Это машинный перевод, осуществленный инструментом Google Translate. Машинный перевод – это дословный перевод исходного текста на другой язык. Он полностью автоматизирован и выполняется без участия человека. Качество и точность машинного перевода могут значительно отличаться в зависимости от текста и языковых пар. МСЭ не гарантирует точность перевода и не несет ответственности за возможные ошибки. При возникновении любых сомнений в точности информации, представленной в переведенных версиях наших веб-страниц, просьба обращаться к официальному тексту на английском языке. Некоторые элементы контента (к примеру, изображения, видео, файлы и т. д.) могут быть не переведены из-за технических ограничений системы.

Создание цифрового общества: от видения до реализации


Национальная целевая группа по искусственному интеллекту Ямайки. Офис премьер-министра

Сессия 324

четверг, 10 июля 2025 11:00–11:45 (UTC+02:00) Физическое (на месте) и виртуальное (удаленное) участие Комната F, Palexpo Развивающиеся технологии Познавательная информация о стране

Как малые страны могут стать лидерами с помощью ИИ

Малые островные развивающиеся государства (SIDS) сталкиваются с парадоксом: наши размеры делают нас уязвимыми для глобальных потрясений, но при этом позволяют нам быстро меняться, когда появляются новые технологии. Путь Ямайки после обзора Всемирного саммита по информационному обществу (WSIS) 2015 года иллюстрирует, как гибкость, культура и четкое направление политики могут превратить этот парадокс в преимущество. Эта сессия начинается с отслеживания дуги цифровой трансформации острова — от ранних развертываний широкополосной связи, которые позволили реализовать программы всеобщего доступа, через запуск в 2019 году столпа Vision 2030 «Цифровая Ямайка» и до создания Национальной целевой группы по искусственному интеллекту в 2024 году. Эта целевая группа, которую я возглавляю, представила целостную национальную политику в области ИИ в марте 2025 года, которая соответствует направлениям действий WSIS и ЦУР, оставаясь при этом культурно укорененной и этически обоснованной.

Среди прочего, в презентации освещаются три знаковые инициативы, которые доказывают, что теория может стать практикой даже в условиях ограниченных ресурсов. Во-первых, Национальный орган по идентификации и регистрации (NIRA) выпустил первые цифровые удостоверения личности Ямайки в конце 2024 года, создав надежную основу для электронного правительства, электронной коммерции и трансграничных цифровых услуг. Во-вторых, Ямайская платформа обмена данными (JDXP) и шлюз GOVPAY открывают безопасные каналы на основе API между агентствами, гражданами и предприятиями, сокращая документооборот с недель до минут и порождая новые финтех-стартапы. В-третьих, хакатон ИИ 2025 года и формирующаяся Академия ИИ демонстрируют, как государственно-частное партнерство может создавать кадровые резервы, создавать высокооплачиваемые рабочие места и предоставлять рабочие прототипы, такие как голосовая навигация ИИ для слабовидящих, в течение 24 часов. Каждый проект отвечает на основную задачу ВВУИО: подключение, емкость, уверенность и контент.

Заглядывая вперед к WSIS+20 и пути к 2025 году, сессия излагает видение, в котором SIDS становятся «испытательными полигонами» и экспортерами ответственных, культурно разнообразных решений ИИ. Ключевые приоритеты включают: (1) внедрение цифровой общественной инфраструктуры — идентификация, платежи, обмен данными — в качестве глобальных общественных благ; (2) масштабирование этических рамок ИИ, которые защищают конфиденциальность, смягчают предвзятость и укрепляют кибербезопасность; (3) согласование систем образования вокруг непрерывной переподготовки, чтобы ни один гражданин не остался позади автоматизации; и (4) углубление сотрудничества Юг-Юг и трехстороннего сотрудничества для обмена эталонными архитектурами, открытым исходным кодом и моделями финансирования. Объединяя эти нити, малые страны могут преодолеть унаследованные барьеры, диверсифицировать свою экономику и помочь WSIS превратиться из форума для диалога в платформу для совместного создания следующего поколения инклюзивных, устойчивых цифровых обществ.

