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2023 年 WSIS 论坛计划于 2023 年 3 月 13 日至 17 日在日内瓦国际电联总部举行，并由远程参与提供支持。学到更多 »

连接每个人的智能解决方案

基础互联网基金会/非洲儿童项目

会话153

星期四, 24 三月 2022 13:00–14:00 (UTC+01:00) 专题研讨会

会话记录

特别关注：旨在连接学校和社区的创新但负担得起的干预措施

信息和通信技术 (ICT) 使广泛的数字素养变得重要和紧迫。容易上网的人和不能上网的人之间的巨大差距，俗称“数字鸿沟”，意味着普遍接入比以往任何时候都更加重要。随着互联网越来越融入个人、社区和商业的生活，每个人都保持联系，每个人都理解数字语言，这一点至关重要。数字包容是解决与数字素养和获取 ICT 相关问题的一种方法。根据博物馆和图书馆服务研究所的说法，数字包容性的一个定义是“个人和团体访问和使用信息和通信技术的能力”。

数字包容是一种实用的、政策驱动的方法，可以解决个人和整个社区的需求，极大地推动了农村社区的联系。它不仅包括对互联网的访问，还包括硬件、软件、数字内容和服务的可用性，也许最重要的是，培训有效使用信息和通信技术所需的数字素养技能。数字包容是解决和指导社区准备好全面拥抱数字时代的蓝图。

拥有大量未连接的人口，重要的是让他们能够获得发展和正常生活所必需的基本内容。需要各种负担得起的干预措施来在个人或社区的基础上连接这些社区。这些没有联系的人口主要分布在发展中国家或欠发达国家的社区中。将这些社区连接起来后，预计这些社区将向世界开放，并在随后的机遇中加速发展，从而实现全面消除贫困的全球预期目标

