Page 21 - Глобальный симпозиум для регуляторных органов ГСР-25 Отчет председателя
P. 21

Глобальный симпозиум для регуляторных органов (ГСР-25) – Отчет председателя



           –   Необходимо предлагать специальные программы создания   –   Необходимо создать условия финансирования и поддержки для
              потенциала для повышения технической компетентности женщин и   предпринимательской деятельности женщин в сфере ИКТ, расширяя
              развития сильных лидерских качеств.                их права и возможности в качестве новаторов и представителей
                                                                 регуляторных органов.
           –   Важно привлекать больше внимания к деятельности женщин на
              руководящих постах путем освещения их достижений на форумах по
              вопросам ИКТ, в средствах массовой информации и международных
              диалогах.


           Мастер-класс для руководителей "Стратегическое прогнозирование рамок
           сотрудничества в области ИИ"















           Мастер-класс для руководителей, прошедший 31 августа под   Сессия завершилась презентацией MICT, в которой был представлен опыт
           руководством д-ра Рафаэля Поппера, консультанта МСЭ, и д-ра Ламии   Саудовской Аравии в области прогнозирования. Инструкторы выделили
           Аломаир из Министерства связи и информационных технологий   следующие ключевые выводы: прогнозирование помогает регуляторным
           (MCIT) Саудовской Аравии, собрал более 100 участников, включая   органам создавать адаптивную, устойчивую политику, преобразуя
           руководителей регуляторных и директивных органов, а также старших   ранние сигналы в практические идеи. Это способствует инновациям,
           представителей. Мастер-класс состоял из восьми секций, охватывающих,   всеохватному управлению и перспективному сотрудничеству. Это помогает
           в частности, следующие темы: развитие будущего глазами общества   преобразовать комплексные риски и возможности ИИ в выполнимые
           в прошлом, важность стратегического прогнозирования, обзор того,   дорожные карты, направленные на снижение рисков и использование
           что такое стратегическое прогнозирование, его потенциальное   возможностей ИИ. Благодаря переходу от кризисного к проактивному
           применение в различных контекстах, практические подходы к реализации   управлению прогнозирование делает возможным устойчивое
           прогнозирования и его актуальность для совместного управления на   регулирование, которое содействует технологическим изменениям и
           основе ИИ.                                         формированию долгосрочной устойчивости.

















































          31 августа – 3 сентября 2025 г. | Эр-Рияд, Саудовская Аравия  21                       www.itu.int/gsr25
   16   17   18   19   20   21   22   23   24   25   26