Это машинный перевод, осуществленный инструментом Google Translate. Машинный перевод – это дословный перевод исходного текста на другой язык. Он полностью автоматизирован и выполняется без участия человека. Качество и точность машинного перевода могут значительно отличаться в зависимости от текста и языковых пар. МСЭ не гарантирует точность перевода и не несет ответственности за возможные ошибки. При возникновении любых сомнений в точности информации, представленной в переведенных версиях наших веб-страниц, просьба обращаться к официальному тексту на английском языке. Некоторые элементы контента (к примеру, изображения, видео, файлы и т. д.) могут быть не переведены из-за технических ограничений системы.

Открытость для справедливого будущего: к соединенному, открытому для всех и безопасному цифровому обществу


Малайзия

Сессия 492

среда, 8 июля 2026 15:00–15:45 (UTC+02:00) Физическое (на месте) и виртуальное (удаленное) участие Комната К, Palexpo Кофе будет подан до начала сессии Партнерский взгляд 1 Изображение

По мере ускорения цифровой трансформации важнейшее значение для достижения справедливого и устойчивого развития приобретает обеспечение ее неизменной подключенности, открытости для всех и безопасности. На этой сессии будет представлен путь цифровой трансформации Малайзии, основанный на Пятилетнем плане MCMC на 2026–2030 годы (MCMC FYP 2030) – ориентированном на человека плане цифрового управления, определяющем цифровое будущее страны.

На сессии будут освещены три ключевые инициативы, которые претворят эту концепцию в жизнь: Инициатива АСЕАН по созданию потенциала 5G для укрепления региональных цифровых соединений и цифровых навыков, Национальная технологическая инновационная песочница (NTIS) для содействия инклюзивным инновациям и внедрению технологий, а также Sebenarnya.my для укрепления цифрового доверия и борьбы с дезинформацией.

 

**Состав участников дискуссии будет обновлен.**

 

Участники дискуссии
Mr. Abdul Karim Fakir Ali
г-н Абдул Карим Факир Али Директор-распорядитель Малазийская комиссия по коммуникациям и мультимедиа

Абдул Карим Факир бин Али обладает более чем 30-летним опытом работы в секторе электросвязи, охватывающим подвижную, фиксированную и международную области, занимая руководящие должности в Малайзии и Юго-Восточной Азии. С 1994 по 2013 год он занимал ключевые должности в Maxis, Digi и DTAC Thailand, где руководил развертыванием крупных сетей и региональным сотрудничеством.
 
С 2014 по 2025 год он занимал должности директора по технической стратегии и директора по сетям в компании Maxis, где руководил осуществлением национальных инициатив по охвату подвижной связью и созданием рамок сотрудничества в масштабах всей отрасли, внеся значительный вклад в развитие цифровой ситуации в Малайзии.
 
С июля 2025 года он является управляющим директором Малазийской комиссии по коммуникациям и мультимедиа (MCMC), где он играет активную роль в формировании повестки дня цифрового регулирования Малайзии и продвижении международного сотрудничества в области регулирования.
 
Он активно участвует в глобальных форумах по цифровым и регуляторным вопросам, представляя Малайзию на дискуссиях высокого уровня по вопросам цифровой трансформации, установления соединений и появляющихся технологий. В последнее время он выступал на Глобальном симпозиуме для регуляторных органов (ГСР-25 и ГСР-26), где участвовал в обсуждении открытых для всех цифровых экосистем и нормативно-правовых баз для безопасных и значимых цифровых рынков. Он также участвовал в Глобальном форуме АТЭС по цифровым технологиям и ИИ 2025 года, где рассказал о прогрессе Малайзии в области установления соединений, охвата цифровыми технологиями, кибербезопасности и регионального сотрудничества, а также во Всемирном мобильном конгрессе (MWC) в Дохе в 2025 году, где он внес свой вклад в диалоги по политике в области спектра, цифровым инвестициям и кибербезопасности.
 