简·R·科芬女士首席社区官连接人类主持人

简·R·棺材

简短的生物

Jane Coffin 一直在技术/连接、政策/监管问题的中心工作，以及

1997年以来的发展。

连接人类，2022 年 1 月至今

首席社区官

与社区合作，为连通性提供资金，降低未来投资的风险并提供更多

通过社区网络、市政网络和非传统网络实现数字公平和包容的可持续途径。

互联网协会，2012 年 4 月-2021 年 11 月

互联网增长高级副总裁：2020 年 1 月至 2021 年 11 月

领导互联网基础设施开发和社区开发团队。

专注于社区网络、互联网交换点 (IXP) 和互连、新资金

支持基础设施发展、互联网数据收集和平台健康的机制

发展，政策监管变革以支持连接未连接的伙伴关系

开发、赠款和筹款，并与国际电联、经合组织、难民署、教科文组织、GIGA、CITEL、ATU、

APT 和其他全球、区域和本地连接和发展实体。收入超过 3 美元

百万美元用于互联网基础设施发展。

CEO高级顾问：2019年1月-2019年8月

领导互联网基础设施团队，管理区域主管，并就基础设施问题为新任 CEO 提供建议

和伙伴关系发展问题。

董事发展战略：2012年4月-2018年12月

带领一支由 20 多位专家组成的团队在 30 多个国家建设互联网基础设施。合作伙伴

世界各地的专家，参加了众多国际电联、联合国和互联网技术社区活动

着力制定更好的政策支持互联网发展。带来了 ISOC 的第一笔 1.3 美元的大笔赠款

来自 Google 的数百万美元用于 IXP、互连和社区发展。

美国国家电信和信息管理局 (NTIA)，美国 DOC

高级政策专家 - 国际事务办公室：2006 年 10 月至 2012 年 4 月

联合主持联邦 IPv6 工作组，以鼓励在

美国政府机构与 ICANN、IETF、ISOC、ARIN、AFRINIC、LACNIC、APNIC 和

RIPE NCC 关于 IP 寻址问题。就国际互联网技术和政策问题进行谈判，以

在 CITEL、ITU、OECD 和其他论坛上维护一个开放的互联网。与世界各地建立关系

政策制定者和监管者

支持美国的政策和利益。

美国国际开发署项目 - 亚美尼亚

党委副主任、电信监管改革牵头人：2004年11月-2006年10月

与公用事业监管机构一起创建电信监管机构，与当地专家合作开设

电信市场，修改法律法规

美国国际开发署项目 - 摩尔多瓦

党委监管强化项目负责人：2002年1月-2003年9月

与现有的电信监管机构合作，加强监管环境

约瑟夫·诺尔教授奥斯陆大学（UiO）教授兼基础互联网基金会秘书长奥斯陆大学/基础互联网基金会

奥斯陆大学 (UiO) 教授和基础互联网基金会秘书长。他在 UiO 领导全球健康中心的“数字健康”，专注于社会安全，包括数字化的影响。他来自移动运营商 Telenor，他的团队负责 3G (UMTS) 的开发，他认为数字鸿沟是重大的社会挑战之一。通过该基金会，他推广“Internet Lite for All”，即每个人都可以免费获取信息。

贾斯蒂娜·马芝巴 CEO 通用通信服务接入基金 (UCSAF)

Justina Mashiba 是坦桑尼亚信息、通信和 ICT 部下属的政府机构 Universal Communication Service Access Fund (UCSAF) 的首席执行官和董事会成员。

Justina Mashiba 是一名专业律师，十多年来，她在商法、税务、管理以及本地和国际信息通信技术领域建立了自己的职业生涯。

在过去的七年里，她参与了国际电信联盟（ITU）的工作，为第 1 研究组的工作做出了贡献。她还担任第 1 研究组第 5 号课题的副报告员。

常春藤Tuffuor Hoetu 监管部门经理加纳国家通信管理局

简介：Ivy Tuffuor Hoetu 女士是一名电信/ICT 专家，拥有超过

12年的经验。她热衷于推广数字

加纳的包容性/连通性、互联网发展和可负担性

在全球范围内，以及赋予个人使用 ICT 进行自我发展的能力。

她目前处理电信服务和问题的许可

国家互联网治理 (IG) 及相关事宜

阿克拉通讯管理局 (NCA)。

Ivy 拥有理学硕士学位。加纳电信管理学位

通信技术大学和理学士。计算机科学和

加纳大学心理学。

夸库·安特维主任项目和计划非洲开放数据和互联网研究基金会 (AODIRF)

Kwaku 是一位有效且充满活力的 ICT 政策倡导者，拥有超过十年的经验

经验涵盖加勒比和非洲市场的多个部门。他有

曾在牙买加国家银行和牙买加幼儿发展中心工作

基金会并在加纳管理和公共行政学院任教。

他定期为政府改革项目提供研究和咨询支持

以及希望在加勒比和非洲市场架起桥梁的企业。

他是有关互联网未来的国际会议的定期撰稿人和

信息通信技术论坛和研讨会的演讲者，以及商业领域的培训师和讲师

和学术背景。 Kwaku 还活跃于政策团体和论坛，是

平价互联网联盟 (A4ai) 加纳联盟，互联网协会 (ISOC)

加纳分会，加纳互联网治理论坛指导委员会。他也是

非洲开放数据和互联网研究基金会项目和项目总监

(AODIRF)，加纳委员会 ICT 部门技能机构秘书

职业技术教育培训

(C-TVET)

和高级政策顾问

加纳的影响合作伙伴 (PIP)。

Kwaku 专门研究 ICT 政策和法规，他对关键领域特别感兴趣

下一代和基于社区的网络在发展数字化方面可以发挥的作用

生态系统和解决服务不足和未连接的人的需求。他是一个

坚信通过多方利益相关者解决政策问题的重要性

方法侧重于建立共识和提供全面的、有影响力的解决方案。

Kwaku 拥有牙买加科技大学 (Utech,

Ja), 理学硕士。在电信政策和技术管理从

西印度群岛大学 (UWI)，目前是公共管理博士

加纳管理和公共行政学院（GIMPA）的候选人。

桑德拉·奥斯瓦尔德经理 Vodacom 坦桑尼亚基金会沃达康坦桑尼亚公司

Sandra Oswald 是一名可持续社会影响力发展从业者，在社会发展项目方面拥有超过 10 年的经验。 Sandra 拥有拉筹伯大学授予的发展研究背景，目前正在政府间区域管理发展中心东南部非洲管理学院 (ESAMI) 攻读项目管理硕士学位。她热衷于通过为她的技能适用的个人和社区创造价值和影响来改变生活。

