هذه الترجمة هي ترجمة آلية أُجريت بواسطة "ترجمة غوغل" (Google Translate). والترجمة الآلية هي ترجمة حرفية للمحتوى الأصلي إلى لغة أخرى. أي، هي ترجمة آلية بالكامل ولا تنطوي على أي تدخل بشري. ويمكن أن تختلف جودة ودقة الترجمة الآلية بشكل كبير من نص إلى آخر وفيما بين أزواج اللغات المختلفة. والاتحاد الدولي للاتصالات لا يضمن دقة الترجمة ولا يتحمل أي مسؤولية عن الأخطاء المحتملة. وفي حال وجود شكوك بشأن دقة المعلومات الواردة في النسخ المترجمة من صفحات موقعنا الإلكتروني، يرجى الرجوع إلى النص الإنكليزي الرسمي. وقد لا تترجَم بعض المحتويات (مثل الصور ومقاطع الفيديو والملفات، وغير ذلك) بسبب بعض القيود التقنية للنظام.

من استراتيجية الذكاء الاصطناعي إلى تقديم الذكاء الاصطناعي: بناء مؤسسات ذكاء اصطناعي وطنية من أجل التأثير العام


رواندا

555 الجلسة

الثلاثاء, 7 يوليو 2026 10:00–10:45 (UTC+02:00) المشاركة المادية (في الموقع) والظاهرية (عن بُعد) الغرفة أ, مبنى البرج رؤية البلد 1 وثيقة

من استراتيجية الذكاء الاصطناعي إلى تقديم الذكاء الاصطناعي: بناء مؤسسات ذكاء اصطناعي وطنية من أجل التأثير العام

وسيعقد منتدى القمة العالمية لمجتمع المعلومات لعام 2026 في الفترة من 6 إلى 10 يوليو في جنيف، ويستضيفه مقر الاتحاد في الفترة من 6 إلى 7 يوليو وفي مركز بالكسبو من 8 إلى 10 يوليو. وبوصفه المنتدى الأول الذي يعقد بعد استعراض الجمعية العامة للأمم المتحدة بعد مرور 20 عاما على WSIS+20، سيؤدي هذا المنتدى دورا حيويا في دعم الدول الأعضاء عند شروعها في تنفيذ الالتزامات المنصوص عليها في قرار ديسمبر. نظمت رواندا ورشة عمل في 7 يوليو 2026 من الساعة 10:00 إلى الساعة 10:45 صباحا تحت موضوع "من استراتيجية الذكاء الاصطناعي إلى تقديم الذكاء الاصطناعي: بناء مؤسسات الذكاء الاصطناعي الوطنية من أجل التأثير العام". وسرعان ما أصبح الذكاء الاصطناعي من أكثر التكنولوجيات تحولا في عصرنا. وعلى الرغم من أن العديد من البلدان وضعت استراتيجيات للذكاء الاصطناعي، فقد أنشأ عدد أقل منها المؤسسات اللازمة لترجمتها إلى تأثير قابل للقياس على نطاق واسع. تمضي رواندا قدما في إنشاء وكالة رواندا للذكاء الاصطناعي لتسريع نشر الذكاء الاصطناعي، واجتذاب الاستثمار، وتنسيق أصحاب المصلحة، وتطوير المواهب، وضمان اعتماد الذكاء الاصطناعي بشكل مسؤول. ولوكالة الذكاء الاصطناعي ولاية أوسع وأكثر تشغيلية تركز على التنفيذ والتسويق والبنية التحتية وتنمية المواهب ونمو النظام الإيكولوجي ونشر حلول الذكاء الاصطناعي على نطاق واسع. وتستند المبادرة إلى السياسة الوطنية للذكاء الاصطناعي المعتمدة في عام 2023 والبرامج الحالية في إطار وزارة تكنولوجيا المعلومات والاتصالات والابتكار، بما في ذلك مركز توسيع نطاق الذكاء الاصطناعي في رواندا. ويجسد قرار إنشاء وكالة وطنية متخصصة للذكاء الاصطناعي كيف أصبح الذكاء الاصطناعي قدرة أساسية ستشكل النمو الاقتصادي والخدمات العامة والقدرة التنافسية ومستقبل العمل.

