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Simposio Mundial para Organismos Reguladores de 2025 (GSR-25) - Informe del Presidente

Adoptar decisiones inclusivas y con base Aprovechar la coreglamentación y la
empírica autoreglamentación

Hay que fortalecer la capacidad reglamentaria Cuando proceda, hay que compartir o delegar
para la toma de decisiones con base empírica y en responsabilidades a asociados de confianza con
consideración de los riesgos. Se deben utilizar las mecanismos claros de rendición de cuentas. Se
nuevas fuentes y plataformas de datos, los análisis de debe apoyar la coreglamentación con instituciones
IA y las aportaciones de las partes interesadas para especializadas, la sociedad civil o actores de la industria
alimentar la toma de decisiones. Es necesario adaptar —especialmente en esferas de rápida evolución como la
las normas a las condiciones del mundo real mediante ciberseguridad, la IA y la gobernanza de datos, en las que
evaluaciones del impacto reglamentario que tengan los modelos menos ágiles podrían impedir la inversión
en cuenta las posibles y diversas consecuencias para y la innovación. Se deben explorar métodos por los que
diferentes partes interesadas (incluidos los distintos los organismos reguladores pueden reducir sus propias
proveedores y consumidores y especialmente de los cargas reglamentarias y las de los demás agrupando
grupos insuficientemente atendidos y los innovadores y simplificando los modelos reglamentarios. Hay que
locales), una implementación por etapas, y una evaluación considerar la posibilidad de implementar mecanismos
recurrente de la evolución iterativa de las medidas voluntarios diseñados conjuntamente con las partes
reglamentarias. interesadas para impulsar medidas como nuevo modelo
de reglamentación, garantizando al mismo tiempo que las
Institucionalizar la colaboración autoridades competentes salvaguarden la privacidad, las
responsabilidades éticas y las obligaciones conexas.
Hay que propiciar la coordinación de los organismos
reguladores entre sectores y jurisdicciones utilizando Dar forma a la innovación para el interés
equipos de tareas conjuntos, laboratorios reglamentarios
comunes y grupos de trabajo interinstitucionales, público
entre otras cosas. Se debe considerar el enfoque de Se debe propiciar y dirigir la innovación hacia la
gobernanza colaborativa de la UIT —toma de decisiones conectividad inclusiva y sostenible y los mercados
estructurada y transparente con funciones definidas, digitales que apoyen el desarrollo socioeconómico. Hay
pruebas compartidas, planes de trabajo definidos en el que integrar la seguridad mediante el diseño y la inclusión
tiempo y una rendición de cuentas conjunta entre los en las decisiones sobre esferas de rápida evolución.
socios de los sectores público y privado y la sociedad Es necesario dotar a los organismos reguladores de la
civil— para diseñar respuestas coordinadas y adaptativas a capacidad de recopilar y analizar los datos del consumidor
los complejos desafíos del ecosistema. Cada vez es más y las medidas de resultados para fundamentar las
fundamental adoptar un enfoque pangubernamental decisiones, realizar un seguimiento de los beneficios en el
para garantizar la coherencia en la política digital nacional mundo real y hacer frente a los diferentes impactos de las
y la gobernanza efectiva de los complejos ecosistemas nuevas tecnologías.
digitales, en reconocimiento de la función distinta y
complementaria de los organismos reguladores respecto
de los gobiernos.

31 agosto-3 septiembre 2025 | Riyadh, Arabia Saudita 31 www.itu.int/gsr25