جدول دليل الاختيار

جدول دليل الاختيار
يلخص الجدول التالي النموذج المتوقع للملكية والنطاق والأهداف الاستراتيجية ومتطلبات توفير الموارد لكل نوع من أنواع المراكز.
نوع المركز | الملكية | نطاق العمل |
الأهداف الاستراتيجية |
الموارد | التعليقات | ||||
الاستعداد لبحث الاتجاهات | الابتكار التكنولوجي المفتوح | ريادة الأعمال ونمو الشركات الصغيرة والمتوسطة | تجريب السياسات | تسريع مبادرات الأنظمة الإيكولوجية | |||||
مراكز تسريع التكنولوجيا | يملكها الاتحاد ويديرها | عالمية أو إقليمية |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
تحت رعاية البلد المضيف وإدارة موظفي الاتحاد | نموذج عالي التكلفة، مناسب للبلدان ذات الأنظمة الإيكولوجية الحيوية التي تحتاج إلى التوسع | |
مراكز البحث وتسريع ريادة الأعمال | تمتلكها البلدان وعندما تكون إقليمية، تعمل كجهة اتصال للاتحاد بشأن موضوع معين في منطقة معينة | إقليمية أو وطنية |
![]() |
![]() |
![]() |
تحت رعاية الأعضاء من الهيئات الأكاديمية بالشراكة مع أصحاب المصلحة وموظفي الهيئات الأكاديمية | نموذج متوسط التكلفة، مناسب للبلدان التي تحتاج إلى تحفيز مواهبها الماهرة من بيئة أكاديمية إلى بيئة بحثية | ||
مراكز تسريع التحول الرقمي | تمتلكها البلدان وعندما تكون إقليمية، تعمل كجهة اتصال للاتحاد بشأن موضوع معين في منطقة معينة | إقليمية أو وطنية |
![]() |
![]() |
![]() |
تحت رعاية البلد المضيف وإدارة موظفي الاتحاد | نموذج متوسط التكلفة، مناسب للبلدان التي تحتاج إلى تحفيز التحول الرقمي في جميع المجالات | ||
مراكز تسريع المبادرات | ضمن مؤسسة قائمة | إقليمية أو وطنية |
![]() |
تستفيد من الموارد التي تتيحها المنظمة المضيفة | نموذج منخفض التكلفة، مناسب للمنظمات التي لديها القليل من الموارد ولكن بإمكانها تخصيص ما يلزم من موظفين وميزانية تشغيلية |