Участники дискуссии
Mr. Christopher Reckord
Г-н Кристофер Рекорд Председатель Национальная целевая группа по искусственному интеллекту Модератор

Кристофер Рекорд — опытный технологический предприниматель, лидер трансформации и главный голос Ямайки в области цифровых инноваций. В настоящее время он является председателем Комитета по инновациям и цифровой трансформации PSOJ, председателем Национальной целевой группы по искусственному интеллекту Ямайки и недавно был назначен заместителем председателя Управления по ИКТ Ямайки — нового агентства, ответственного за формирование цифрового будущего нашей страны.

Имея почти сорокалетний опыт работы в сфере ИТ, кибербезопасности и цифровой стратегии, Крис также является соавтором книги «Успешная цифровая трансформация — ваш мир, ваш бизнес, ваша жизнь... переосмысленные». Он помог сформировать технологическую политику Ямайки, цифровую инфраструктуру и видение ИИ — и все это при этом оставаясь приверженным исполнению и предпринимательству.


Mr. Gary Patterson
Г-н Гэри Паттерсон Стратегический советник Wilknight Advisors, Швейцария

Гэри Паттерсон — стратегический консультант в Wilknight Advisors, имеющий более 30 лет глобального опыта в управлении бизнес-трансформацией на основе аналитики. Его экспертные знания охватывают расширенную аналитику, данные и решения в области искусственного интеллекта в сфере технологий частного сектора, модернизации государственного сектора и устойчивого транспорта. Гэри успешно руководил организациями по всему миру в использовании данных для инноваций, эффективности и общественного воздействия. Его идеи связывают стратегию, цифровую инфраструктуру и реальное исполнение — тесно совпадая с целями построения инклюзивного и устойчивого цифрового общества.


Mr. Chukwuemeka Cameron
Г-н Чуквуэмека Кэмерон Специалист по вопросам конфиденциальности Дизайн Конфиденциальности Удаленный участник дискуссии

Chukwuemeka "Chuk" Cameron — ямайский адвокат с 26-летним стажем, специализирующийся на конфиденциальности, коммерческом праве и авторском праве. Как основатель и управляющий директор Design Privacy, первой в регионе консалтинговой компании по вопросам конфиденциальности и управления, он помогает организациям любого размера переводить юридические обязательства в доступные и действенные программы. Cameron имеет степень магистра наук в области ИТ и управления в Университете Эразма в Роттердаме и является сертифицированным ведущим специалистом по внедрению стандартов ISO/IEC 27001 и 27701, сочетая юридическую глубину с технической строгостью.

Список его клиентов охватывает Банк Ямайки, Ямайскую фондовую биржу, Министерство национальной безопасности, Юридическую школу Нормана Мэнли и десятки малых и средних предприятий, где он работает в качестве специалиста по защите данных или ведущего архитектора по соблюдению нормативных требований. Он создал первую на Ямайке индивидуальную структуру риска конфиденциальности и возглавляет кампанию Open DPO Community and Privacy Rights in Action (PRIA), наставляя специалистов по защите данных по всему Карибскому региону. Будучи частым докладчиком на конференциях и участником национальных политических руководств, он отстаивает сбалансированный подход, который защищает индивидуальные права и в то же время способствует цифровым инновациям. Помимо зала суда и зала заседаний, Кэмерон является энтузиастом здорового образа жизни; дисциплинированные тренировки позволили ему пройти свой первый триатлон Ironman 70.3 в Огасте, штат Джорджия, в 2019 году — свидетельство выносливости и преданности, которые он привносит в каждый профессиональный мандат.


Nadeen Matthews Blair
Надин Мэтьюз Блэр Основатель и генеральный директор Crescent Advisory Group, Ямайка Удаленный участник дискуссии

Надин Мэтьюз Блэр — ямайский стратег в области искусственного интеллекта, архитектор цифровой трансформации и бизнес-тренер, который превращает смелые идеи в прибыльные результаты. Как основатель и генеральный директор Crescent Advisory Group, она руководит правительствами, банками, университетами и масштабируемыми компаниями по созданию дорожных карт искусственного интеллекта, внедрению исполнительской дисциплины и повышению квалификации рабочей силы. До запуска Crescent Надин провела десятилетие в National Commercial Bank Jamaica, где в качестве вице-президента и руководителя отдела цифровой трансформации она открыла первую в Карибском регионе лабораторию гибкого программного обеспечения, внедрила адаптацию и кредитование на основе искусственного интеллекта и вывела NCB в пятерку лучших банков региона по прибыльности.