أعضاء فريق المناقشة
سعادة السيدة بولا إنغابير وزير وزارة تكنولوجيا المعلومات والاتصالات والابتكار، رواندا

معالي السيدة باولا إنغابير هي من عشاق التكنولوجيا الرواندية تشغل حاليا منصب وزيرة تكنولوجيا المعلومات والاتصالات والابتكار في حكومة رواندا. وقبل تعيينها وزيرة، شغلت منصب رئيسة دائرة تنمية الأعمال التجارية لتكنولوجيا المعلومات والاتصالات في مجلس التنمية في رواندا، حيث قادت تنفيذ البرامج الوطنية لتكنولوجيا المعلومات والاتصالات، ولا سيما رقمنة الخدمات العامة، ومنسقة مدينة كيغالي للابتكار، وهي مشروع صمم لرعاية وتعزيز النظام الإيكولوجي للابتكار في عموم إفريقيا. وقد نسقت إنشاء مبادرة إفريقيا الذكية، وهي مبادرة تسعى إلى الاستفادة من البنية التحتية للنطاق العريض كمحرك للنمو الاجتماعي والاقتصادي في إفريقيا.

تخرجت من كلية الهندسة بمعهد ماساتشوستس للتكنولوجيا في تصميم وإدارة الأنظمة. وهي مدافعة حريصة عن دور الابتكار والتكنولوجيات الناشئة في تحقيق ازدهار إفريقيا. 

تم اختيار الوزير باولا من قبل Apolitical (2019) من بين أفضل 20 شخصا من بين أكثر 100 شخص تأثيرا في العالم في الحكومة الرقمية. وهي عضو في مجلس إدارة المجلس العالمي لجائزة القمة العالمية ، ومجلس أمناء المنتدى الاقتصادي العالمي ، والمجلس الاستشاري للشبكة العالمية لمركز الثورة الصناعية الرابعة ، من بين آخرين. وقد تم الاعتراف بها مؤخرا على أنها مشكل ضمن مجلة تايم لأكثر 100 شخص تأثيرا في مجال الذكاء الاصطناعي.


السيدة كريستال روجيج المدير مركز الثورة الصناعية الرابعة، رواندا

تشغل Crystal Rugege حاليا منصب العضو المنتدب لمركز الثورة الصناعية الرابعة في رواندا ، حيث تقود جهود رواندا لتصميم وتجريب أطر الحوكمة لتعزيز فوائد التكنولوجيا للمجتمع.

كريستال روجيج هي المدير المؤسس للاستراتيجية في جامعة كارنيجي ميلون ، حيث انضمت إلى جامعة كارنيجي ميلون في عام 2009 ، وتم تكليفها بمهمة إنشاء أول موقع لكارنيجي ميلون في إفريقيا. وبهذه الصفة، شاركت في تأليف الورقة البيضاء، التي كانت بمثابة إطار شراكة استمرت 10 سنوات بين جامعة كارنغو ميشيغان وحكومة رواندا، وهي واحدة من أهم الشراكات بين القطاعين العام والخاص التي تؤثر على التعليم العالي في إفريقيا اليوم، وواحدة من أنجح المشاركات الدولية لجامعة كارنغو ميشيال.

منذ إنشائها في عام 2012 ، قادت Crystal العمليات التجارية وقادت الرؤية الاستراتيجية لجامعة CMU في إفريقيا. وتحت قيادتها، جمعت الجامعة أكثر من 12 مليون دولار، مما مكن من توسيع البرنامج، مما جعله في متناول ألمع الشباب في إفريقيا.

قبل انضمامها إلى جامعة كارنيجي ميلون ، عملت كريستال في مختبر وادي السيليكون التابع لشركة IBM لمدة سبع سنوات. بصفتها مهندسة برمجيات ، طورت حلول ذكاء الأعمال للمؤسسات المصرفية ومؤسسات البيع بالتجزئة.

كريستال هو مدير غير تنفيذي في مجلس إدارة آي آند إم بنك رواندا. وهي عضو في المجلس الاستشاري العالمي لشركة Andela، وهي نائبة الرؤساء مجلس إدارة مختبر kLab. وهي عضو أيضا في اللجنة التوجيهية الوطنية لمبادرة الإنترنت للجميع في المنتدى الاقتصادي العالمي. حصلت على جائزة القيادة الملهمة لعام 2017 من كلية الهندسة بجامعة كارميشي للعلوم والتكنولوجيا والهندسة والرياضيات لعام 2018 جائزة المرأة في القيادة في العلوم والتكنولوجيا والهندسة والرياضيات من منتدى أينشتاين التالي.


د. هدى بركة المستشار والقائم بأعمال المدير المركز المصري للذكاء الاصطناعي المسؤول (ECRAI)، مصر

هدى بركة هي مستشارة وزير الاتصالات وتكنولوجيا المعلومات لتنمية المواهب التكنولوجية. وهي أيضا رئيسة استراتيجية الذكاء الاصطناعي الوطنية، والقائم بأعمال مدير المركز المصري للذكاء الاصطناعي المسؤول (ECRAI)، وأستاذة هندسة الكمبيوتر في كلية الهندسة بجامعة القاهرة.

