Page 34 - Colloque mondial des régulateurs GSR-25 Rapport du Président
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Colloque mondial des régulateurs (GSR-25) - Rapport du Président

























           Prendre des décisions inclusives et fondées sur    domaines en évolution rapide tels que la cybersécurité,
           des données probantes                              l'IA et la gouvernance des données, où des modèles
                                                              moins souples pourraient entraver l'investissement
           Renforcer les capacités réglementaires pour la prise de   et l'innovation. Étudier les moyens par lesquels les
           décisions fondées sur les éléments factuels et les risques.   régulateurs peuvent réduire leurs propres charges
           Utiliser de nouvelles sources de données et plates-formes   réglementaires et celles des autres, en mettant en
           de données, les analyses de l'IA et les contributions des   commun et en simplifiant les modèles réglementaires.
           parties prenantes pour éclairer la prise de décisions.   Envisager des mécanismes volontaires conçus
           Aligner les règles sur les conditions réelles en procédant   conjointement avec les parties prenantes pour inciter à
           à des études des incidences de la réglementation qui   agir, en tant que nouveau modèle de réglementation, tout
           tiennent compte des conséquences potentielles diverses   en veillant à ce que les autorités compétentes préservent
           selon les différentes parties prenantes (y compris les   la vie privée et garantissent le respect des responsabilités
           différents fournisseurs et consommateurs, en particulier   éthiques et des obligations connexes.
           ceux issus de groupes mal desservis et les innovateurs
           locaux), à une mise en œuvre progressive et à une
           évaluation récurrente pour une évolution itérative des   Façonner l'innovation au service de la valeur
           mesures réglementaires.                            publique
                                                              Favoriser et orienter l'innovation vers une connectivité
           Institutionnaliser la collaboration                et des marchés numériques inclusifs et durables, afin de
                                                              soutenir le développement socio-économique. S'agissant
           Permettre aux régulateurs d'assurer la coordination entre   des domaines en évolution rapide, intégrer la sécurité
           les secteurs et les administrations à l'aide de groupes   dès la conception et prendre des décisions de manière
           de travail mixtes, de laboratoires de réglementation   inclusive. Doter les régulateurs des moyens de recueillir
           communs et de groupes de travail interorganismes,   et d'analyser les données sur les consommateurs et
           entre autres. Envisager l'approche de gouvernance   les indicateurs de résultats, afin d'éclairer la prise de
           collaborative de l'UIT – fondée sur une prise de décisions   décisions, de suivre les bénéfices concrets et de remédier
           structurée et transparente, avec des rôles bien définis, des   aux effets disparates des nouvelles technologies.
           données partagées, des plans de travail assortis de délais
           et une responsabilité conjointe entre les partenaires des
           secteurs public et privé et ceux issus de la société civile   III   TIRER PARTI DES TECHNOLOGIES
           – afin de concevoir des réponses coordonnées et des       ÉMERGENTES AU SERVICE DE
           mesures d'adaptation pour faire face aux défis complexes
           que pose l'écosystème. Une approche faisant intervenir    L'EXCELLENCE EN MATIÈRE DE
           toutes les entités publiques est de plus en plus essentielle   RÉGLEMENTATION
           pour assurer la cohérence de la politique numérique
           à l'échelle nationale et la gouvernance efficace des
           écosystèmes numériques complexes, reconnaissant le rôle   Utiliser de nouveaux outils tout au long du
           complémentaire et distinct des régulateurs vis-à-vis des   cycle réglementaire
           gouvernements.                                     Le cas échéant, intégrer des technologies telles que
                                                              l'IA, les mégadonnées, la chaîne de blocs et l'IoT dans
           Tirer parti de la corégulation et de               la surveillance, la conformité et la prise de décisions
           l'autorégulation                                   en matière de réglementation – en s'efforçant de les
                                                              intégrer en tant que capacités intrinsèques. Les exemples
           S'il y a lieu, partager des responsabilités avec des   comprennent la réglementation au moyen de données,
           partenaires de confiance, ou leur déléguer des     la surveillance en temps réel du spectre, les alertes de
           responsabilités, à la faveur de mécanismes de      conformité automatisées et les systèmes d'octroi de
           responsabilité clairs. Appuyer la corégulation moyennant   licences intelligents, entre autres applications RegTech et
           des institutions spécialisées, des acteurs de la société   SupReg.
           civile ou du secteur privé, en particulier dans des




          31 août-3 septembre 2025 | Riyad, Arabie saoudite  34                                  www.itu.int/gsr25
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