Tableau d’orientation pour la sélection

Tableau d’orientation pour la sélection

Le tableau ci-dessous présente le modèle de propriété, la portée, l’objectif stratégique et les exigences en termes de ressources correspondant à chaque type de centre.

Type de centre	Propriété	Portée	Objectifs stratégiques					Ressources	Observations
			Capacité d’étudier et d’anticiper les grandes tendances	Innovation ouverte dans le domaine des technologies	Croissance de l’entrepreneuriat et des PME	Expérimentation des politiques	Accélération des initiatives relatives aux écosystèmes
Centre d’accélération des technologies	Propriété et gestion de l’UIT	Mondiale ou régionale						Parrainé par le pays hôte, géré par le personnel de l’UIT	Modèle couteux, adapté aux pays dotés d’un écosystème des technologies dynamique qui a besoin de prendre de l’ampleur
Centre d’accélération de la recherche et de l’entrepreneuriat	Propriété du pays Lorsqu’il s’agit d’un centre régional, celui-ci fait fonction de point de convergence pour l’UIT sur le sujet dans la région en question.	Régionale ou nationale						Parrainé par un établissement universitaire participant aux travaux de l’UIT en partenariat avec des parties prenantes et le personnel universitaire.	Modèle à coût modéré, adapté aux pays qui ont besoin de mobiliser leurs talents qualifiés issus des milieux universitaires et de la recherche.
Centres d’accélération de la transformation numérique	Propriété du pays. Lorsqu’il s’agit d’un centre régional, celui-ci fait fonction de point de convergence pour l’UIT sur le sujet dans la région en question.	Régionale ou nationale						Parrainé par le pays hôte, géré par le personnel du pays hôte.	Modèle à coût modéré, adapté aux pays qui ont besoin de stimuler la transformation numérique à tous les niveaux.
Centres d’accélération des initiatives	Au sein d’une institution existante	Régionale ou nationale						Exploite les ressources existantes de l’organisation hôte	Modèle peu coûteux, adapté aux organisations qui ont peu de ressources mais qui peuvent affecter du personnel et un budget d’exploitation au centre