مع أكثر من 40 عاما من الخبرة ، بركة مستشار متمرس في التحول الرقمي ، يقدم المشورة لمؤسسات القطاعين العام والخاص. وتقود حاليا العديد من برامج بناء القدرات الوطنية تحت مظلة أجيال مصر الرقمية، بما في ذلك مبادرة بناة مصر الرقمية (DEBI) ومبادرة رواد مصر الرقمية (DEPI).

وبصفته القائم بأعمال مدير المعهد ECRAI، يتصدر بركة الاستراتيجية الوطنية للذكاء الاصطناعي. وفي هذا الدور، تساهم في تطوير الاستراتيجية وإطار الحوكمة والإشراف عليهما، مما يضمن النشر المسؤول والآمن والأخلاقي لتكنولوجيات الذكاء الاصطناعي في جميع أنحاء مصر.

وشغل براكة سابقا منصب النائب الأول لوزير تكنولوجيا المعلومات والاتصالات في الفترة من 2006 إلى 2013. وبين عامي 2002 و2013، شغلت أيضا منصب المدير الوطني للصندوق الاستئماني لتكنولوجيا المعلومات والاتصالات في مصر، الذي أنشئ لتعزيز استخدام تكنولوجيا المعلومات والاتصالات من أجل التنمية المستدامة.

واعترافا بمساهماتها في النهوض بالتعليم من خلال التكنولوجيا، منحت جائزة الملك حمد بن عيسى آل خليفة من اليونسكو لاستخدام تكنولوجيا المعلومات والاتصالات في التعليم. كما عملت كعضو في الفريق الاستشاري التقني المعني بتنمية القدرات في إطار الشراكة بين اليونسكو والمنتدى الاقتصادي العالمي من أجل التعليم، ومجلس البرنامج العالمي للمنتدى الاقتصادي العالمي بشأن التكنولوجيا والتعليم.


السيد جون كامارا الرئيس التنفيذي CORTEX Africa ومركز التميز في الذكاء الاصطناعي

جون كامارا ، عن ظهر قلب ، هو رائد أعمال تقني يتمتع بأكثر من 20 عاما من الخبرة الناجحة في العمل في عمليات الاستحواذ على أسواق جديدة عبر مختلف قطاعات التكنولوجيا في أوروبا وأمريكا وآسيا وأفريقيا.

وجون هو أحد كبار الخبراء في إفريقيا في مجال كيفية استفادة الشركات التجارية من اتجاهات التكنولوجيا الرئيسية، وإحداث تحول فوري في المنظمات، وتحقيق ميزة تنافسية للتأثير في قطاعات تشمل المالية والزراعة والصحة والتعليم والألعاب والمشاريع المبتدئة.

جون كامارا هو فريد من نوعه من عموم إفريقيا ، وقائد أعمال مشهور ، ورجل أعمال ناجح ، ومستثمر ، ومستشار ، ومرشد محبوب ، ومتحدث متميز يشغل أدوارا متعددة بما في ذلك عادة:

المؤسس والرئيس التنفيذي العالمي، مؤسس مختبرات Adanian - مركز التميز في مجال الذكاء الاصطناعي
الرئيس التنفيذي – Cortex Africa (شركة رائدة في مجال الذكاء الاصطناعي في إفريقيا)
مدير غير تنفيذي - معهد الذكاء الآلي في إفريقيا
مدير الاستراتيجية - مركز الابتكار القائم على البيانات التابع لمركز التميز CREATES في معهد نيلسون مانديلا الإفريقي للعلوم والتكنولوجيا
فارس (فارس) وسام الفنون والتكنولوجيات - جامعة سلسلة التشفير
مدير النمو - Global Gaming Africa
المؤسس – Afrimart (التجارة الإلكترونية) | عافية ريكود (تكنولوجيا صحية) مستثمرة – eCobba (Fintech) | Twaa (التوجيه والتعلم) | فيرما أجري (AgriTech)

يشارك جون بنشاط ويستثمر بشكل كبير في التكنولوجيات الحالية، مع التركيز على إنترنت الأشياء (IoT) والذكاء الاصطناعي (AI) وسلسلة الكتل والتمويل الجماعي. بعد أن عمل في الأدوار القيادية لنمو السوق لشركات التكنولوجيا العالمية في Google و Sun Microsystems و eir Ireland و Digicel و BMC Software وغيرها، يلتزم جون بتحديد تحديات التكنولوجيا كدور حاسم في دفع إفريقيا إلى الثورة الصناعية الرابعة مع إحداث تأثير كتلة حرجة. لقد أثار حماس الجماهير بشكل كبير في العديد من البلدان والقارات حيث شارك رؤى في مختلف المراحل العالمية مثل المعرض الأفريقي ، و Al ، والقمة العالمية من أجل الصالح العام ، و Bio2019 ، و ICE London ، و Abuja Blockchain & Al Roundtable ، وقمة مالطا Blockchain ، وقمة إفريقيا للتكنولوجيا المالية على سبيل المثال لا الحصر ، تتمثل بؤر جون الحالية في كيفية الاستفادة من التقنيات الذكية في حل بعض أبرز التحديات الاجتماعية والاقتصادية وأكثرها صلة في إفريقيا. لقد قلتم ذلك، يمكن لأطراف فاعلة مختلفة أن تؤدي دورا من خلال تمكين الهياكل والأنظمة الحالية لبناء أنظمة إيكولوجية شاملة ومستدامة في حل المشاكل.


