هذه الترجمة هي ترجمة آلية أُجريت بواسطة "ترجمة غوغل" (Google Translate). والترجمة الآلية هي ترجمة حرفية للمحتوى الأصلي إلى لغة أخرى. أي، هي ترجمة آلية بالكامل ولا تنطوي على أي تدخل بشري. ويمكن أن تختلف جودة ودقة الترجمة الآلية بشكل كبير من نص إلى آخر وفيما بين أزواج اللغات المختلفة. والاتحاد الدولي للاتصالات لا يضمن دقة الترجمة ولا يتحمل أي مسؤولية عن الأخطاء المحتملة. وفي حال وجود شكوك بشأن دقة المعلومات الواردة في النسخ المترجمة من صفحات موقعنا الإلكتروني، يرجى الرجوع إلى النص الإنكليزي الرسمي. وقد لا تترجَم بعض المحتويات (مثل الصور ومقاطع الفيديو والملفات، وغير ذلك) بسبب بعض القيود التقنية للنظام.

دولاب الموازنة المؤثر الذي يقوده المجتمع


مؤسسة إنترلاي

571 الجلسة

الإثنين, 6 يوليو 2026 09:00–09:45 (UTC+02:00) المشاركة المادية (في الموقع) والظاهرية (عن بُعد) الغرفة K1, مبنى الاتحاد الدولي للاتصالات مونبريان جلسة تفاعلية

من الرؤية المحلية إلى التأثير القابل للتطوير: إطار مستوحى من الشركات الناشئة لتوسيع نطاق الذكاء الاصطناعي في التأثير الاجتماعي

مؤسسة Interlai هي مؤسسة غير ربحية في مجال التكنولوجيا تتعاون مع المنظمات المحلية للمشاركة في تصميم ونشر أدوات الذكاء الاصطناعي التي توسع القدرات البشرية وتعزز الأنظمة التي تعتمد عليها المجتمعات.

ومن أصعب التحديات في التأثير الاجتماعي الحجم - كيفية الانتقال من التدخلات المنعزلة إلى الأنظمة التي تعمل باستمرار على تحسين الأثر وتوسيعه.

تعالج Interlai هذا من خلال تكييف مبادئ تصميم المنتج المنضبطة من عالم الشركات الناشئة ، بما في ذلك التجربة المسؤولة ، والتصميم المتمحور حول المستخدم ، والتعلم التكراري وتطبيقها على الأنظمة الاجتماعية. يشكل هذا النهج أساس دولاب الموازنة المؤثر الذي يقوده المجتمع: إطار يحول التدخلات الفردية إلى أنظمة مركبة للتأثير بمرور الوقت.

تقدم هذه الجلسة التفاعلية دولاب الموازنة عمليا من خلال دراسة حالة حية: Interlai Teaching Assistant ، وهي أداة قائمة على WhatsApp تعيد ساعات كل أسبوع إلى المعلمين في كينيا ورواندا وأوغندا. سيستكشف المشاركون كيف تتحد الخبرات المحلية والتصميم الذي يركز على الإنسان والتعلم التكراري لإطلاق قدرات المعلمين وفتح مسارات جديدة في العلوم والتكنولوجيا والهندسة والرياضيات.

سيغادر الحاضرون مع إطار عملي يمكنهم تطبيقه على عملهم الخاص ، ودعوة للمساعدة في تشكيل المكان الذي تذهب إليه دولاب الموازنة بعد ذلك.

 

أعضاء فريق المناقشة
Ms. Jay Clemmons
السيدة جاي كليمونز CTO مؤسسة إنترلاي مشرف

يقود جاي رؤية Interlai التقنية ، مما يضمن أن تقدم Interlai أدوات تقنية مسؤولة وقابلة للتطوير لمؤسسات الخطوط الأمامية. وهي تتمتع بخبرة تقنية عميقة في الأنظمة الموزعة والذكاء الاصطناعي التطبيقي. قبل انضمامه إلى Interlai ، شغل جاي أدوار هندسة البرمجيات في Citi و Meta و Amazon. وهي أيضا رياضية محترفة سابقة.
علوم الحاسوب - جامعة كولومبيا
ماجستير في هندسة البرمجيات - مدرسة الهندسة EPITA ، فرنسا


