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Política de competencia, ecosistemas de plataformas y oportunidades equitativas para los pequeños desarrolladores: creación de una economía de aplicaciones inclusiva


Asociación para la Competencia Tecnológica

Sesión 212

martes, 7 julio 2026 16:00–16:45 (UTC+02:00) Participación física (in situ) y virtual (a distancia) Sala T103, Edificio de la Torre de la UIT Sesión interactiva
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Participación física (in situ) y virtual (a distancia)


La Cumbre Mundial sobre la Sociedad de la Información definió en 2003 y 2005 una visión audaz, a saber, una sociedad de la información centrada en la persona e integradora, en la que todos puedan crear, acceder y compartir información y conocimiento. Esa visión era fundamental en la convicción de que las tecnologías digitales debían ser motores del desarrollo y de las oportunidades. Dos décadas después, mientras la comunidad internacional avanza en el examen CMSI+20 y avanza hacia la siguiente fase de gobernanza digital, la cuestión de cómo configura o distorsiona la reglamentación el ecosistema digital nunca ha sido más acuciante. La economía mundial de las aplicaciones genera ahora billones de dólares en actividad anual y apoya a millones de pequeños desarrolladores y empresas emergentes de todo el mundo. Los ecosistemas de plataformas han reducido las barreras de entrada y han dado a los desarrolladores independientes acceso a mercados globales que de otro modo estarían fuera de su alcance. Sin embargo, una ola de intervención reguladora, motivada por la preocupación por la concentración del mercado, corre el riesgo de perturbar estas dinámicas de manera que suponga una carga desproporcionada para los actores más pequeños. La Ley de Mercados Digitales de la UE, propuestas como la Ley de Innovación y Elección en Línea de Estados Unidos y la Ley de Mercados Digitales, Competencia y Consumidores del Reino Unido están diseñadas pensando en los grandes guardianes, pero a menudo son los pequeños desarrolladores y las PYME los que soportan las consecuencias no deseadas.

Esta sesión está moderada por fundadores cuyos negocios muestran lo que hace posible una economía abierta de aplicaciones. Incluyen una plataforma estratégica de planificación de la fuerza laboral que ayuda a los gobiernos, las empresas y los solicitantes de empleo a identificar las brechas de habilidades y conectar a las personas con capacitación y oportunidades, un estudio de productos que ayuda a las organizaciones a implementar infraestructura digital habilitada para IA y blockchain con claridad y cumplimiento, al tiempo que construye herramientas de bienestar digital para jóvenes que priorizan la confianza, y una aplicación que combina software y atención plena para promover la salud y el bienestar. Cada uno se basó en herramientas de distribución, pago y desarrollo de plataformas, y cada uno ilustra cómo los desarrolladores independientes escalan globalmente sin los requisitos de capital de las industrias tradicionales. Sus experiencias basan la discusión en negocios reales en lugar de abstracciones.

Las Líneas de Acción de la CMSI siempre han reconocido que un entorno propicio para las TIC depende de unos mercados abiertos, competitivos y favorables a la innovación. La Línea de Acción C6 insta explícitamente a la creación de marcos jurídicos y reglamentarios que fomenten la inversión y la competencia. A medida que los gobiernos y las instituciones multilaterales definen la agenda para después de 2025 de la CMSI, las voces de las empresas emergentes y los desarrolladores independientes deben escucharse no como una ocurrencia tardía, sino como una aportación central a la forma en que se gobiernan los mercados digitales. Los panelistas examinarán dónde la regulación está creando fricciones en lugar de oportunidades, qué significa la divergencia regulatoria para las empresas emergentes que intentan escalar más allá de las fronteras, y cómo los responsables políticos pueden incorporar mejor la perspectiva de las empresas emergentes antes de legislar. Garantizar que las voces de las PYME den forma a la gobernanza del mercado digital es una continuación directa de la idea multipartita y centrada en las personas sobre la que se construyó la CMSI.

Panelistas
Ms. Maria Goikoetxea
Dña. Maria Goikoetxea Gerente Principal de Políticas Asociación para la Competencia Tecnológica, Bélgica Moderador

María Goikoetxea Gómez de Segura es directora sénior de políticas de la UE en ACT, donde defiende los intereses de las startups y las pymes en los debates de política digital más importantes de la UE. Con sede en Bruselas, trabaja en expedientes legislativos como la Ley de Mercados Digitales, la Ley de IA, el Reglamento SEP y el 28º régimen, colaborando directamente con las instituciones y las partes interesadas de la UE para dar forma a un entorno normativo equilibrado y favorable a la innovación.

Antes de unirse a ACT, María comenzó su carrera en política digital en el Parlamento Europeo. Tiene un máster en Derecho por la Universidad de Utrecht y una doble titulación en Derecho y Relaciones Internacionales por la Universidad de Deusto. Habla español, inglés, francés y euskera.


