à l’AMITI et vice-président de la santé numérique chez Coparmex


Dr. May Siksik
Mme May Siksik Réseau mondial d’innovation Réseau d’innovation Canada

May Siksik est chef de la direction d’Innovation Network Global, une plateforme basée au Canada qui fait progresser l’innovation systémique dans les domaines de l’IA, de l’informatique quantique et de l’infrastructure numérique. Elle co-Président(es) la Coalition dynamique sur les technologies émergentes au FGI des Nations Unies, dirige l’Initiative mondiale pour l’éducation quantique en partenariat avec l’Année internationale de l’informatique quantique de l’UNESCO et a fondé Soins de santé sans frontières, une initiative mondiale axée sur les systèmes de santé inclusifs fondés sur l’IA. Elle est déléguée nationale au comité technique de l’ISO sur les technologies quantiques et agente de liaison auprès du comité sur les dispositifs médicaux et les logiciels (TC 62), et Président(es) le comité d’examen du Conseil national de recherches du Canada pour le programme du défi de l’informatique quantique appliquée.


Dr. Dino Cataldo DELL’ACCIO
Dr. Dino Cataldo DELL’ACCIO Directeur général adjoint Caisse commune des pensions du personnel des Nations Unies (CCPPNU)

 Chef de l’exécutif adjoint, fort d’une brillante carrière à l’ONU, notamment en tant que Chef des services informatiques et Directeur des systèmes informatiques, apporte une vaste expérience pratique de plusieurs années dans la conception, la gouvernance et l’assurance des systèmes d’information, des chaînes de blocs, des technologies des registres distribués et des solutions d’identité numérique qui sous-tendent les opérations mondiales et les infrastructures essentielles des Nations Unies. 
 
apporte une expertise pratique approfondie en matière d’assurance de la sécurité de l’information alignée sur les normes internationales, y compris l’évaluation, l’identification et l’atténuation des menaces cryptographiques émergentes, avec un accent particulier sur les risques post-informatique quantique pour les systèmes basés sur la blockchain et distribués.  
 
Applique des méthodologies rigoureuses et fondées sur des normes pour évaluer la résilience cryptographique, éclairer les feuilles de route de remédiation et pérenniser les infrastructures essentielles aux missions face à l’évolution des menaces. 
 
Attaché à la conception, à l’utilisation et à l’évaluation responsables et éthiques des technologies émergentes, au service des objectifs plus larges des Nations Unies, de l’intégrité organisationnelle et du bien de la société.  
 
A dirigé l’obtention de la première certification ISO/CEI 42001 des Nations Unies, qui a établi une norme historique pour l’utilisation responsable et éthique de l’intelligence artificielle dans les activités de la CCPPNU.
 
Dédié à la conformité aux normes internationales et aux meilleures pratiques professionnelles pour régir, gérer, auditer et sécuriser les systèmes d’information mondiaux et protéger les données et la vie privée, notamment ISO/CEI 27001 (Gestion de la sécurité de l’information), ISO/CEI 27701 (Gestion des informations d’identification personnelle) et ISO/CEI 42001 (Systèmes de gestion de l’IA). 


Dr. Jörn Erbguth
Dr Jörn Erbguth Président Macro Labs de Genève Modérateur

Jörn Erbguth est Président de Geneva Macro Labs et chercheur indépendant à l’Université de Genève, où ses travaux sont centrés sur la protection de la vie privée dans les nouvelles technologies. Il est actif au sein de la Coalition dynamique sur les technologies de la santé axées sur les données (DC-DDHT), qui s’intéresse à la façon dont les systèmes émergents axés sur les données peuvent faire progresser la santé tout en préservant la vie privée et les droits individuels. Fort d’une formation allant du droit à l’informatique, il se concentre sur la gouvernance pratique des technologies à l’intersection de la protection des données et de l’innovation.


Sujets
Apprentissage automatique Blockchain Compétences numériques Cybersécurité Diversité culturelle Données importantes Droits de l'homme Économie numérique Éducation Environnement Éthique Examen du SMSI+20 Inclusion numérique Informatique en nuage (Cloud Computing) Infrastructure Intelligence artificielle La fracture numérique Médias Pacte Numérique Mondial (PNM) Renforcement des capacités Santé Technologie 5G Technologies émergentes Transformation numérique Villes intelligentes
Lignes d'action du SMSI
  • GO C1 logo C1. Le rôle des gouvernements et de toutes les parties prenantes dans la promotion des TIC pour le développement
  • GO C2 logo C2. L'infrastructure de l'information et de la communication
  • GO C3 logo C3. L'accès à l'information et au savoir
  • GO C4 logo C4. Le renforcement des capacités
  • GO C5 logo C5. Etablir la confiance et la sécurité dans l'utilisation des TIC
  • GO C6 logo C6. Créer un environnement propice
  • GO C7 E–GOV logo C7. Les applications TIC et leur apport dans tous les domaines — Administration électronique
  • GO C7 E–BUS logo C7. Les applications TIC et leur apport dans tous les domaines — Commerce électronique
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  • GO C7 E–ENV logo C7. Les applications TIC et leur apport dans tous les domaines — Cyberécologie
  • GO C7 E–AGR logo C7. Les applications TIC et leur apport dans tous les domaines — Cyberagriculture
  • GO C7 E–SCI logo C7. Les applications TIC et leur apport dans tous les domaines — Cyberscience
  • GO C8 logo C8. Diversité et identité culturelles, diversité linguistique et contenus locaux
  • GO C9 logo C9. Médias
  • GO C10 logo C10. Dimensions éthiques de la société de l'information
  • GO C11 logo C11. Coopération internationale et régionale

