Это машинный перевод, осуществленный инструментом Google Translate. Машинный перевод – это дословный перевод исходного текста на другой язык. Он полностью автоматизирован и выполняется без участия человека. Качество и точность машинного перевода могут значительно отличаться в зависимости от текста и языковых пар. МСЭ не гарантирует точность перевода и не несет ответственности за возможные ошибки. При возникновении любых сомнений в точности информации, представленной в переведенных версиях наших веб-страниц, просьба обращаться к официальному тексту на английском языке. Некоторые элементы контента (к примеру, изображения, видео, файлы и т. д.) могут быть не переведены из-за технических ограничений системы.

Взаимосвязанность и согласованность: Инь и Ян цифрового образования


МСЭ, ЮНИСЕФ, ЮНЕСКО

Сессия 327

среда, 8 июля 2026 14:00–15:45 (UTC+02:00) Физическое (на месте) и виртуальное (удаленное) участие Комната B, Palexpo Интерактивная сессия 1 Документ
Регистрируйтесь »

Физическое (на месте) и виртуальное (удаленное) участие


От подключения школ к интернету до Департамента общественного образования

Системы образования во всем мире находятся на переломном этапе своей цифровой трансформации. Хотя цифровые технологии открывают беспрецедентные возможности для расширения доступа к качественному образованию, многие страны по-прежнему сталкиваются с сохраняющимися пробелами как в инфраструктуре, так и в интеграции на системном уровне.

С одной стороны, доступ школ к интернету остается основополагающим условием. Без надежного и полноценного доступа в интернет школы не могут в полной мере участвовать в цифровой экосистеме. По мере того, как искусственный интеллект все больше внедряется в образование, доступ к интернету также становится все более важным — не для некритического использования, а для обеспечения того, чтобы руководители школ, учителя и ученики могли безопасно, эффективно и справедливо взаимодействовать с этими технологиями и в полной мере извлекать из них пользу. Инициатива Giga , возглавляемая МСЭ и ЮНИСЕФ, решает эту проблему, работая с правительствами над подключением каждой школы к интернету и предоставлением данных, необходимых для принятия решений об инвестициях.

С другой стороны, одной лишь взаимосвязи недостаточно для осуществления преобразований. Странам все чаще требуются согласованные и интегрированные системы цифрового образования, позволяющие платформам, данным и сервисам эффективно взаимодействовать друг с другом. Во многих контекстах фрагментация систем продолжает ограничивать масштабируемость и эффективность. Такие инициативы, как Gateways , возглавляемые ЮНЕСКО, ЮНИСЕФ и МСЭ, помогают странам создавать совместимые и устойчивые экосистемы цифрового образования, поддерживаемые общими принципами, такими как Хартия общественных цифровых образовательных платформ .

Эта сессия объединяет две эти повестки дня, подчеркивая необходимость согласования инвестиций в развитие связи с более широкой системной трансформацией – то, что можно рассматривать как «инь и ян» цифрового образования.

Участники дискуссии
H.E. Mr. Jamol Maxsudov
Е.П. г-н Джамол Макссудов Заместитель министра цифровых технологий Министерство цифровых технологий Республики Узбекистан

обеспечение функционирования, дальнейшего развития и модернизации инфраструктуры электросвязи, систем передачи данных, телерадиовещания, сетей подвижной и спутниковой связи, в том числе внедрение в сельской местности, организация перевода телефонного, теле- и радиовещания на цифровые системы, внедрение современных технологий в этих районах для обеспечения функционирования действующих сетей;

организация взаимодействия с органами местного самоуправления и управленческой деятельности для эффективного государственного регулирования в области развития сетей электросвязи, включая сети передачи данных, телерадиовещания, в реализации стратегических приоритетных задач;

управление сетями электросвязи, обеспечение их эффективной эксплуатации, развитие инфраструктуры электросвязи и их рациональное использование, создание согласованной системы управления сетями электросвязи различных операторов, владельцев ведомственных сетей с целью полного удовлетворения потребностей потребителей в услугах связи, а также организация работы сетей для обеспечения рационального использования государственных органов в интересах обороны и безопасности государства Республика. Узбекистан;

организация работ по внедрению отраслевых и государственных стандартов, технических условий и требований по созданию, внедрению и применению передовых технологий в области телекоммуникационных и информационных технологий;

координация работ по внедрению современных интеллектуальных систем управления городской и территориальной инфраструктурой, включая жилищно-коммунальное хозяйство, транспортную логистику, единую диспетчерскую службу, создание и развитие ситуационных центров;

управление вопросами сертификации и метрологии, применения технических средств электросвязи и информационных технологий, оказание услуг;

внесение предложений и осуществление контроля за планом и системой телефонной нумерации и распределением номерной емкости с учетом использования ресурсов нумерации сетей электросвязи;

Осуществление представительской работы по вопросам электросвязи в Международном союзе электросвязи, Региональном содружестве в области связи и других международных организациях.


