Page 30 - Simposio Mundial para Organismos Reguladores de 2025 GSR-25 Informe del Presidente

Simposio Mundial para Organismos Reguladores de 2025 (GSR-25) - Informe del Presidente

Desarrollar competencias y mentalidades las bases de soluciones óptimas y adaptativas, fomenta la
preparadas para el futuro legitimidad y el sentimiento de propiedad compartida y
mejora la conformidad y la implementación. Es necesario
Además de los conocimientos técnicos en uniformar las políticas y prevenir las normas conflictivas
telecomunicaciones/TIC y en tecnologías digitales, nuevas incorporando mecanismos de coherencia intersectorial.
y emergentes como la IA, la IoT, los servicios espaciales
y por satélite, las tecnologías cuánticas, la cadena de
bloques y los marcos avanzados de ciberseguridad, los II ADAPTAR Y MEJORAR LA
organismos reguladores necesitan competencias en CAPACIDAD REGLAMENTARIA
materia de creación de prototipos de política, información
sobre el comportamiento y concepción de sistemas,
aplicadas mediante métodos prácticos con base empírica. Empoderar a los organismos reguladores para
Hay que fomentar una cultura reglamentaria ágil y reactiva las realidades digitales
al futuro apoyando las oportunidades de aprendizaje Hay que garantizar que los mandatos reglamentarios
continuo entre iguales del personal y estrechando
una colaboración interdisciplinaria en las rutinas reflejen la convergencia entre las infraestructuras,
institucionales. los contenidos y los servicios. Esto puede requerir la
supervisión de las plataformas digitales, la gobernanza de
datos o la IA, así como una coordinación intersectorial a
Regular con agilidad y previsión fin de reducir la fragmentación y reforzar los productos de
interés público. Esto también exige una independencia
Se deben implementar marcos ágiles como la política, operacional y financiera para propiciar la
reglamentación basada en resultados o principios, y planificación a largo plazo, las decisiones imparciales y
considerar la posibilidad de establecer acuerdos como una ejecución coherente más allá de los ciclos políticos o
las licencias de múltiples niveles y las cláusulas de del mercado.
extinción, según proceda, para propiciar respuestas
reglamentarias adaptadas a medida que evolucionan
las tecnologías y los mercados. Hay que orientar la Invertir en capacidad estratégica
innovación en lugar de reaccionar simplemente a ella
utilizando los datos, la previsión estratégica, el escaneo de Hay que ir más allá de las actualizaciones técnicas. Se
horizontes y los marcos anticipatorios —con inclusión del debe garantizar una inversión sostenida en los recursos
estudio de hipótesis, los indicadores de alerta temprana humanos y financieros necesarios para mantener y ampliar
las nuevas herramientas tecnológicas y los procedimientos
y los umbrales preestablecidos que permiten adoptar como parte de las operaciones reglamentarias centrales.
medidas oportunas— a fin de identificar mejor los riesgos
y oportunidades emergentes. Aprovechar las tecnologías Hay que constituir equipos multidisciplinarios, establecer
de espectro y espaciales como plataformas para la unidades internas de supervisión y análisis de datos,
innovación. atribuir recursos y agilizar la coordinación entre los
diferentes departamentos. Es necesario asociarse con
las partes interesadas, como la industria, las instituciones
Colaborar para innovar académicas y los grupos de reflexión, para apoyar el
aprendizaje continuo y la inteligencia reglamentaria.
Hay que ampliar la colaboración de las partes interesadas Hay que hacer uso de la mejora de competencias y las
más allá de las consultas puntuales a alianzas continuas y consultas conjuntas con los organismos reguladores
orientadas a la solución de problemas con los ministerios, de mercados digitales más maduros (intercambios del
actores del mercado, instituciones académicas y personal, audiencias conjuntas) para adquirir aprendizajes
miembros de la sociedad civil de todos los sectores. La de las prácticas reglamentarias y de la industria.
creación conjunta de soluciones permite que las diversas
experiencias de diferentes actores sienten colectivamente

31 agosto-3 septiembre 2025 | Riyadh, Arabia Saudita 30 www.itu.int/gsr25