Ms. Lucinda Khumalo
السيدة لوسيندا كومالو الرئيس التنفيذي مؤسسة إنترلاي مشرف

لوسيندا هي خبيرة استراتيجية في التأثير الاجتماعي ولديها تسع سنوات من الخبرة في العمل مع المنظمات العالمية ، بما في ذلك مؤسسة كلوني للعدالة و CIVICUS: التحالف العالمي لمشاركة المواطنين. بعد أن رأت عن كثب مدى إضاعة الوقت الثمين والبصيرة في المهام المتكررة ، وردود الفعل المتأخرة ، والعمليات المجزأة ، شاركت لوسيندا في تأسيس Interlai لوضع البيانات في العمل في الأماكن الأكثر أهمية.
ماجستير الدراسات السياسية - جامعة ويتواترسراند
ماجستير الإدارة بين الثقافات (بامتياز مع مرتبة الشرف) - جامعة بورغون، فرنسا


المواضيع
أخلاق التحول الرقمي التعليم التقنيات الناشئة الذكاء الاصطناعي الشمول الرقمي بناء القدرات بنية تحتية
خطوط عمل القمة العالمية لمجتمع المعلومات
  • AL C4 logo ج 4. بناء القدرات
  • AL C7 E–LEA logo ج 7. تطبيقات تكنولوجيا المعلومات والاتصالات: الفوائد في جميع جوانب الحياة - التعلم الإلكتروني

ج7. تطبيقات تكنولوجيا المعلومات والاتصالات: التعلم الإلكتروني. يوضح مساعد التدريس لدى Interlai كيف يمكن لتطبيقات تكنولوجيا المعلومات والاتصالات توسيع نطاق التعليم الجيد في البيئات منخفضة الموارد دون الحاجة إلى بنية تحتية جديدة. ومن خلال تقديم الدرجات والملاحظات وتحليلات المتعلمين المدعومة بالذكاء الاصطناعي عبر تطبيق WhatsApp، وهي منصة مضمنة بالفعل في الحياة اليومية للمعلمين والطلاب، تلبي الأداة مبدأ النموذج جيم7 لاستخدام تكنولوجيا المعلومات والاتصالات لجعل التعلم أكثر شمولا وسهولة واستجابة للتعلم. وهو يبين كيف يمكن للتعلم الإلكتروني أن يتجاوز تقديم المحتوى ليقدم الدعم النشط للمعلمين الذين يحافظون على تماسك أنظمة التعليم.

ج4.  بناء القدرات. وتتعلق الدورة في جوهرها بالقدرات البشرية. عبر المدارس الشريكة ل Interlai ، يفقد المعلمون 10-12 ساعة كل أسبوع لوقت الدرجات اليدوي الذي يمكن أن يذهب لولا ذلك إلى التدريس والإرشاد وتحديد الطلاب المعرضين لخطر التسرب. من خلال العودة إلى ذلك الوقت ، يبني مساعد التدريس قدرات الأشخاص الذين تعتمد أنظمة التعليم عليهم أكثر.

وتوسع دولاب الموازنة المؤثر الذي يقوده المجتمع هذا إلى أبعد من ذلك: فالشركاء المحليون مجهزون ليس فقط لاستخدام أدوات الذكاء الاصطناعي، ولكن للمشاركة في تصميمها وتقييمها وتكييفها، مما يعزز القدرة المؤسسية والمجتمعية على تشكيل التكنولوجيا وفقا لشروطها الخاصة.

أهداف التنمية المستدامة
  • الهدف 4 logo الهدف 4: ضمان التعليم الجيد المنصف والشامل وتعزيز فرص التعلم مدى الحياة للجميع
  • الهدف 5 logo الهدف 5: تحقيق المساواة بين الجنسين وتمكين جميع النساء والفتيات
  • الهدف 9 logo الهدف 9: بناء بنية تحتية مرنة ، وتعزيز التصنيع المستدام وتعزيز الابتكار
  • الهدف 10 logo الهدف 10: الحد من عدم المساواة داخل البلدان وفيما بينها
أهداف GDC
  • الهدف الأول: سد جميع الفجوات الرقمية وتسريع التقدم في تحقيق أهداف التنمية المستدامة
  • الهدف الثاني: توسيع نطاق الشمول في الاقتصاد الرقمي والاستفادة منه للجميع