Mr. Ayman Essam
Г-н Айман Эссам Главный сотрудник по внешним сношениям Группа компаний Vodacom

Амбициозный человек, выросший в самом сердце Египта, я всегда был готов к захватывающему вызову. 

В эпоху модернизации 90-х годов решила окончить юридический факультет Университета Менуфия, чтобы начать свой путь в юридической сфере. После учебы я продолжил работать в различных ведущих юридических консалтинговых и юридических фирмах, где сыграл ключевую роль в многочисленных крупных приобретениях в Египте.

В 2001 году я поступил на работу в Vodafone Egypt, ведущую компанию электросвязи в стране. Работая в юридическом отделе компании, я завершил обширный список крупных приобретений, которые произошли за 10 лет моей работы.

После десяти лет работы в Vodafone Egypt пришло время вернуться к своим корням. Я присоединился к авторитетной юридической фирме Zaki Hashem & Partners в качестве партнера в 2010 году, где руководил трансформацией фирмы и региональной экспансией. К 2012 году я решил вернуться в телекоммуникационную индустрию, присоединившись к Orange Egypt в качестве директора по правовым и корпоративным вопросам.

С 2017 года я вернулся в Vodafone Egypt в качестве директора по внешним связям и правовым вопросам, возглавляя различные команды по внешним коммуникациям, устойчивому бизнесу, Фонду Vodafone Egypt, нормативно-правовому регулированию, государственной политике, связям с государственными органами, юридическим вопросам и соблюдению нормативных требований, а также корпоративной безопасности.


Mr. Antonio García Zaballos
Г-н Антонио Гарсия Сабальос Директор Управления цифрового сектора Азиатский банк развития

В качестве директора он предоставляет стратегические советы, рекомендации и знания для продвижения цифровых технологий в Азиатско-Тихоокеанском регионе, а также является ведущей фигурой для формирования стратегий АБР в области цифровых технологий. Г-н Забальос имеет докторскую степень в области экономики, степень магистра в области развития менеджмента и степень бакалавра в области делового администрирования.


Mr. Sobhi Tawil
Г-н Собхи Тавил Директор Отдела будущего обучения и инноваций и директор (AI) Международного бюро просвещения (IBE) ЮНЕСКО

Mr. Alex Wong
Г-н Алекс Вонг Старший советник по стратегическому взаимодействию и инициативам, Канцелярия Генерального секретаря МСЭ

Алекс имеет более чем 30-летний профессиональный опыт работы на руководящих должностях, уделяя особое внимание созданию и реализации партнерств для решения крупнейших мировых проблем развития. В настоящее время Алекс работает в Административной канцелярии МСЭ, учреждения ООН в области цифровых технологий, где он курирует Giga вместе с ЮНИСЕФ – инициативой, целью которой является подключение всех школ к интернету к 2030 году, а также инициативой МСЭ "Partner2Connect" (Partner2Connect), направленной на обеспечение универсальной и реальной возможности установления соединений и цифровой трансформации. С 2019 по 2022 год Алекс занимал должность старшего советника по вопросам стратегии и руководителя Отдела специальных инициатив в канцелярии Директора Бюро развития электросвязи (БРЭ). До прихода в МСЭ Алекс работал как в частном, так и в некоммерческом секторах. Он является лицензированным профессиональным инженером со степенью в области машиностроения Университета Торонто и степенью магистра государственного управления Гарвардского университета.

 


Mr. Frank van Cappelle
Г-н Франк ван Каппель Глобальный руководитель по цифровому образованию ЮНИСЕФ

Как глобальный руководитель ЮНИСЕФ по цифровому образованию и руководитель Глобального центра инноваций в обучении в Финляндии, я руковожу видением, стратегией и партнерскими отношениями организации в области инноваций в обучении и цифровой трансформации систем образования. 

Работая с правительствами, партнерами и страновыми отделениями ЮНИСЕФ более чем в 120 странах, мы помогаем создавать потенциал правительств в области цифровой трансформации и поддерживаем разработку национальных стратегий в области цифрового образования и ИИ, укрепляем потенциал учителей в области цифровой педагогики и EdTech, оцениваем лучшие мировые инструменты EdTech, проводим исследования воздействия и экономической эффективности инновационных цифровых решений для обучения и моделей внедрения. и работать с правительствами над масштабированием цифрового образования устойчивыми, всеохватными и научно обоснованными способами в соответствии со Стратегией цифрового образования ЮНИСЕФ. 

Наши глобальные цифровые образовательные программы включают в себя Доступные цифровые учебники, Akelius, Blue Unicorn, EdTech for Good, Gateways, Global AI for Learning Alliance (GAILA), Learning Cabinet, Learning Passport, Learning Pioneers, Superstar Teachers, Tech4Ed и Tinkering with Tech and AI.