Он имеет диплом с отличием первого класса в области электротехники Университета Малайи и несколько престижных академических наград.


Mr. Syahrilazli Mahammad
г-н Сяхрилазли Мухаммед Директор по корпоративным и международным отношениям Малазийская комиссия по связи и мультимедиа

Опытный корпоративный лидер с более чем 20-летним международным опытом, Сяхрилазлы занимал руководящие должности и должности в советах директоров в различных секторах, включая телекоммуникации, информационные технологии, энергетику, сельское хозяйство, финансы, производство, правительство и управленческий консалтинг. Его карьера охватывает как государственный, так и частный сектор, он обладает обширным опытом управления организационной трансформацией, бизнес-стратегией, цифровыми инновациями и международными партнерствами в странах АСЕАН и за их пределами.

До прихода в MCMC он консультировал транснациональные корпорации, государственные предприятия и правительства по вопросам стратегической трансформации, цифровизации и развития бизнеса, а также руководил крупными инициативами в области сельского хозяйства, нефти и газа и экономического развития. Ранее в своей карьере он работал в Департаменте премьер-министра Малайзии, внося свой вклад в Программу экономических преобразований (ETP), и занимал различные руководящие должности в Shell, где он управлял крупномасштабными коммерческими операциями и получил множество международных наград за выдающиеся достижения.

Сяхрилазли является стипендиатом Слоуна в области лидерства и стратегии Лондонской школы бизнеса, где он специализировался на стратегических инновациях, цифровых организациях и корпоративной трансформации. Побывав более чем в 50 странах, он привносит глобальный взгляд на цифровое развитие, инновационные экосистемы и международное сотрудничество.


Mr. Syed Fikril Hakim Syed Hud AI-Khaired
Г-н Сайед Фикил Хаким Сайед Худ АИ-Хайред Директор Отдела стратегического планирования Малазийская комиссия по коммуникациям и мультимедиа Модератор

Сайед Фикил возглавляет функцию корпоративного планирования в Отделе стратегического планирования Малазийской комиссии по коммуникациям и мультимедиа (MCMC), содействуя стратегическому планированию, прогнозированию и институциональным преобразованиям для поддержки цифровых амбиций Малайзии. Он работает на стыке цифрового управления, инноваций в области регулирования и организационной стратегии, внося свой вклад в разработку стратегий и инициатив, способствующих созданию надежной, открытой для всех и готовой к будущему цифровой экосистемы.

Представлял Малайзию на региональных и международных площадках высокого уровня, в том числе в Международном союзе электросвязи (МСЭ) и Азиатско-Тихоокеанском сообществе электросвязи (АТСЭ), участвуя в диалогах по вопросам цифровой политики, возможности установления соединений, появляющихся технологий и сотрудничества в области регулирования. Его опыт охватывает стратегическое прогнозирование, цифровую политику, трансформацию регулирования и международное сотрудничество для поддержки устойчивого и устойчивого цифрового развития.


Mr. Ahmad Rizal Azwir
Г-н Ахмад Ризал Азвир Руководитель National Technology & Innovation Sandbox (NTIS) и Global Test Bed & Sandbox Alliance (GTSA), MRANTI. МРАНТИ

Ризал Азвир является руководителем Национального технологического и инновационного песочницы (NTIS) и Глобального альянса испытательных стендов и песочниц (GTSA) в MRANTI, где он руководит реализацией программ и тесно сотрудничает с Министерством науки, технологий и инноваций (MOSTI) и партнерскими агентствами для повышения операционной эффективности. Он также является сертифицированным зарегистрированным специалистом по передаче технологий (RTTP) с большим опытом в области инноваций и передачи технологий.

Обладая более чем десятилетним опытом работы в области НИОКР, передачи технологий и интеллектуальной собственности, Ризал работал в Университете Кебангсаан Малайзии (UKM), представлял Малайзию в Японском патентном бюро (JPO) и внес свой вклад в PlaTCOM.