Ранее работая в McKinsey & Company и JPMorgan Chase, она оттачивала свои навыки в области стратегии и аналитики. Признанная лучшим голосом LinkedIn в области ИИ и цифровой стратегии (2024), молодым мировым лидером Всемирного экономического форума и одним из 25 лучших инновационных банкиров FinTech Americas, она выступает по всему миру с докладами об ответственном ИИ, конкурентоспособности технологий в Карибском регионе и устойчивости рабочей силы.

Надин получила степень магистра делового администрирования в The Wharton School и степень бакалавра в области финансовой экономики в Binghamton University, обе на полных стипендиях, и имеет сертификаты по прикладному генеративному ИИ (MIT) и консалтингу в области ИИ (CPD). Будучи преданным филантропом, она утроила стипендии в качестве генерального директора NCB Foundation и теперь курирует стартапы через RevUp Caribbean, одновременно являясь одним из руководителей первой на Ямайке инициативы с моделью на большом языке.


Ms. Stacey Hines
Г-жа Стейси Хайнс Основатель и генеральный директор Эпическая трансформация, Ямайка Удаленный участник дискуссии

Стейси Хайнс — автор, спикер, подкастер и генеральный директор/основатель Epic Transformation. Она — лидер технологического сектора Карибского бассейна с опытом глобального лидерства в государственном, частном и некоммерческом секторах. Как эксперт по цифровой трансформации и тренер по мышлению, Стейси консультирует через свою компанию Epic Transformation. Она служит предпринимательской и технологической экосистеме в качестве ангела, связующего звена, директора совета директоров и председателя.

Ее приверженность женщинам на руководящих должностях и технологической отрасли подтверждается многочисленными наградами, последней из которых является награда «Женщина, оказывающая влияние» от Высокой комиссии Канады в Международный женский день 2023 года. Она также была назначена первым ямайским ИТ-специалистом Института дипломированных ИТ-специалистов Великобритании (BCS) в 2022 году, выбрана второй женщиной-президентом Ямайского компьютерного общества за его 47-летнюю историю и включена в список 50 лучших женщин Карибского бассейна в сфере технологий в 2021 году.

Ее страстная работа реализуется через ее проекты социального воздействия. Сюда входят ее вмешательства, поддерживающие образование и развитие молодых женщин в STEM через ежегодный школьный тур и летний интенсив. Стейси также руководит программой развития женского лидерства, которая способствует стратегическому мышлению, цифровым навыкам и балансу между работой и личной жизнью. Она ведет два подкаста: «Tea Time», субботнее утреннее шоу LIVE, посвященное трансформации мышления, и «The Balanced Lady Boss Show», где она дает женщинам инструменты для управления залом заседаний, спальней и их блаженством.

Ее цель — помочь людям жить, любить и руководить целостно, чтобы они могли испытывать глубокое чувство удовлетворения и наслаждаться душевным спокойствием.


Темы
Блокхейн Большие данные Инфраструктура Искусственный интеллект Кибербезопасность Культурное разнообразие Машинное обучение Обзор ВВУИО+20 Облачные вычисления Образование Развивающиеся технологии Развитие потенциала Цифровая экономика Цифровое включение Цифровое преобразование Цифровой разрыв Цифровые навыки Этика
Направления деятельности ВВИО
  • AL C1 logo C1. роль правительств и всех заинтересованных сторон в содействии использованию ИКТ в целях развития
  • AL C2 logo С2 Информационная и коммуникационная инфраструктура
  • AL C4 logo C4. Наращивание потенциала
  • AL C5 logo C5. укрепление доверия и безопасности при использовании ИКТ
  • AL C6 logo C6. Разрешающая среда
  • AL C7 E-GOV logo C7. приложения ИКТ: преимущества во всех аспектах жизни - электронное правительство
  • AL C7 E-BUS logo C7. приложения ИКТ: преимущества во всех аспектах жизни - Э-бизнес
  • AL C7 E-LEA logo C7. приложения ИКТ: преимущества во всех аспектах жизни - электронное обучение
  • AL C7 E-HEA logo C7. применение ИКТ: преимущества во всех аспектах жизни - Э-здравоохранение
  • AL C7 E-AGR logo C7. применение ИКТ: преимущества во всех аспектах жизни - Электронное сельское хозяйство
  • AL C8 logo С8. Культурное разнообразие и самобытность, языковое разнообразие и местное содержание
  • AL C10 logo С10. Этические аспекты информационного общества
  • AL C11 logo С11. Международное и региональное сотрудничество