Notre principal axe d'intervention concerne la santé des cellules C6 et C7.

Objectifs de développement durable
  • Objectif 1 logo Objectif 1: Éliminer la pauvreté sous toutes ses formes et partout dans le monde
  • Objectif 2 logo Objectif 2: Éliminer la faim, assurer la sécurité alimentaire, améliorer la nutrition et promouvoir l’agriculture durable
  • Objectif 3 logo Objectif 3: Permettre à tous de vivre en bonne santé et promouvoir le bien-être de tous à tout âge
  • Objectif 4 logo Objectif 4: Garantir une éducation de qualité et des possibilités d’apprentissage tout au long de la vie pour tous
  • Objectif 5 logo Objectif 5: Parvenir à l’égalité entre les sexes et autonomiser toutes les femmes et les filles
  • Objectif 6 logo Objectif 6: Garantir l’accès de tous à l’eau, l’assainissement et assurer une gestion durable des ressources en eau
  • Objectif 7 logo Objectif 7: Garantir l’accès de tous à des services énergétiques fiables, durables, modernes et abordables
  • Objectif 8 logo Objectif 8: Promouvoir croissance économique soutenue, plein emploi productif et travail décent pour tous
  • Objectif 9 logo Objectif 9: Bâtir une infrastructure résiliente, promouvoir une industrialisation durable et encourager l’innovation
  • Objectif 10 logo Objectif 10: Réduire les inégalités dans les pays et d’un pays à l’autre
  • Objectif 11 logo Objectif 11: Faire en sorte que les villes et les établissements humains soient ouverts à tous, sûrs, résilients et durables
  • Objectif 12 logo Objectif 12: Établir des modes de consommation et de production durables
  • Objectif 13 logo Objectif 13: Prendre d’urgence des mesures pour lutter contre les changements climatiques et leurs répercussions
  • Objectif 14 logo Objectif 14: Conserver et exploiter de manière durable les océans, les mers et les ressources marines
  • Objectif 15 logo Objectif 15: Préserver et restaurer les écosystèmes terrestres, en veillant à les exploiter de façon durable
  • Objectif 16 logo Objectif 16: Promouvoir l’avènement de sociétés pacifiques, l’accès de tous à la justice et des institutions efficaces
  • Objectif 17 logo Objectif 17: Renforcer les moyens du partenariat mondial pour le développement durable et le revitaliser

L'ODD principal est le n° 3

Toutefois, ce travail servira de catalyseur et de formateur pour tous les ODD.

Objectifs du GDC
  • Objectif 1 : Combler toutes les fractures numériques et accélérer les progrès vers la réalisation des Objectifs de développement durable
  • Objectif 2 : Élargir l'inclusion et les bénéfices de l'économie numérique pour tous
  • Objectif 3 : Favoriser un espace numérique inclusif, ouvert, sûr et sécurisé qui respecte, protège et promeut les droits de l'homme
  • Objectif 4 : Promouvoir des approches de gouvernance des données responsables, équitables et interopérables
  • Objectif 5 : Améliorer la gouvernance internationale de l'intelligence artificielle au bénéfice de l'humanité
Liens

a. COSO

COSO Internal Control – Integrated Framework (ICIF): https://www.coso.org/internal-control — the foundational 1992/2013 framework for data and systems controls, applicable to health technology governance
COSO Enterprise Risk Management (ERM): https://www.coso.org/guidance-erm — the 2017 ERM update integrating strategy, performance, and risk
COSO Compliance Risk (Healthcare): https://www.corporatecompliance.org/coso — authored with SCCE & HCCA specifically for health compliance programs
COSO + AI Governance (Deloitte 2025): Deloitte's guide on applying COSO ERM to AI risks — directly relevant to AI-driven stimulation algorithms in bionic eyes
b. ISO Standards Stack
Standard
Relevance
ISO 42001
Responsible use of AI
ISO 13485:2016
Medical device QMS — full lifecycle quality
ISO 14971:2019
Risk management — hazard analysis for bioelectronics, software, wireless
IEC 62304
Medical device software lifecycle — Class C for AI stimulation algorithms
IEC 80001-1
IT networks with medical devices — wireless connectivity risk
ISO 27799:2016
Health informatics security — neurodata protection
ISO/IEC 25010
Software quality — reliability, security, maintainability