Page 6 - الندوة العالمية لمنظمي الاتصالات لعام 2025 تقرير الرئيس

‫الندوة العالمية لمنظمي الاتصالات لعام ‪ - )GSR-25( 2025‬تقرير الرئيس‬

‫الجلسة ‪ :1‬التعاون ‪ -‬الحوكمة التعاونية من أجل التنمية الرقمية (الجزء رفيع المستوى)‬

‫التنظيمي)‪ ،‬واستراتيجيات التوصيلية متعددة التكنولوجيات‬ ‫رّ ّحب الجزء رفيع المستوى‪ ،‬الذي أداره الدكتور كوسماس‬
‫لاكيسون زافازافا‪ ،‬مدير مكتب تنمية الاتصالات‪ ،‬بالضيوف‬
‫والاستدامة (استخدام الطاقة‪ ،‬والمخلفات الإلكترونية‪ ،‬وحتى‬
‫الحطام الفضائي) كجزء لا يتجزأ من الحوكمة المرنة والشفافة‬ ‫الموقرين التالية أسماؤهم‪:‬‬

‫والملائمة للغرض‪.‬‬ ‫معالي السيدة ناثي موروسي‪ ،‬وزيرة الإعلام والاتصالات‬ ‫ –‬
‫والعلوم والتكنولوجيا والابتكار‪ ،‬ليسوتو؛‬ ‫ –‬
‫وتم التأكيد على الرسائل الرئيسية التالية‪:‬‬ ‫ –‬
‫معالي السيد ميغيل ماركيز غونسالفيس مانيتلو‪ ،‬وزير‬
‫التعاون مسألة لا جدال فيها والتقدم في تنفيذ السياسات‬ ‫ –‬ ‫النقل والاتصالات‪ ،‬تيمور ليشتي؛‬ ‫ –‬
‫يعتمد على التعاون المنظم بين القطاعات وعبر‬ ‫ –‬ ‫ –‬
‫ –‬ ‫سعادة المهندس هيثم العوهلي‪ ،‬محافظ هيئة الاتصالات‬ ‫ –‬
‫المستويات‪ ،‬مع وجود قنوات واضحة للتصميم والتنفيذ‬ ‫ –‬ ‫والفضاء والتقنية في المملكة العربية السعودية ورئيس‬
‫المشتركين ‪ -‬وليس من مسؤولية الحكومة وحدها‪.‬‬ ‫ –‬ ‫الندوة ‪GSR‑25‬؛‬

‫ينبغي أن تكون القرارات موجهة بالبيانات والأهداف‬ ‫السيد أنيل كومار لاهوتي‪ ،‬رئيس هيئة تنظيم الاتصالات‬
‫العامة والمؤشرات المنشورة والرصد والتقييم‬ ‫في الهند (‪)TRAI‬؛‬

‫المستمرين اللذين يمكنان من تكييف السياسات‬ ‫السيد كارلوس مانويل بايغوري‪ ،‬رئيس الوكالة الوطنية‬
‫واللوائح التنظيمية في الوقت الفعلي‪.‬‬ ‫للاتصالات (‪ ،)ANATEL‬البرازيل؛‬

‫يعتمد الشمول الرقمي على كل من الشبكات‬ ‫السيدة فاتو سو كين‪ ،‬المديرة التنفيذية لشركة‬
‫والمهارات‪ ،‬ويتطلب استراتيجيات تجمع بين توصيلية‬ ‫‪.Expresso Senegal‬‬
‫الميل الأخير (بما‪ ‬في ذلك نهج الألياف البصرية‪/‬السواتل‬
‫المختلطة) والإلمام بالتكنولوجيات وتصميم الخدمات‬ ‫وبدأت الجلسة بتبادل للآراء بين الوزراء‪ ،‬ثم استمرت بحوار‬
‫رفيع المستوى مع المنظمين والجهات الفاعلة في الصناعة‪.‬‬
‫التي تصل إلى الفئات الريفية والضعيفة‪.‬‬ ‫وفي‪ ‬مستهل المحادثة‪ ،‬شدد الدكتور زافازافا على أهمية التعاون‬

‫يجب أن تكون الاستدامة جزءًاً لا يتجزأ من الحوكمة‪،‬‬ ‫على جميع المستويات‪ .‬وأكد جميع المتحدثين على أن التنمية‬
‫ومعالجة كفاءة استخدام الطاقة والمخلفات الإلكترونية‬
‫والقضايا الناشئة من قبيل الحطام الفضائي‪ ،‬من خلال‬ ‫الرقمية لا تنجح إلا بتنسيق السياسات واللوائح التنظيمية‬
‫والأسواق‪ .‬ويتطلب تحقيق ذلك تحالفًاً مجتمعيًاً شامًالً يضم‬
‫مجموعات الأدوات المشتركة والمعايير وعمليات‬
‫التحقق المشتركة بين الوكالات‪.‬‬ ‫الحكومة والهيئات التنظيمية والقطاع الخاص والهيئات‬
‫الأكاديمية والمجتمع المدني‪ ،‬ويسترشد بالأدلة والأهداف القابلة‬
‫يؤدي وضوح الأدوار والتعاون المدون إلى تعزيز النتائج‪،‬‬
‫ويجب تحديد بوضوح من يضع السياسات ومن يقوم‬ ‫للقياس والآليات العملية لتقاسم البنية التحتية والشمول‪.‬‬
‫بالتنظيم ومن يقدم الخدمات‪ ،‬إلى جانب وضع أطر‬
‫سياساتية وقانونية وتنظيمية سليمة للنفاذ المفتوح‬ ‫وسلط المشاركون الضوء على الرقابة القائمة على البيانات‬
‫والبنية التحتية المشتركة والمنافسة العادلة‪.‬‬ ‫(بدءًاً من مؤشرات الأداء الرئيسية وصوًال ً إلى تقييم الأثر‬

‫‪www.itu.int/gsr25‬‬ ‫‪ 31‬أغسطس ‪ 3 -‬سبتمبر ‪ | 2025‬الرياض‪ ،‬المملكة العربية السعودية ‪6‬‬