Глобальный центр инноваций в области обучения руководствуется двойной миссией: использовать инновации для преодоления глобального кризиса обучения и формировать будущее обучения сейчас.


Mr. Mark West
Г-н Марк Уэст • Руководитель инициативы по шлюзам. ЮНЕСКО Модератор

В настоящее время Марк руководит командой, которая стремится прояснить образовательные последствия основных и передовых цифровых технологий, включая ИИ. Он рассматривает, как технологии используются (и неправильно используются) для обучения и как они влияют на здоровье человека и сообщества; экологическая и финансовая устойчивость; а также качество, равенство и доступность образования. 

Марк также возглавляет инициативу ЮНЕСКО и ЮНИСЕФ «Порталы открытого цифрового обучения», которая помогает странам поддерживать образование как в онлайновом, так и в офлайновом режиме. Инициатива "Порталы" содействует международному сотрудничеству в целях укрепления возможностей цифрового обучения, которые являются бесплатными и открытыми для учащихся, преподавателей и семей. Она направлена на создание будущего, в котором все страны предлагают превосходные цифровые образовательные платформы (национальные или субнациональные), которые контролируются по качеству, соответствуют учебным программам и подотчетны общественности. 

Марк является автором многочисленных публикаций для ЮНЕСКО, в том числе книги «Трагедия образовательных технологий?» об образовании во время пандемии COVID-19. В нем рассматривается вопрос о том, что произошло с учащимися, учителями, семьями, сообществами и с пониманием самого образования, когда школы закрылись и формальное обучение перешло почти исключительно на цифровые экраны. В различных разделах исследуется, как практики и нормы, возникшие во время пандемии, отразились на образовательном настоящем и повлияли на видение будущего образования. Публикация вызвала международную дискуссию о соответствующих местах и ролях технологий в образовании. Он был хорошо принят экспертами в области образования и технологий, а также различными новостными изданиями, включая New York Times и Financial Times. 

Среди других примечательных публикаций Марка — «Я бы покраснел, если бы мог» (2019) и «Чтение в мобильную эру» (2014). 

«Я бы покраснел, если бы мог» побудил ведущие технологические компании внести изменения в то, как голосовые помощники с искусственным интеллектом проецируют пол. В нем разъяснялось, как образование может помочь в преодолении цифрового гендерного разрыва, и он получил высокую оценку СМИ по всему миру. 
 
Доклад "Чтение в мобильную эру" привлек международное внимание к тому, каким образом правительства, школы и семьи могут использовать недорогие технологии подвижной связи для повышения уровня грамотности.


Ms. Irene Kaggwa
Г-жа Ирен Каггва Руководитель программы Giga МСЭ Модератор

Ирен Каггуа – руководитель программы Giga в Международном союзе электросвязи (МСЭ) – совместной инициативы МСЭ и ЮНИСЕФ, направленной на оказание поддержки правительствам в подключении всех школ к интернету к 2030 году.  

 

До этого она в течение 25 лет занимала различные должности в Комиссии по связи Уганды – регуляторном органе в секторе связи Уганды, в том числе исполняла обязанности исполнительного директора с 2020 по 2023 год. Ее опыт охватывает разработку политики, исследования, стратегию, регулирование в области связи/ИКТ, управление использованием радиочастотного спектра, кибербезопасность и реализацию различных аспектов содействия ИКТ и социально-экономическому развитию с использованием ИКТ. 

 

Дипломированный инженер, Ирен имеет степени магистра наук в области систем связи и обработки сигналов, полученные в Бристольском университете, а также степень магистра наук в области экономического управления и политики (экономический путь в сфере бизнеса) Университета Стратклайда, Соединенное Королевство. Она получила степень бакалавра в области электротехники в Университете Макерере в Уганде.


Hani Eskandar
Хани Эскандар Старший менеджер проектов Giga МСЭ

Темы
Искусственный интеллект Образование Развитие потенциала Цифровое включение Цифровой разрыв
Направления деятельности ВВИО
  • AL C1 logo C1. роль правительств и всех заинтересованных сторон в содействии использованию ИКТ в целях развития
  • AL C4 logo C4. Наращивание потенциала
  • AL C7 E-LEA logo C7. приложения ИКТ: преимущества во всех аспектах жизни - электронное обучение
  • AL C11 logo С11. Международное и региональное сотрудничество
Цели устойчивого развития
  • Цель 4 logo Цель 4: Обеспечить инклюзивное и справедливое качественное образование и содействовать созданию возможностей для обучения на протяжении всей жизни для всех
  • Цель 17 logo Цель 17: Активизация глобального партнерства в интересах устойчивого развития
Цели GDC
  • Задача 1: Ликвидировать все цифровые барьеры и ускорить прогресс в достижении Целей устойчивого развития
  • Цель 2: Расширить доступность цифровой экономики и выгоды от нее для всех
Документы