السيد روبرت كاينامورا الرئيس التنفيذي شركة كيو تي القابضة المحدودة، رواندا مشرف

روبرت كاينمورا هو الرئيس التنفيذي لشركة كيو تي القابضة المحدودة، إحدى الشركات الرواندية
شركات التكنولوجيا الرائدة التي تقود التحول الرقمي والابتكار في جميع أنحاء إفريقيا.
لديه خبرة واسعة في قيادة شركات التكنولوجيا وهندسة البرمجيات والتكنولوجيا الرقمية
والحلول والشراكات بين القطاعين العام والخاص التي تسرع التحول الرقمي.
وطوال حياته المهنية، عمل عن كثب مع الحكومات وشركاء التنمية،
والقطاع الخاص لتقديم حلول تكنولوجية مبتكرة تدعم الاقتصاد
النمو وتحديث القطاع العام.


السيدة ميغان روبرتس مدير تحديد المواقع والمشاركة برنامج الأمم المتحدة الإنمائي

ميغان روبرتس هي مديرة تحديد المواقع والمشاركة في المجال الرقمي والذكاء الاصطناعي والذكاء الاصطناعي
محور الابتكار التابع لبرنامج الأمم المتحدة الإنمائي. شغلت سابقا منصب
مديرة تخطيط السياسات في مؤسسة الأمم المتحدة، حيث أدارت سياستها
العمل على مستقبل التعاون متعدد الأطراف والتكنولوجيات الرقمية والناشئة. بينما
في مؤسسة الأمم المتحدة المتحدة كانت أيضا زميلة مشاركة في سياسات التكنولوجيا في معهد توني بلير
التغير العالمي، حيث ركزت أبحاثها على الفجوة المتنامية بين التطورات في المجال الرقمي
واستجابات السياسات متعددة الأطراف.
كما شغل روبرتس مناصب في صندوق مارشال الألماني بالولايات المتحدة، حيث
شغلت منصب المدير الإداري المؤقت لمبادرة الابتكار الرقمي والديمقراطية،
ومجلس العلاقات الخارجية، حيث شغلت منصب المدير المساعد لمجلس العلاقات الخارجية
المؤسسات الدولية وبرنامج الحوكمة العالمية. وقد أدارت تقنية
برامج المساعدة الانتخابية في جنوب شرق آسيا للمؤسسة الدولية للاتصالات الراديوية
الأنظمة الانتخابية وترأس المنشور الرئيسي عن عمليات السلام العالمية من
مركز التعاون الدولي التابع لجامعة نيويورك.