Предприятия по продвижению коммерциализации НИОКР. Его работа дала ему глубокое понимание того, как поддерживать исследователей и МСП в выводе инноваций на рынок.

 


Mr. MOHD NAZROL MARZUKE
г-н Мохд Назрол Марзуке Вице-президент по регуляторным вопросам, Группа корпораций Электросвязь Малайзии

В настоящее время Мохд Назрол Марзуке руководит регуляторной стратегией TM, соответствием требованиям и взаимодействием с заинтересованными сторонами в экономической, технической областях и области защиты прав потребителей, обеспечивая согласованность с нормативно-правовой базой и защищая коммерческие интересы компании. Он добивается результатов регулирования посредством пропаганды политики, представительства отрасли, оценки рисков и сотрудничества с внутренними и внешними заинтересованными сторонами для поддержки бизнес-целей и соблюдения нормативных требований.

До прихода в корпоративный мир он проработал 21 год на государственной службе, работая в Департаменте премьер-министра, Федеральном суде Малайзии, Департаменте государственной службы, посольстве Малайзии в Вашингтоне, округ Колумбия, Министерстве науки, технологий и инноваций (MOSTI), Малайзийском совете технологов (MBOT) и Министерстве связи, а до этого занимал должность заместителя секретаря отдела инфраструктуры и приложений.

Назрол получил степень магистра наук в Рочестерском технологическом институте (RIT), Нью-Йорк, а также степень бакалавра технических наук в Мультимедийном университете (MMU), Малайзия. Кроме того, он также является сертифицированным профессиональным технологом (P.Tech) и ассоциированным членом Инженерно-технологической академии АСЕАН (AFAAET).


Mr. Roslan Rosli
Г-н Рослан Росли Руководитель по связям с правительством CelcomDigi

Рослан Росли является руководителем по связям с государственными органами в CelcomDigi, крупнейшем поставщике услуг электросвязи в Малайзии. Более чем 30-летний опыт работы в области регулирования и государственной политики электросвязи он способствовал формированию отрасли связи Малайзии после ее либерализации, в том числе внес вклад в Закон о связи и мультимедиа (CMA), режим доступа и политику предоставления универсального обслуживания (USP). Ранее он входил в состав Советов Малазийского форума доступа и Форума потребителей и участвовал в различных форумах Международного союза электросвязи (МСЭ), включая ВКР-95 в Женеве и несколько полномочных конференций МСЭ. 
 
В настоящее время он возглавляет деятельность CelcomDigi по вопросам пропаганды политики, связей с правительством и взаимодействия с заинтересованными сторонами, поддерживая цифровую трансформацию Малайзии и устойчивое развитие сектора связи.


Ms. Noor Wahida Abu Bakar
г-жа Нур Вахида Абу Бакар Старший менеджер по регулированию U Mobile

Нур Вахида Абу Бакар – специалист в области регулирования и политики в области электросвязи с более чем 10-летним опытом работы в отрасли связи. Она получила степень в области электротехники в Университете Торонто, обеспечив прочную техническую базу, дополняющую ее опыт в вопросах регулирования и разработки стратегической политики.

На протяжении своей карьеры Вахида накопила обширный опыт в области предоставления универсального обслуживания (USP), управления использованием спектра, развертывания сетей, управления проектами и политики в области электросвязи. Она успешно руководила и поддерживала регуляторные инициативы, взаимодействие с заинтересованными сторонами, вопросы, связанные со спектром, и крупномасштабные проекты по развертыванию сетей, помогая стимулировать развитие отрасли и повышать возможности установления соединений по всей стране.

В U Mobile Вахида играет ключевую роль в управлении нормативными и политическими вопросами, обеспечивая соответствие меняющимся отраслевым требованиям, поддерживая при этом бизнес и стратегические цели компании. Ее способность сочетать технические, нормативные и коммерческие соображения позволяет ей эффективно справляться со сложными проблемами и добиваться впечатляющих результатов.