她相信利用技术、科学和协作来调动资源以实现可持续发展以促进教育和农业的包容性增长，重点是确保性别平等和青年参与国家经济的力量。

她利用闲暇时间参加社交活动、看电影、游泳和环游世界。

主题

基础设施教育数字包容数字划分数字化转型数字经济

WSIS行动专线

C1。政府和所有利益攸关方在促进信息通信技术促进发展中的作用
C2。信息和通信基础设施
C3。获得信息和知识
C4。能力建设
C5。建立使用ICT的信心和安全性
C6。有利环境
C7。 ICT应用：生活各个方面的收益-电子政务
C7。 ICT应用：生活各个方面的收益-电子商务
C7。 ICT应用：生活各个方面的收益-电子学习
C11。国际和区域合作

行动方针 1 和 2，与农村地区和学校、药房等设施的连通性有关的明确行动方针仍然存在挑战。其中大部分仅以点的形式陈述，因此只有在该领域具有丰富知识的个人才能理解。此外，由于没有提供对这些实施的战略保证，当地基层利益相关者采取的许多举措都失败了，因为阻碍实施的大多数挑战缺乏提供解决方案或路线图的平台或规定。

行动计划中的清晰愿景以及如何实施仍然存在挑战，因此阻碍了许多利益相关者了解他们的解决方案在WSIS行动路线中的明确位置。应该对这些提供更多的说明，从而为成功提供可行和可持续的解决方案。

行动 3，呼吁采取行动获取公共信息。许多跨国组织，例如（Mozilla 基金会的 Common Voice 项目）和公司已采取措施，通过确保将开源数据作为数字公共产品来实现这一目标。这与确保可访问性和简单性齐头并进，相反，人们认为没有特定的 WSIS 开源站点，与 WSIS 及其行动方针相关的所有事项都可以供公众访问。此外，数字公共图书馆在许多地方仍然是一个挑战。尽管很少采取措施来确保公共场所和学校中此类图书馆的可用性和可负担性，重点是发展中国家的农村地区。

行动方针 4 倡导在基本扫盲、教育学习等领域进行能力建设，各利益相关方已经采取了许多举措来实现这一目标。然而，随着 COVID-19 的到来，在坦桑尼亚等发展中国家实施这些行动方针的举措较少。由于专注于承载大多数学生的公立学校，学校被迫在没有采取许多预防措施的情况下重新开放，因为没有足以满足远程学习或自学的数字教育平台。考虑到发展中国家一半以上的人口居住在农村地区，这种情况甚至更为严重，因为在没有支持性数字基础设施、连接性差或没有连接以及缺乏数字素养的农村地区没有实施战略。

行动方针 5，呼吁建立对 ICT 的信心和安全性。然而，在确保发展中国家一级执行这一行动方针方面做得很少。在坦桑尼亚和其他国家，网络安全仍然是一个挑战。尽管政府在 2015 年做出了诸如制定网络法律等努力，但网络安全仍然是一个挑战，因为在性别或社会阶层等方面存在大量侵犯数字权利的行为，例如网络欺凌。此外，在本地数字平台/企业级别或个人级别上拥有和维护网络安全计划的成本很高，因此需要采取更多行动来确保该行动路线的可负担性和可访问性。

行动路线 8，提供文化多样性、语言多样性和本地内容。 Mozilla Common Voice 等平台在实施方面取得了进展，他们启动了能够根据特定社会和语言方言实现语言和内容多样化的计划。然而，许多开源和 0ther 数字平台对流行内容、地方方言和官方语言都有限制。这使得当地社区或方言无人代表，使得数字化在这些地区和人民中没有得到充分利用。

行动方针 11，ICT 基础设施和网络公司的融资。联合国成员国在信息通信技术领域取得了很大进展。这延伸到发展中国家，这些国家已经开始引入新技术和利用现代通信系统。然而，在确保所有人的可负担性和平等可及性方面做得很少。在非洲等大陆，成员国之间分布不均的数据中心不到 50 个。以东非为例，7 个成员国中只有肯尼亚和卢旺达拥有数据中心。尽管存在光纤（也很有限），但数据成本仍然随着价格每年的上涨而飙升。这限制了大多数必须依靠互联网开展大部分与 ICT 相关活动的 ICT 的传播和使用速度。

可持续发展目标