المواضيع
أخلاق الاقتصاد الرقمي الأمن الإلكتروني البيانات الكبيرة التحول الرقمي التعاهد الرقمي العالمي التعلم الالي التعليم التقنيات الناشئة التنوع الثقافي الذكاء الاصطناعي الشمول الرقمي الصحة المدن الذكية المهارات الرقمية بلوكشين بناء القدرات بنية تحتية بيئة تقسيم رقمي تقنية 5G حقوق الانسان حوسبة سحابية مراجعة القمة العالمية لمجتمع المعلومات +20 وسائل الإعلام
خطوط عمل القمة العالمية لمجتمع المعلومات
  • AL C1 logo ج 1. دور الحكومات وجميع أصحاب المصلحة في تعزيز تكنولوجيا المعلومات والاتصالات من أجل التنمية
  • AL C2 logo ج 2. البنية التحتية للمعلومات والاتصالات
  • AL C3 logo ج 3. الوصول إلى المعلومات والمعرفة
  • AL C4 logo ج 4. بناء القدرات
  • AL C5 logo ج 5. بناء الثقة والأمن في استخدام تكنولوجيا المعلومات والاتصالات
  • AL C6 logo ج 6. احفظ البيئة
  • AL C7 E–GOV logo ج 7. تطبيقات تكنولوجيا المعلومات والاتصالات: الفوائد في جميع جوانب الحياة - الحكومة الإلكترونية
  • AT C7 E-BUS logo ج 7. تطبيقات تكنولوجيا المعلومات والاتصالات: الفوائد في جميع جوانب الحياة - الأعمال الإلكترونية
  • AL C7 E–LEA logo ج 7. تطبيقات تكنولوجيا المعلومات والاتصالات: الفوائد في جميع جوانب الحياة - التعلم الإلكتروني
  • AL C7 E-HEA logo ج 7. تطبيقات تكنولوجيا المعلومات والاتصالات: الفوائد في جميع جوانب الحياة - الصحة الإلكترونية
  • AL C7 E–EMP logo ج 7. تطبيقات تكنولوجيا المعلومات والاتصالات: الفوائد في جميع جوانب الحياة - التوظيف الإلكتروني
  • AL C7 E–ENV logo ج 7. تطبيقات تكنولوجيا المعلومات والاتصالات: الفوائد في جميع جوانب الحياة - البيئة الإلكترونية
  • AL C7 E-AGR logo ج 7. تطبيقات تكنولوجيا المعلومات والاتصالات: الفوائد في جميع جوانب الحياة - الزراعة الإلكترونية
  • AL C7 E–SCI logo ج 7. تطبيقات تكنولوجيا المعلومات والاتصالات: الفوائد في جميع جوانب الحياة - العلوم الإلكترونية
  • AL C8 logo ج 8. التنوع والهوية الثقافية ، والتنوع اللغوي والمحتوى المحلي
  • AL C9 logo ج 9. نصف
  • AL C10 logo ج 10. الأبعاد الأخلاقية لمجتمع المعلومات
  • AL C11 logo ج 11. التعاون الدولي والإقليمي

ويتماشى موضوع "من استراتيجية الذكاء الاصطناعي إلى إيصال الذكاء الاصطناعي: بناء مؤسسات وطنية للذكاء الاصطناعي من أجل التأثير العام" بقوة مع العديد من خطوط عمل القمة العالمية لمجتمع المعلومات (WSIS) لأنه يركز على الانتقال إلى ما بعد وضع السياسات إلى إرساء القدرات المؤسسية والإدارية والتقنية والبشرية اللازمة لتنفيذ الذكاء الاصطناعي من أجل التنمية المستدامة وتحسين الخدمات العامة.

ويمكن تفسير الصلة على النحو التالي:

ج1. دور الحكومات وجميع أصحاب المصلحة في النهوض بتكنولوجيا المعلومات والاتصالات من أجل التنمية: ويدعم الموضوع مباشرة النموذج جيم1 من خلال التأكيد على إنشاء مؤسسات وطنية لإدارة الذكاء الاصطناعي ووكالات تنفيذ وأطر تنظيمية وآليات تنسيق أصحاب المصلحة المتعددين تمكن الحكومات من تفعيل الاستراتيجيات الوطنية للذكاء الاصطناعي.
ج2. البنية التحتية للمعلومات والاتصالات: يعتمد النشر الفعال للذكاء الاصطناعي على بنية تحتية رقمية متينة، بما في ذلك توصيلية النطاق العريض والحوسبة السحابية والحوسبة عالية الأداء والبنية التحتية للبيانات. ويشمل بناء مؤسسات الذكاء الاصطناعي تخطيط وتنسيق هذه البنى التحتية التمكينية.
ج3. النفاذ إلى المعلومات والمعرفة: تسهل مؤسسات الذكاء الاصطناعي الوطنية الاستخدام المسؤول للبيانات العامة، وتعزز مبادرات البيانات الحكومية المفتوحة، وتتيح حلول الذكاء الاصطناعي التي تحسن النفاذ إلى المعلومات والمعارف العامة.
ج4. بناء القدرات: يتمثل أحد الأهداف الأساسية لتقديم الذكاء الاصطناعي في تعزيز القدرات الوطنية من خلال تنمية مهارات الذكاء الاصطناعي، وتدريب القطاع العام، ومؤسسات البحوث، والخبرات التقنية اللازمة لتصميم أنظمة الذكاء الاصطناعي ونشرها وتنظيمها.
ج5. بناء الثقة والأمن في استخدام تكنولوجيا المعلومات والاتصالات: مؤسسات الذكاء الاصطناعي مسؤولة عن وضع أطر الإدارة للذكاء الاصطناعي الجدير بالثقة والأمن السيبراني وحماية البيانات وإدارة المخاطر والشفافية والمساءلة ونشر الذكاء الاصطناعي الأخلاقي، وبالتالي تعزيز ثقة الجمهور.
ج6. البيئة التمكينية: يشجع الموضوع تهيئة بيئات قانونية وتنظيمية ومؤسسية وسياساتية تشجع الابتكار المسؤول في مجال الذكاء الاصطناعي مع حماية المصالح العامة. ويشمل ذلك المعايير وأطر المشتريات ومنصات التجارب التنظيمية وسياسات الابتكار.
ج7. تطبيقات تكنولوجيا المعلومات والاتصالات: الحكومة الإلكترونية: إيصال الذكاء الاصطناعي ذو صلة خاصة بالتحول الحكومي الرقمي. وتساعد مؤسسات الذكاء الاصطناعي الوطنية على نشر حلول الذكاء الاصطناعي التي تحسن تقديم الخدمات العامة وأتمتة العمليات الحكومية وتعزز عملية صنع القرار وتزيد من الكفاءة في الإدارة العامة. وتمتد تطبيقات مماثلة لتشمل الصحة الإلكترونية والتعلم الإلكتروني والزراعة والمدن الذكية وغيرها من القطاعات القائمة على تكنولوجيا المعلومات والاتصالات.
ج8. التنوع الثقافي والهوية الثقافية والتنوع اللغوي والمحتوى المحلي: ويمكن لمبادرات الذكاء الاصطناعي الوطنية أن تدعم تطوير نماذج الذكاء الاصطناعي التي تدمج اللغات المحلية والسياقات الثقافية ومعارف الشعوب الأصلية، مما يضمن شمولية فوائد الذكاء الاصطناعي وذات صلة محليا.
ج9. وسائل الإعلام: يمكن لمؤسسات إدارة الذكاء الاصطناعي أن تعزز الاستخدام المسؤول للذكاء الاصطناعي في الوسائط، وأن تعالج المعلومات المضللة، وتشجع الشفافية في المحتوى الذي ينشئه الذكاء الاصطناعي، وأن تدعم مبادرات محو الأمية الإعلامية.
ج10. الأبعاد الأخلاقية لمجتمع المعلومات: وهي واحدة من أقوى الصلات. ويشمل بناء مؤسسات الذكاء الاصطناعي إرساء الرقابة الأخلاقية والعدالة والمساءلة وحماية حقوق الإنسان وعدم التمييز وآليات لضمان خدمة الذكاء الاصطناعي للصالح العام.
ج11. التعاون الدولي والإقليمي: تيسر مؤسسات الذكاء الاصطناعي الوطنية التعاون مع الشركاء الإقليميين والدوليين، مما يتيح تبادل المعارف، وإدارة الذكاء الاصطناعي المنسقة، والشراكات البحثية، ووضع المعايير، والابتكار عبر الحدود.