Mr. Mike Sax
Sr. Mike Sax Fundador y Presidentes Asociación para la Competencia Tecnológica, Bélgica

Mike Sax es el fundador y Presidentes de ACT. También es el fundador de Wellbeyond, una aplicación comprometida con la difusión de la felicidad y la salud mediante la combinación de aplicaciones de software y atención plena. En total, tiene más de 25 años de experiencia liderando empresas de software que crean software de misión crítica.


Mr. Jason Culloty
Sr. Jason Culloty Fundador y Director Ejecutivo Skillvista, Irlanda Panelista a distancia

Jason Culloty es el fundador y director ejecutivo de Skillsvista, una galardonada plataforma de planificación estratégica de la fuerza laboral que ayuda a las empresas, las industrias, los gobiernos, los estudiantes y los solicitantes de empleo a comprender las habilidades, identificar brechas y conectar a las personas con las oportunidades y la capacitación adecuadas. Ex oficial de las Fuerzas de Defensa Irlandesas con más de 20 años de experiencia en liderazgo y gestión, Jason combina experiencia en planificación de la fuerza laboral, desarrollo organizacional y tecnología para ayudar a las organizaciones a construir fuerzas laborales más ágiles, resilientes y preparadas para el futuro. Es un reconocido orador sobre organizaciones basadas en habilidades, desarrollo del talento y el futuro del trabajo.  


Mr. Musa Hakim Jr
Sr. Musa Hakim Jr Director Ejecutivo y Fundador LazyMoose, Estados Unidos Panelista a distancia

Musa Hakim Jr. es un ingeniero y fundador criado en Cleveland que combina la profundidad técnica con el liderazgo operativo global. Un "graduado" de las Escuelas Públicas Breakthrough, Cate School (CA) y la Universidad Case Western Reserve, obtuvo una licenciatura en Ciencia e Ingeniería de Materiales con especialización en materiales electrónicos y un énfasis en física de estado sólido y tecnología de dispositivos electrónicos.

Tras graduarse en 2021, Musa se incorporó al Programa de Desarrollo Profesional de Liderazgo de Swagelok Company, ocupando puestos en investigación y desarrollo, fabricación y servicios técnicos globales. Se desempeñó como gerente de laboratorio para el Laboratorio de Ciencia de Materiales en la sede mundial, apoyó a clientes de semiconductores en todo el mundo y trabajó como ingeniero de fabricación, asumiendo brevemente el cargo de ingeniero jefe durante un período crítico, mientras administraba responsabilidades vinculadas a más de 10 cifras en activos y gastos operativos en industrias de varios billones de dólares.

Musa cofundó Lazy Moose Co., una consultora y estudio de productos con sede en Ohio que ayuda a las organizaciones a implementar infraestructura digital habilitada para IA y blockchain con claridad, cumplimiento y velocidad. Lazy Moose reduce las pérdidas de comercialización a través de la estrategia, la mensajería, la preparación de políticas, la activación de socios y el software personalizado, y está creando productos de bienestar digital para jóvenes que priorizan la confianza, incluido el Proyecto Dus. Musa hizo la transición a Lazy Moose a tiempo completo en 2024.


Mr. Dylan McKee
Sr. Dylan McKee Co-fundador Nebula Labs, Reino Unido Panelista a distancia

Dylan McKee es el cofundador y director ejecutivo de Nebula Labs, una empresa de software impulsada por la ingeniería con sede en Newcastle upon Tyne, en el Reino Unido, que crea aplicaciones móviles, plataformas web y soluciones digitales a medida para nuevas empresas, empresas establecidas y organismos gubernamentales. Desarrollador autodidacta desde los 13 años, lanzó su primera aplicación para iOS, myAltitude, que superó el millón de descargas en todo el mundo. Obtuvo una licenciatura con honores de primera clase en Ciencias de la Computación de la Universidad de Newcastle y cofundó Nebula Labs cuando aún era estudiante, convirtiéndolo en un equipo que ofrece trabajo para una amplia gama de clientes, así como para organismos gubernamentales y de transporte regionales. Dylan es miembro de la Royal Society of Arts y mentor activo en la comunidad de startups del noreste.


Temas
Ciberseguridad Desarrollo de capacidades Economía digital Inclusión digital Infraestructura La brecha digital Pacto Digital Global (PDG) Revisión de la CMSI+20 Tecnologías emergentes Transformación digital
Líneas de acción de la CMSI
  • LA C1 logo C1. La función de los gobiernos y de todas las partes interesadas en la promoción de las TIC para el desarrollo
  • LA C2 logo C2. Infraestructura de la información y la comunicación
  • LA C3 logo C3. Acceso a la información y al conocimiento
  • LA C4 logo C4. Creación de capacidades
  • LA C5 logo C5. Crear confianza y seguridad en la utilización de las TIC
  • LA C7 E–BUS logo C7. Aplicaciones de las TIC: ventajas en todos los aspectos de la vida — Negocios electrónicos
  • LA C7 E–LEA logo C7. Aplicaciones de las TIC: ventajas en todos los aspectos de la vida — Aprendizaje electrónico
  • LA C7 E–HEA logo C7. Aplicaciones de las TIC: ventajas en todos los aspectos de la vida — Cibersalud
  • LA C7 E–EMP logo C7. Aplicaciones de las TIC: ventajas en todos los aspectos de la vida — Ciberempleo
  • LA C11 logo C11. Cooperación internacional y regional