Обладая глубоким пониманием среды электросвязи, Вахида с энтузиазмом занимается вопросами расширения охвата цифровыми технологиями, содействия выгодам для потребителей и внесения вклада в устойчивый рост и инновации в секторе связи Малайзии.


Темы
5G Технология Глобальный цифровой договор (ВВП) Искусственный интеллект Кибербезопасность Развитие потенциала СМИ Умные города Цифровое включение Цифровой разрыв Цифровые навыки
Направления деятельности ВВИО
  • AL C1 logo C1. роль правительств и всех заинтересованных сторон в содействии использованию ИКТ в целях развития
  • AL C2 logo С2 Информационная и коммуникационная инфраструктура
  • AL C3 logo C3. доступ к информации и знаниям
  • AL C4 logo C4. Наращивание потенциала
  • AL C5 logo C5. укрепление доверия и безопасности при использовании ИКТ
  • AL C6 logo C6. Разрешающая среда
  • AL C7 E-GOV logo C7. приложения ИКТ: преимущества во всех аспектах жизни - электронное правительство
  • AL C7 E-BUS logo C7. приложения ИКТ: преимущества во всех аспектах жизни - Э-бизнес
  • AL C7 E-LEA logo C7. приложения ИКТ: преимущества во всех аспектах жизни - электронное обучение
  • AL C7 E-HEA logo C7. применение ИКТ: преимущества во всех аспектах жизни - Э-здравоохранение
  • AL C7 E-EMP logo C7. приложения ИКТ: преимущества во всех аспектах жизни - электронная занятость
  • AL C7 E-ENV logo C7. применение ИКТ: преимущества во всех аспектах жизни - электронная среда
  • AL C7 E-AGR logo C7. применение ИКТ: преимущества во всех аспектах жизни - Электронное сельское хозяйство
  • AL C7 E-SCI logo C7. применение ИКТ: преимущества во всех аспектах жизни - Электронная наука
  • AL C8 logo С8. Культурное разнообразие и самобытность, языковое разнообразие и местное содержание
  • AL C9 logo C9. СМИ
  • AL C11 logo С11. Международное и региональное сотрудничество
Цели устойчивого развития
  • Цель 3 logo Цель 3: Обеспечение здорового образа жизни и содействие благополучию для всех
  • Цель 4 logo Цель 4: Обеспечить инклюзивное и справедливое качественное образование и содействовать созданию возможностей для обучения на протяжении всей жизни для всех
  • Цель 5 logo Цель 5: Достижение гендерного равенства и расширение прав и возможностей всех женщин и девочек
  • Цель 8 logo Цель 8: Содействие всеохватному и устойчивому экономическому росту, занятости и достойной работе для всех
  • Цель 9 logo Цель 9: Создание устойчивой инфраструктуры, содействие устойчивой индустриализации и стимулирование инноваций
  • Цель 10 logo Цель 10: Сокращение неравенства внутри стран и между ними
  • Цель 11 logo Цель 11: Сделать города инклюзивными, безопасными, жизнеспособными и устойчивыми
  • Цель 12 logo Цель 12: обеспечить устойчивые модели потребления и производства
  • Цель 16 logo Цель 16: Поощрение справедливых, мирных и инклюзивных обществ
  • Цель 17 logo Цель 17: Активизация глобального партнерства в интересах устойчивого развития
Цели GDC
  • Задача 1: Ликвидировать все цифровые барьеры и ускорить прогресс в достижении Целей устойчивого развития
  • Цель 2: Расширить доступность цифровой экономики и выгоды от нее для всех
  • Цель 3: Содействовать созданию инклюзивного, открытого, безопасного и защищенного цифрового пространства, которое уважает, защищает и поощряет права человека.
  • Цель 4: Развивать ответственные, справедливые и совместимые подходы к управлению данными
  • Цель 5: Улучшение международного управления искусственным интеллектом на благо человечества.