أهداف التنمية المستدامة
  • الهدف 1 logo الهدف 1: القضاء على الفقر بجميع أشكاله في كل مكان
  • الهدف 2 logo الهدف 2: القضاء على الجوع وتحقيق الأمن الغذائي وتحسين التغذية وتعزيز الزراعة المستدامة
  • الهدف 3 logo الهدف 3: ضمان حياة صحية وتعزيز الرفاه للجميع
  • الهدف 4 logo الهدف 4: ضمان التعليم الجيد المنصف والشامل وتعزيز فرص التعلم مدى الحياة للجميع
  • الهدف 5 logo الهدف 5: تحقيق المساواة بين الجنسين وتمكين جميع النساء والفتيات
  • الهدف 6 logo الهدف 6: ضمان حصول الجميع على المياه والصرف الصحي
  • الهدف 7 logo الهدف 7: ضمان الوصول إلى طاقة حديثة وموثوقة ومستدامة وحديثة للجميع
  • الهدف 8 logo الهدف 8: تعزيز النمو الاقتصادي الشامل والمستدام والعمالة والعمل اللائق للجميع
  • الهدف 9 logo الهدف 9: بناء بنية تحتية مرنة ، وتعزيز التصنيع المستدام وتعزيز الابتكار
  • الهدف 10 logo الهدف 10: الحد من عدم المساواة داخل البلدان وفيما بينها
  • الهدف 11 logo الهدف 11: جعل المدن شاملة وآمنة ومرنة ومستدامة
  • الهدف 12 logo الهدف 12: ضمان أنماط الاستهلاك والإنتاج المستدامة
  • الهدف 13 logo الهدف 13: اتخاذ إجراءات عاجلة لمكافحة تغير المناخ وآثاره
  • الهدف 14 logo الهدف 14: حفظ المحيطات والبحار والموارد البحرية واستخدامها على نحو مستدام
  • الهدف 15 logo الهدف 15: إدارة الغابات على نحو مستدام ، ومكافحة التصحر ، ووقف تدهور الأراضي وعكس اتجاهه ، ووقف فقدان التنوع البيولوجي
  • الهدف 16 logo الهدف 16: تعزيز مجتمعات عادلة وسلمية وشاملة
  • الهدف 17 logo الهدف 17: تنشيط الشراكة العالمية من أجل التنمية المستدامة

