Oublions-nous l'inclusion numérique des groupes marginalisés? Recommandations pour surveiller l'inclusion numérique
Digital Future Society et l'Unité opérationnelle de l'Université des Nations Unies sur la gouvernance électronique axée sur les politiques
Session 230
La révolution numérique est à nos portes mais tout ne suit pas. Pour optimiser les avantages des nouvelles technologies et nos investissements dans les infrastructures numériques, nous devons promouvoir l'inclusion numérique au niveau local et mondial. Pour ce faire, nous devons suivre l'inclusion numérique et agir en conséquence. En s'appuyant sur les expériences passées, les pratiques internationales et nationales, un ensemble d'indicateurs d'inclusion numérique universellement applicables a été préparé en réponse à l' appel du Groupe de haut niveau des Nations Unies sur la coopération numérique .
Au cours de l'atelier, le public sera activement engagé dans la discussion sur la pertinence et l'aspect pratique de l'ensemble proposé d'indicateurs numériques d'inclusion. Cette discussion comprend des aspects de la collecte, de la granularité et de la fréquence des données. Les commentaires seront utilisés pour affiner les recommandations politiques publiées en décembre 2019 et tester les indicateurs d'inclusion numérique dans le DFS Policy Lab.
Thèmes: inclusion numérique, groupes marginalisés, sexe, âge, hubs non numériques, fracture numérique, suivi et mesure, indicateurs, recommandations politiques, transformation numérique, objectifs de développement durable, etc.
Ordre du jour:
- 0-09 min Accueil et motivation de l'initiative (Carina Lopes, DFS)
- 10-24 min L'état de l'inclusion numérique, y compris les défis rencontrés par les groupes marginalisés et vulnérables en relation avec l'inclusion numérique (Morten Meyerhoff Nielsen, UNU-EGOV)
- 25-54 min Discussion modérée avec les participants (Carina et Morten)
- 55-60 min Résumé et prochaines étapes (Carina)
Public: Public international. Représentants des administrations publiques, des organismes publics, des organismes publics, des télécommunications et des organisations non gouvernementales.
Langue: anglais
Méthodologie: Méthode mixte avec une courte présentation, des questions-réponses et un engagement actif sur les questions clés. Cette session sera enregistrée.
Collaborateurs de l'atelier:
Carina Lopes travaille à Mobile World Capital Barcelona, où elle est directrice du groupe de réflexion Digital Future Society. Il s'agit du bras de recherche et de délibération du programme Digital Future Society qui réunit des experts internationaux pour explorer et proposer des recommandations concrètes sur l'avenir du travail, les fractures numériques, la gouvernance des données et les urgences technologiques et climatiques. Auparavant, elle a travaillé en tant que gestionnaire de programme d-LAB, responsable de sa stratégie et de sa mise en place entre 2016 et 2018. Pendant son séjour à Citymart (2012-15), elle a dirigé des projets d'innovation avec des villes comme Barcelone, Moscou et Athènes, des équipes de gouvernement local aux États-Unis, Afrique du Sud, Japon et Brésil. Elle est titulaire d'un doctorat en études culturelles (2016) du Goldsmiths College, Université de Londres.
Morten Meyerhoff Nielsen est conseiller EGOV à l'Université des Nations Unies - EGOV, un groupe de réflexion international travaillant sur la transformation numérique du secteur public.
Il est responsable des projets de transformation numérique sur la gestion de la performance, la stratégie et le développement des capacités en Géorgie, en Ouganda et en Arabie saoudite. Il dirige des projets avec l'UNICEF et la Digital Future Society sur l'impact de la transformation numérique de la prestation de services sur les communautés marginalisées, les enfants et les femmes.
Morten organise régulièrement des formations exécutives sur la transformation numérique du secteur public et est conférencier invité dans plusieurs universités européennes.
Parmi les emplois antérieurs, citons l'Agence danoise de numérisation, l'Institut technologique danois, l'Institut européen d'administration publique, le Centre pour le développement de l'entreprise; Commission européenne et Université du KwaZulu-Natal.
Morten termine actuellement son doctorat. à l'Université de technologie de Tallinn. Il est auteur et co-auteur de diverses publications, réviseur de diverses revues, membre de plusieurs comités de conférence et juré membre de plusieurs comités de récompenses.
Mercy Erhi Makpor est actuellement assistante de recherche à l'Unité opérationnelle de l'Université des Nations Unies sur la gouvernance électronique axée sur les politiques. Elle est également associée de recherche et candidate potentielle à un PostDoc à la School of Economics and Management, Université de Minho, Portugal.
Son domaine de recherche est la e-gouvernance avec un vif intérêt pour l'inclusion numérique et l'égalité des genres. Elle s'intéresse également à l'éthique et à la responsabilité sociale des entreprises avec une spécificité pour la cartographie de la chaîne d'approvisionnement, les relations avec les tiers, les engagements des parties prenantes et l'intégration efficace de la RSE dans le secteur du pétrole et du gaz. Son autre intérêt est dans le domaine du développement humain aux niveaux micro et macro où elle se concentre sur les réponses individuelles et institutionnelles aux problèmes sociaux, économiques et environnementaux avec la possibilité d'atteindre et de maintenir des bases mutuelles pour la croissance et le développement humains. Elle a également étudié le plaidoyer en faveur du genre et la santé et les droits en matière de reproduction sexuelle. Elle s'intéresse beaucoup au counseling, à la facilitation de programmes, au leadership et aux pratiques de consolidation d'équipe.
Elle a des années d'expérience dans la recherche et le travail avec des professionnels de certaines des plus grandes équipes de recherche au Canada dans le cadre de la subvention d'équipe Teasdale-Corti, une foule d'autres en Europe sous la Commission européenne et actuellement avec l'Université des Nations Unies.
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C1. Le rôle des gouvernements et de toutes les parties prenantes dans la promotion des TIC pour le développement
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C2. L'infrastructure de l'information et de la communication
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C3. L'accès à l'information et au savoir
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C6. Créer un environnement propice
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C11. Coopération internationale et régionale
L'inclusion numérique est une condition préalable non pas pour relever les défis mondiaux actuels, mais pour réussir la transition de la société dans la 4e révolution industrielle. En tant que telle, l'inclusion numérique sous-tend les 17 SGD et les lignes d'action du SMSI d'une manière ou d'une autre. S'appuyant sur le principe directeur des ODD de «ne laisser personne de côté», la nécessité de s'attaquer à la fracture numérique, en améliorant le suivi et la mesure pour une meilleure prise de décision est essentielle, et l'objectif clé de cet atelier.
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Objectif 1: Éliminer la pauvreté sous toutes ses formes et partout dans le monde
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Objectif 17: Renforcer les moyens du partenariat mondial pour le développement durable et le revitaliser
L'inclusion numérique est une condition préalable non pas pour relever les défis mondiaux actuels, mais pour réussir la transition de la société dans la 4e révolution industrielle. En tant que telle, l'inclusion numérique sous-tend les 17 SGD d'une manière ou d'une autre. S'appuyant sur le principe directeur des ODD de «ne laisser personne de côté», la nécessité de s'attaquer à la fracture numérique, en améliorant le suivi et la mesure pour une meilleure prise de décision est essentielle, et l'objectif clé de cet atelier.
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