التزام بتوصيل العالم

عوامل تمكينية من الأمانة العامة

 

annual-report-home.jpg

 
تواصلت في عام 2015 اجتماعات لجنة التنسيق وفريق تنسيق الإدارة بانتظام لمناقشة المسائل الاستراتيجية ولإدارة الشؤون الإدارية والمالية للاتحاد من أجل تعزيز فعالية استخدام موارد الاتحاد في تنفيذ قرارات مؤتمر المندوبين المفوضين.

قدمت أمانة شعبة المؤتمرات والمنشورات الدعم لجميع أحداث الاتحاد. ومن 1 يونيو 2015 إلى 15 يناير 2016، تم تقديم الدعم في جنيف لأكثر من 000 10 مشارك فيما بلغ مجموعه 76 حدثاً و300 يوم اجتماع.

واصل الاتحاد إصدار المنشورات الرائدة ومختلف المنشورات المنتظمة الأخرى في أشكالها المطبوعة أو الرقمية/الإلكترونية. وبلغ دخل المبيعات لعام 2015 مقدار 16,73 مليون فرنك سويسري.

وقدمت بنجاح خدمات المعلومات للأحداث الرئيسية، بما في ذلك المجلس 2015، ومنتدى القمة العالمية لمجتمع المعلومات 2015، والندوة العالمية الخامسة عشرة لمنظمي الاتصالات (GSR-15)، وتليكوم العالمي للاتحاد 2015، وجمعية الاتصالات الراديوية (RA-15)، والمؤتمر العالمي للاتصالات الراديوية (WRC-15)، والندوة العالمية لمؤشرات الاتصالات/تكنولوجيا المعلومات والاتصالات (WTIS-15)، وكذلك الإدارة المؤسسية والاستراتيجية وأنشطة التواصل في الاتحاد. 

وتم وضع واستعراض وتنفيذ سياسات السلامة والأمن والإجراءات والمبادئ التوجيهية في المقر الرئيسي والمكاتب الإقليمية ومكاتب المناطق، وكذلك من أجل أحداث الاتحاد حسب الاقتضاء. 

وخلال عام 2015، ساهمت دائرة إدارة الموارد البشرية (HRMD) بنشاط في تنفيذ قرارات المؤتمر PP-14 التي لها آثار على الموارد البشرية. وواصلت الإدارة عملها في إطار تحديث وظائف الموارد البشرية بهدف تحسين تقديم الخدمات في التوظيف وإدارة الهيكل التنظيمي وتصنيف الوظائف والتدريب وسياسات الموارد البشرية والمسائل القانونية.  

واعتمد المجلس 2015 ميزانية الاتحاد لفترة السنتين 2016-2017. ونُفذت ميزانيات فترة السنتين ومكاسب الكفاءة وتدابير وفورات التكاليف بهدف التأكد من استخدام موارد الاتحاد أفضل استخدام فعّال واقتصادي ممكن.
 
وقدمت وحدة الشؤون القانونية (JUR) الدعم القانوني والمشورة بصفة عامة إلى المؤتمر WRC-15 والمجلس وأفرقة العمل التابعة له، وشاركت في حل المسائل السياسية الحساسة.

وواصلت وحدة المراجعة الداخلية للحسابات متابعة توصيات السنوات السابقة وأبلغت عن المزيد من التقدم في هذا الشأن إلى اللجنة الاستشارية المستقلة للإدارة (IMAC).

وارتفع العدد الإجمالي لأعضاء القطاعات في الاتحاد والأعضاء المنتسبين والمؤسسات الأكاديمية بنحو 3% عما كان في العام الأسبق ليصل إلى ما مجموعه 827 عضواً. وبقيت الإيرادات من أعضاء القطاعات والمنتسبين والمؤسسات الأكاديمية مستقرة في حدود 17 مليون فرنك سويسري.

ويواصل الاتحاد تكييف أنشطته المتعلقة بالاتصالات مع بيئة الوسائط الرقمية السريعة التواتر ويعمل بشكل متزايد على دمج وتعميم أدوات التواصل الاجتماعية والرقمية في المزيج الخاص به المتعلق بالاتصالات بوجه عام، مع إيلاء اهتمام خاص لدمج المحتوى ومجالات المشاركة الاجتماعية والفيديوية والصوتية والمتعلقة بتصميم الرسوم البيانية..

وفي عام 2015، استقبلت خدمة البروتوكول في الاتحاد الوزراء وكبار المديرين التنفيذيين في العديد من المناسبات التي نظمها الاتحاد، ونهضت بدور رئيسي في تنظيم الاحتفال بالذكرى السنوية الخمسين بعد المائة لتأسيس الاتحاد الذي جرى في جنيف في 17 مايو.