La sesión está directamente relacionada con estas líneas de acción al examinar las condiciones reglamentarias que determinan si la infraestructura digital y la actividad económica impulsada por las TIC pueden cumplir su promesa para las pequeñas empresas y los desarrolladores independientes. La Línea de Acción C6 es el vínculo más directo, ya que aboga por un entorno propicio basado en marcos jurídicos y reglamentarios propicios que fomenten la inversión, la competencia y la innovación. En la sesión se pregunta si la actual oleada de reglamentación de las plataformas respeta ese principio o, por el contrario, impone obligaciones ex ante y cargas de cumplimiento que recaen sobre todo en los desarrolladores más pequeños. La Línea de Acción C2 también es pertinente porque los ecosistemas de plataformas funcionan como una capa de infraestructura digital de la que dependen millones de pymes para llegar a los mercados mundiales. Las intervenciones reguladoras que desestabilizan los modelos de inversión en plataformas corren el riesgo de degradar esa infraestructura, con consecuencias desproporcionadas para los actores más pequeños que carecen de alternativas. La Línea de Acción C7 sobre comercio electrónico es igualmente fundamental, ya que la economía de las aplicaciones es uno de los vehículos más accesibles para el emprendimiento digital a nivel mundial, ya que permite a los pequeños desarrolladores crear, distribuir y monetizar productos sin los requisitos de capital de las industrias tradicionales. Cuando la reglamentación de las plataformas fragmenta los entornos de distribución o aumenta los costes de cumplimiento, son estas pequeñas empresas las que absorben el impacto de forma más aguda. La sesión, que reúne a fundadores de empresas emergentes de todas las jurisdicciones, evalúa si los marcos reglamentarios actuales están creando el entorno propicio y favorable a la innovación que imaginó la CMSI, o introduciendo nuevas fricciones que retrasan ese objetivo.

Objetivos de desarrollo sostenible
  • Objetivo 8 logo Objetivo 8: Promover el crecimiento económico sostenido, inclusivo y sostenible, el empleo pleno y productivo y el trabajo decente para todos
  • Objetivo 9 logo Objetivo 9: Construir infraestructuras resilientes, promover la industrialización inclusiva y sostenible y fomentar la innovación

La economía de las aplicaciones es uno de los accesos más accesibles al emprendimiento y al empleo en la era digital. Los pequeños desarrolladores y las nuevas empresas tecnológicas, especialmente en las economías emergentes, dependen de los ecosistemas de plataformas para llegar a los mercados mundiales sin los requisitos de capital de las industrias tradicionales. Cuando la reglamentación fragmenta esos ecosistemas, aumenta los costes de cumplimiento o reduce la inversión en herramientas de desarrollo en plataformas, son precisamente los actores más pequeños los que más pierden. La sesión aborda directamente el ODS 8 al argumentar que deben protegerse las condiciones para un emprendimiento digital inclusivo. Una regulación de plataformas mal diseñada puede suprimir la formación de startups, reducir los ingresos de los desarrolladores y, en última instancia, reducir las oportunidades económicas y de empleo que genera la economía de las aplicaciones, recayendo sobre todo en las pequeñas empresas menos capaces de absorberla.

Los ecosistemas de plataformas también funcionan como infraestructura digital, suministrando los canales de distribución, las herramientas de pago y desarrollo, los servicios en la nube y los marcos de seguridad sobre los que se asientan millones de empresas. El ODS 9 pide una infraestructura resiliente y accesible que apoye la innovación, en particular para las PYME. Las intervenciones reglamentarias que desestabilizan los modelos de inversión en plataformas, o imponen mandatos de interoperabilidad sin tener en cuenta la seguridad y la calidad, corren el riesgo de degradar dicha infraestructura en lugar de mejorarla. En la sesión se aborda el ODS 9 argumentando que el fomento de la innovación depende de los entornos normativos que sustentan la capa de plataforma, lo que permite a los pequeños desarrolladores construir, escalar y competir a nivel mundial.

Objetivos del GDC
  • Objetivo 1: Cerrar todas las brechas digitales y acelerar el progreso en los Objetivos de Desarrollo Sostenible
  • Objetivo 2: Ampliar la inclusión y los beneficios de la economía digital para todos
  • Objetivo 3: Fomentar un espacio digital inclusivo, abierto, seguro y protegido que respete, proteja y promueva los derechos humanos
Enlaces

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