Page 61 - Применение Международныхстандартов МСЭ-Т к "Умным устойчивым городам": Москва

Применение международных стандартов МСЭ-Т к умным устойчивым городам: Москва

5 Уроки, извлеченные из опыта Москвы по внедрению КПЭ U4SSC

5.1 Вступление

Построение городов, которые были бы безбарьерными, безопасными, экологичными,
умными и устойчивым, требует интенсивной координационной политики и выбора
инвестиций. По окончании строительства города его физическая форма и способы
использования земли могут быть заблокированы на протяжении многих поколений, тем
самым чрезвычайно усложняя внесение изменений.
Более того, переход к энергоэффективному и низкоуглеродному городу не достигается в
короткие сроки. Этот процесс влечет за собой коренные изменения в экономической и
технической инфраструктуре города, его нормативной базе, а также необходимость
координации всех федеральных и областных органов исполнительной власти. Также такой
переход невозможен без изменения моделей потребления и других глубоко
укоренившихся поведенческих стереотипов в различных группах заинтересованных
63
сторон .
До настоящего момента путь Москвы к созданию умного устойчивого города был быстрым
и успешным во всех отношениях. Оперативность интеллектуального планирования,
проектирования, координации и реализации инициатив SSC значительно улучшила жизнь
горожан. Данный факт особенно впечатляет, если принять во внимание размер и возраст
этого европейского мегаполиса.
Такой прогресс был достигнут главным образом за счет стратегии и финансовой
поддержки на различных уровнях партнерства государственного и частного секторов.
Начальник управления инноваций Департамента информационных технологий города
64
Москвы Эльдар Тузмухаметов в 2017 году отметил следующее :

Умные города должны быть государственно-частным партнерством, и опыт
Москвы прекрасно доказывает это утверждение. Город должен не только
тратить свой бюджет, но и постоянно искать пути для привлечения
инвестиций. Москва использует инвестиционные контракты, тем самым
создавая и предлагая новые модели для бизнеса.
Наш бесплатный городской Wi-Fi построен на инвестиционной модели:
компании тратят деньги на создание инфраструктуры, а прибыль получают с
рекламы. Аналогичная ситуация с городской системой видеонаблюдения:
камеры устанавливаются и обслуживаются операторами мобильной связи. Все
это – взаимовыгодное сотрудничество, где мы сокращаем наши расходы, а
бизнес получает прибыль.

Публикация в Москве широкого набора открытых данных (по количеству и полноте)
является еще одной областью будущего потенциального партнерства между
государственным и частным сектором. В сотрудничестве между двумя секторами уже

63 Girardi (2017).
64 Coward (2017).

49