В своей сессии я показываю, как инклюзивный, многосторонний подход к государственному управлению (C1) может дать толчок устойчивой широкополосной, облачной и спутниковой инфраструктуре (C2), которая нужна малым странам для процветания в эпоху ИИ. Я описываю программы непрерывной переподготовки, которые мы развертываем (C4), и то, как я встраиваю кибербезопасность, конфиденциальность и меры защиты ответственного ИИ (C5 + C10) в гибкую, благоприятную для инвестиций нормативную среду (C6), чтобы цифровые амбиции трансформировались в надежную государственную инфраструктуру.

Опираясь на эту основу, я освещаю высокоэффективные приложения, которые сейчас существуют по всему Карибскому региону — бесшовные электронные удостоверения личности и безбумажные государственные услуги (C7 E-government), инструменты электронной коммерции на базе искусственного интеллекта для микроэкспортеров (C7 E-business) и адаптивные платформы онлайн-обучения (C7 E-learning) — все они повышают производительность и инклюзивность. Я также выступаю за местные языковые модели и местный контент для защиты нашего культурного и языкового разнообразия (C8) и призываю к более глубокому обмену цифровыми общественными благами по линии Юг-Юг, олицетворяя кооперативный дух C11.

Цели устойчивого развития
  • Цель 4 logo Цель 4: Обеспечить инклюзивное и справедливое качественное образование и содействовать созданию возможностей для обучения на протяжении всей жизни для всех
  • Цель 5 logo Цель 5: Достижение гендерного равенства и расширение прав и возможностей всех женщин и девочек
  • Цель 8 logo Цель 8: Содействие всеохватному и устойчивому экономическому росту, занятости и достойной работе для всех
  • Цель 9 logo Цель 9: Создание устойчивой инфраструктуры, содействие устойчивой индустриализации и стимулирование инноваций
  • Цель 10 logo Цель 10: Сокращение неравенства внутри стран и между ними
  • Цель 11 logo Цель 11: Сделать города инклюзивными, безопасными, жизнеспособными и устойчивыми
  • Цель 13 logo Цель 13: Принять срочные меры по борьбе с изменением климата и его последствиями
  • Цель 16 logo Цель 16: Поощрение справедливых, мирных и инклюзивных обществ
  • Цель 17 logo Цель 17: Активизация глобального партнерства в интересах устойчивого развития

В своей сессии я сделаю все возможное, чтобы показать, как создание цифрового общества, готового к Карибскому региону, способствует достижению нескольких целей, ориентированных на человека, одновременно. Я начну с ЦУР 4 (качественное образование), продемонстрировав электронное обучение на базе ИИ и программы непрерывной переподготовки, и вплету ЦУР 5 (гендерное равенство) через сбалансированные по гендерному признаку стипендии и инкубаторы под руководством женщин. Эти инициативы напрямую вливаются в ЦУР 8 (достойная работа и экономический рост), предоставляя микроэкспортерам и гиг-работникам цифровые инструменты, необходимые для процветания. Ничего из этого невозможно без устойчивых широкополосных, облачных и спутниковых магистралей, которые я опишу — основной инфраструктуры, которая продвигает ЦУР 9 (промышленность, инновации и инфраструктура), одновременно закрывая пробелы в возможностях и решая ЦУР 10 (сокращение неравенства).

Опираясь на эту основу, я подчеркиваю общественные услуги, основанные на ИИ, и открытые городские данные, которые делают наши города умнее, безопаснее и более вовлеченными, продвигая ЦУР 11 (Устойчивые города и сообщества). Я включаю принципы «зеленого дизайна» и цифровые углеродные реестры в каждый проект для поддержки ЦУР 13 (Борьба с изменением климата), в то время как надежная кибербезопасность, конфиденциальность по проекту и этичный надзор с использованием ИИ укрепляют общественное доверие и институты, согласуясь с ЦУР 16 (Мир, правосудие и сильные институты). Наконец, я призываю к обмену цифровыми общественными благами и моделям смешанного финансирования по линии «Юг-Юг», воплощая дух сотрудничества ЦУР 17 (Партнерство ради целей) и гарантируя, что ни одна малая страна не останется позади.

Ссылки