Page 6 - Examen del año 2019 de la BDT: En camino hacia la transformación digital mediante la conectividad positiva

Con ocasión de un retiro de la dirección de la BDT de dos días de duración con personal de la Sede y de las
oficinas exteriores se evaluaron los métodos de trabajo y se identificaron acciones claras y concretas para
la reforma. A continuación, se organizó una serie de talleres y cursos de formación para encaminar
correctamente al personal de la BDT hacia el logro de mejores resultados y de proyectos más eficaces:

 Taller sobre gestión basada en los resultados
 Formación en gestión de proyectos
 Formación en comunicación para el desarrollo
 Formación en materia de compras y adquisiciones

Para facilitar mejor la coordinación y la sinergia entre los principales programas, proyectos e iniciativas, la
BDT adoptó un planteamiento basado en grupos temáticos. Las agrupaciones se traducen en prioridades
temáticas para mejorar el apoyo para las cuestiones transversales y mejorar la eficacia en términos de
desarrollo de las TIC.
Los Campeones para el Cambio de la BDT – C4C

C4C – son voluntarios motivados que ayudarán a prestar apoyo a sus colegas durante el proceso de gestión del cambio de la BDT.
Su papel consiste en:
• Actuar como un intermediario entre el personal de la BDT y entre el personal y la dirección, para ayudar a crear un
diálogo abierto y construir una sólida cultura de colaboración.
• Promover la comprensión y el valor del proceso de cambio que ayudará a la BDT a adaptarse a su misión con nuevos
enfoques para la planificación y ejecución del trabajo con miras a una mayor eficacia.
• Reunir de manera rutinaria la información e ideas que transmiten los miembros
del personal.
• Animar a los equipos y a las personas para que asuman nuevas
responsabilidades y evalúen por sí mismos la manera de aportar una
contribución valiosa para el éxito de la BDT.
• Reconocer el progreso de los equipo y de las personas durante el proceso de
cambio y actuar como modelos a seguir visibles y creíbles.
Los voluntarios fueron seleccionados por medio de un proceso competitivo para
servir como el primer grupo de Campeones del Cambio de la BDT. Cada uno de los
10 voluntarios participó en un curso de certificación de 4 semanas en la Escuela
Superior del Personal de las Naciones Unidas sobre gestión del cambio.

Asociaciones en pro de la eficacia: Conectividad para cada escuela

Con la ambición de conectar todas las escuelas a Internet para 2030, la UIT ha unido sus esfuerzos con el UNICEF para dar
impulso a una nueva iniciativa conocida como GIGA.

GIGA se asegurará de que cada niño disponga de la información, las capacidades y los servicios que necesita para dar forma
al futuro que desea en la era digital. El GIGA se compone de cuatro pilares - cada uno de ellos con conexiones a y el apoyo de
los gobiernos de los países, socios tecnológicos y dirigentes de las Naciones Unidas.

En 2020, aceleraremos el lanzamiento de GIGA

centrándonos en la primera fase en un reducido
número de países y con el objetivo de consolidar
un público más amplio y apoyo privado. La asociación
es crucial para un desarrollo sostenible más extendido.

Examen del año 2019 de la BDT: En camino hacia la transformación digital mediante la conectividad positiva
– 4 –