"من استراتيجية الذكاء الاصطناعي إلى تقديم الذكاء الاصطناعي: بناء مؤسسات وطنية للذكاء الاصطناعي من أجل التأثير العام" يرتبط بجميع أهداف التنمية المستدامة (SDG) السبعة عشر لأن مؤسسات الذكاء الاصطناعي الوطنية توفر الإدارة والتنسيق والإشراف التنظيمي والقدرات والشراكات اللازمة لنشر الذكاء الاصطناعي بشكل مسؤول في جميع قطاعات التنمية. وبدلا من النظر إلى الذكاء الاصطناعي كغاية في حد ذاتها، ينصب التركيز على ضمان أن يقدم الذكاء الاصطناعي قيمة عامة قابلة للقياس مع دعم حقوق الإنسان والشمول والشفافية والاستدامة.

وترد أدناه الروابط مع كل من أهداف التنمية المستدامة.

تساعد أنظمة الحماية الاجتماعية المدعومة بالذكاء الاصطناعي، ورسم خرائط الفقر، وتصميم السياسات القائمة على البيانات، الحكومات على تحديد السكان المعرضين للخطر، وتحسين استهداف المساعدة الاجتماعية، وتخصيص الموارد بشكل أكثر فعالية. وتضمن المؤسسات الوطنية للذكاء الاصطناعي نشر هذه الأنظمة بشكل مسؤول ومنصف.

الهدف 2 من أهداف التنمية المستدامة: القضاء على الجوع:  يدعم الذكاء الاصطناعي الزراعة الدقيقة ورصد المحاصيل والتنبؤ بالطقس والكشف عن الآفات وتحسين سلسلة الإمداد الغذائية. وتنسق المؤسسات الوطنية اعتماد الذكاء الاصطناعي في الزراعة مع ضمان استفادة صغار المزارعين من الابتكار.

الهدف 3 من أهداف التنمية المستدامة: الصحة الجيدة والرفاهية:         يحسن الذكاء الاصطناعي مراقبة الأمراض والتشخيص والتخطيط الصحي والتصوير الطبي وتخصيص الموارد. تضع مؤسسات إدارة الذكاء الاصطناعي معايير للسلامة والأخلاقيات والخصوصية والمساءلة في تطبيقات الرعاية الصحية.

الهدف 4 من أهداف التنمية المستدامة: التعليم الجيد: تعزز مؤسسات الذكاء الاصطناعي محو الأمية بالذكاء الاصطناعي، وتنمية القوى العاملة، والمهارات الرقمية، والبحوث التعليمية، وتكنولوجيات التعلم الشخصية، مع دعم التعلم مدى الحياة وبناء قدرات القطاع العام. كما أنها تعزز تطبيقات الذكاء الاصطناعي التي تحسن التدريس والتعلم والإدارة التعليمية.

يمكن         لأطر إدارة الذكاء الاصطناعي الوطنية أن تعزز سياسات الذكاء الاصطناعي الشاملة للجنسين، وتعالج التحيز الخوارزمي، وتشجع مشاركة المرأة في تطوير الذكاء الاصطناعي، وتضمن المساواة في النفاذ إلى الفرص الرقمية.

الهدف 6 من أهداف التنمية المستدامة: المياه النظيفة والصرف الصحي:  يمكن للذكاء الاصطناعي تحسين توزيع المياه واكتشاف التسريبات والتنبؤ بالجفاف ومراقبة جودة المياه وتحسين تخطيط الصرف الصحي. وتمكن المؤسسات من نشر هذه التكنولوجيات بشكل مسؤول ضمن استراتيجيات البنية التحتية الوطنية.

الهدف 7 من أهداف التنمية المستدامة: الطاقة النظيفة وبأسعار معقولة:       يدعم الذكاء الاصطناعي الشبكات الذكية والتنبؤ بالطاقة المتجددة وكفاءة الطاقة والصيانة التنبؤية وإدارة الطلب. وتسهل المؤسسات الوطنية اعتماد الذكاء الاصطناعي مع ضمان أنظمة طاقة آمنة وموثوقة.

الهدف 8 من أهداف التنمية المستدامة: العمل اللائق والنمو الاقتصادي:         تعزز حوكمة الذكاء الاصطناعي الابتكار وريادة الأعمال والإنتاجية والصناعات الرقمية مع دعم إعادة مهارات القوى العاملة، والأتمتة المسؤولة، والنمو الاقتصادي الشامل، مع تعزيز الانتقال المسؤول إلى القوى العاملة.

الهدف 9 من أهداف التنمية المستدامة: الصناعة والابتكار والبنية التحتية: تعزز المؤسسات الوطنية للذكاء الاصطناعي الأنظمة الإيكولوجية للابتكار والقدرات البحثية والبنية التحتية الرقمية والمعايير والقدرات البحثية والبيئات التنظيمية التي تمكن من اعتماد الذكاء الاصطناعي عبر الصناعات والقطاع العام.