قامت أمانة الهيئات الإدارية (GBS) بمهام القيادة والإدارة والإشراف والتحضير لاجتماع المجلس وتنظيمه، فضلاً عن اجتماعات أفرقة العمل التابعة للمجلس في أكتوبر 2015 وفبراير 2016. وقد وجهت ونسقت وأشرفت على إعداد التقارير المرفوعة إلى المجلس وواصلت مراقبة تنفيذ جميع قرارات مؤتمر المندوبين المفوضين والمجلس.

وكان من الأولويات الرئيسية لعام 2015 تعبئة الأعضاء والموارد للاحتفال بالذكرى السنوية الخمسين بعد المائة لتأسيسه. وبالإضافة إلى ذلك، قام فريق مشترك بين مختلف دوائر الاتحاد في الأمانة بتطوير أدوات جديدة لدعم تحسين عملية رفع التقارير وتنسيق أنشطة الوصول إلى الأعضاء وتعبئة الموارد.​​

 

أنشطة الهيئات الإدارية للاتحاد

مجلس الاتحاد

عُقدت دورة المجلس لعام 2015 في الفترة 12-22 مايو 2015. وبعد انتخاب السيد ونكي مين (جمهورية كوريا) والسيدة جولي زولر (الولايات المتحدة الأمريكية) في الدورة الاستثنائية للمجلس في بوسان، استمرا في منصب الرئيس ونائب الرئيس، على التوالي. وكذلك واصل السيد مارسين كرازوسكي (بولندا) والسيدة فيرنيتا هاريس (الولايات المتحدة الأمريكية) دورهما كرئيس ونائب رئيس، على التوالي، في اللجنة الدائمة للتنظيم والإدارة (SC-ADM)، ووقع الخيار على السيد عبد الرحمن توريه (مالي) لمنصب النائب الثاني للرئيس.

وعلى الرغم من سنة الميزانية، استرشد عمل المجلس على وجه السرعة بفضل كفاءة الرئيسين، وتمكن المجلس من إكمال عمله قبل يوم كامل من موعده. واعتمد هذا الاجتماع 16 نصاً رسمياً، بما فيها 6 قرارات جديدة و5 مقررات جديدة و5 مقررات معدلة. ويمكن الاطلاع على جدول أعمال المجلس 2015 (C15/1(Rev.1)) والوثائق ذات الصلة، إلى جانب المحاضر الموجزة والنصوص الكاملة للقرارات والمقررات، في موقع المجلس على شبكة الويب: http://www.itu.int/md/S15-CL-C/en. 

ويمكن الاطلاع على المواعيد المقترحة لدورات المجلس في الأعوام 2017 و2018 و2019 في الوثيقة C16/2. 

 

​أفرقة العمل التابعة للمجلس (CWG)

عقدت مجموعتان من اجتماعات أفرقة العمل التابعة للمجلس (CWG) في الفترة المشمولة بالتقرير: واحدة في أكتوبر 2015، والأخرى في فبراير 2016. واستعرضت هاتان المجموعتان المهام المكلفتان بها من قبل المجلس؛ ويمكن الاطلاع على المناقشات والملخصات في تقارير الرؤساء النحو التالي: فريق العمل ال‍معني بالقمة العال‍مية ل‍مجتمع ال‍معلومات، C16/8؛ وفريق العمل المعني بالإنترنت، C16/51؛ وفريق العمل المعني بحماية الأطفال على الخط، C16/15؛ وفريق العمل المعني باللغات، C16/12؛ وفريق العمل المعني بمباني المقر، C16/7؛ وفريق العمل المعني بالموارد المالية والبشرية، C16/50؛ واللجنة التابعة للمجلس والمعنية بالذكرى السنوية الخمسين بعد المائة لتأسيس الاتحاد، C16/13. وثمة معلومات كاملة عن كل فريق عمل تابع للمجلس في الموقع التالي: http://www.itu.int/en/council/Pages/groups.aspx​​. ​​​​

 

 

 

 

 

 

 

 

  

​

​​​​​​العامل التمكيني E.1

ضمان كفاءة وفعالية استخدام الموارد البشرية والمالية والرأسمالية، وبيئة عمل مؤاتية وآمنة ومأمونة.

العامل التمكيني E.2

ضمان كفاءة المؤتمرات والاجتماعات والوثائق والمنشورات والبنى التحتية للمعلومات وإمكانية نفاذ المعاقين إليها.

العامل التمكيني E.3

ضمان كفاءة خدمات البروتوكول والاتصال وتعبئة الموارد المتعلقة بالأعضاء.

العامل التمكيني E.4

ضمان كفاءة تخطيط وتنسيق وتنفيذ الخطة الاستراتيجية للات‍حاد وخططه التشغيلية.

العامل التمكيني E.5

ضمان كفاءة وفعالية إدارة المنظمة (داخلياً وخارجياً).​​​

خدمات الدعم

​

  

  

© ITU جميع حقوق الطبع محفوظة

العودة إلى أعلى الصفحة