الهدف 10 من أهداف التنمية المستدامة: الحد من أوجه عدم المساواة:         تضمن إدارة الذكاء الاصطناعي المصممة جيدا النفاذ المنصف إلى فوائد الذكاء الاصطناعي، وتحد من الفجوة الرقمية، وتعزز التحول الرقمي الشامل، وتعالج التحيز والتمييز الخوارزميين. وتساعد إدارة الذكاء الاصطناعي على تقليص الفجوات الرقمية من خلال تعزيز النفاذ المنصف ومنع النتائج التمييزية ودعم التكنولوجيات القابلة للنفاذ وضمان استفادة المجتمعات المحرومة من ابتكارات الذكاء الاصطناعي.

الهدف 11 من أهداف التنمية المستدامة: المدن والمجتمعات المستدامة:      يتيح الذكاء الاصطناعي التخطيط الحضري الأكثر ذكاء، وإدارة حركة المرور، والسلامة العامة، وإدارة المخلفات، والتأهب للكوارث. توفر المؤسسات الوطنية أطر الإدارة اللازمة للتطوير المسؤول للمدن الذكية.

الهدف 12 من أهداف التنمية المستدامة: الاستهلاك والإنتاج المسؤولان: ويحسن الذكاء الاصطناعي كفاءة الموارد، وتحسين سلسلة التوريد، والحد من المخلفات، ومبادرات الاقتصاد الدائري، والرصد البيئي، مدعوما بالإدارة والمعايير المناسبة.

الهدف 13 من أهداف التنمية المستدامة: العمل المناخي:     يعزز الذكاء الاصطناعي نمذجة المناخ ومراقبة الانبعاثات والحد من مخاطر الكوارث وأنظمة الإنذار المبكر والتخطيط للتكيف مع المناخ. وتساعد المؤسسات في ضمان استخدام هذه التكنولوجيات بمسؤولية وفعالية.

الهدف 14 من أهداف التنمية المستدامة: الحياة تحت الماء: ويدعم الذكاء الاصطناعي رصد النظام الإيكولوجي البحري وإدارة مصائد الأسماك وكشف التلوث وحفظ المحيطات من خلال تحليلات البيانات المتقدمة والاستشعار عن بعد بتنسيق المؤسسات الوطنية.

الهدف 15 من أهداف التنمية المستدامة: الحياة على البر: ويساعد الذكاء الاصطناعي في رصد التنوع البيولوجي وحماية الغابات وحفظ الحياة البرية وتخطيط استخدام الأراضي والامتثال البيئي. تضمن مؤسسات الإدارة مساهمة الذكاء الاصطناعي في الإدارة المستدامة للموارد الطبيعية.

الهدف 16 من أهداف التنمية المستدامة: السلام والعدالة والمؤسسات القوية: ويساهم هذا الموضوع بشكل مباشر في تعزيز المؤسسات العامة من خلال إنشاء هيئات لإدارة الذكاء الاصطناعي، والأطر التنظيمية، والرقابة الأخلاقية، وآليات المساءلة، وأنظمة الذكاء الاصطناعي الشفافة للقطاع العام التي تحسن تقديم الخدمات وثقة الجمهور.

الهدف 17 من أهداف التنمية المستدامة: الشراكات من أجل تحقيق الأهداف: يعتمد التنفيذ الناجح للذكاء الاصطناعي على التعاون بين الحكومات والهيئات الأكاديمية والصناعة والمجتمع المدني والمنظمات الإقليمية وشركاء التنمية والمؤسسات الدولية. وتوفر المؤسسات الوطنية للذكاء الاصطناعي منصة التنسيق لهذه الشراكات.

أهداف GDC
  • الهدف 3: تعزيز مساحة رقمية شاملة ومفتوحة وآمنة ومأمونة تحترم حقوق الإنسان وتحميها وتعززها
  • الهدف الأول: سد جميع الفجوات الرقمية وتسريع التقدم في تحقيق أهداف التنمية المستدامة
  • الهدف الثاني: توسيع نطاق الشمول في الاقتصاد الرقمي والاستفادة منه للجميع
  • الهدف الخامس: تعزيز الحوكمة الدولية للذكاء الاصطناعي لصالح البشرية
  • الهدف الرابع: تعزيز نهج حوكمة البيانات المسؤولة والعادلة والمتوافقة
الروابط

https://x.com/rwandaict/status/2074038287925146040?s=46 

https://www.minict.gov.rw/policies 

https://c4ir.rw/

https://www.rura.rw/

https://www.risa.gov.rw/