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Ne laisser personne de côté dans le Citiverse


Union internationale des télécommunications et Universitat Autònoma de Barcelona

Session 284

mardi, 8 juillet 2025 16:00–16:45 (UTC+02:00) Participation physique (sur place) et virtuelle (à distance) Salle E, Palexpo Villes intelligentes et durables Session interactive 1 Document

L'Initiative mondiale sur les mondes virtuels et l'IA – À la découverte du Citiverse, lancée par l'UIT, Digital Dubai et l'UNICC, est une plateforme mondiale qui façonne l'innovation politique pour des mondes virtuels sûrs, ouverts et interopérables, alimentés par l'IA. Elle permet également de développer des cadres normatifs définissant les principes, les catalyseurs et la gouvernance nécessaires à l'application de solutions métavers dans les villes. Les villes, pôles d'activité humaine, sont confrontées à de nombreux défis, et la construction de villes numériques pourrait constituer une excellente occasion d'éviter certains obstacles aux interactions humaines déjà connus et identifiés.

L'UIT a créé le programme Inclusion et accessibilité numériques pour répondre aux besoins économiques rencontrés dans un univers urbain : l'inégalité numérique, l'écart entre ceux qui ont accès et maîtrisent le numérique et ceux qui n'y ont pas accès, conduisant à des troubles sociaux et à une instabilité économique, et l'accessibilité, qui est liée aux nombreuses barrières numériques pour accéder à tout service ou produit proposé dans la ville.

La session abordera, selon une approche descendante, les défis, les opportunités et l'impact de la conception d'un univers urbain pour tous les citoyens, sans laisser personne de côté. De la planification à la normalisation, en passant par un exemple concret de Tampere (Finlande), des exemples concrets illustreront la manière dont l'inclusion numérique est envisagée.

Intervenants
H.E. Mr. William Kabogo Gitau
S.E. M. William Kabogo Gitau Secrétaire du Cabinet Ministère de l'information, des communications et de l'économie numérique, Kenya Remarques d'ouverture

L'honorable William Kabogo Gitau est un leader kenyan visionnaire, un entrepreneur et un homme d'État expérimenté.
administrateur possédant une solide expérience en matière de gouvernance et de transformation économique. Il a servi
en tant que premier gouverneur du comté de Kiambu (2013-2017) et en tant que député de Juja
Circonscription (2002-2013), où il a dirigé des initiatives de développement dans le domaine des infrastructures,
soins de santé, éducation et accès numérique.
En tant que gouverneur, l'honorable Kabogo a mis en œuvre des réformes révolutionnaires qui ont conduit à une augmentation de 225 %
recettes du comté - passant de 800 millions KES à 2,6 milliards KES grâce à l'automatisation et
transparence accrue des finances publiques. Il a lancé des programmes d'inclusion numérique tels que
L'initiative WiFi de Kiambu a étendu les infrastructures urbaines et renforcé les systèmes de santé avec
des équipements modernes et des capacités d’intervention d’urgence.
Il est également un entrepreneur à succès avec des investissements dans la logistique, l'immobilier, la vente au détail et le transport maritime.
et un ardent défenseur de l'autonomisation des jeunes et du développement durable. L'honorable Kabogo est titulaire
un baccalauréat en commerce en comptabilité et finance de l'Université du Pendjab, en Inde.
Il continue d’être une voix importante en matière de transformation numérique, de croissance inclusive et d’innovation.
gouvernance à travers l'Afrique.


Dr. Hyoung Jun Kim
Dr Hyoung Jun Kim ETRI (Institut de recherche en électronique et télécommunications), Corée (Rép. de) Remarques d'ouverture Panéliste à distance

Le Dr Hyoung Jun Kim a débuté sa carrière en 1988 à l'Institut de recherche en électronique et télécommunications (ETRI), où il occupe actuellement le poste de chercheur associé. Auparavant, il a occupé le poste de vice-président principal et dirigé le laboratoire de recherche sur la convergence intelligente de l'ETRI. En 37 ans, le Dr Kim a acquis une expérience de recherche au sein de plusieurs divisions de l'ETRI, telles que la division des technologies de l'information et des communications, la division de recherche en stratégie informatique, la division des technologies de l'information et des télécommunications et le centre d'ingénierie des protocoles. Il est actuellement président du groupe d'étude 20 de l'UIT-T et du programme de normalisation de l'APT (ASTAP) au sein de la Télécommunauté Asie-Pacifique. Par le passé, il a occupé les postes de vice-président et de président de groupe de travail des groupes d'étude 20 et 13, ainsi que de rapporteur des questions 25/16 et 9/13. Le Dr Kim possède un vaste palmarès de recherche et d'enseignement, avec à son actif plus de 450 propositions de normes, plus de 150 articles dans des revues et conférences universitaires, plus de 100 brevets et 20 transferts de technologie officiels vers des entreprises nationales. Il a reçu trois citations du président national en 2003, 2009 et 2023, ainsi que de nombreux certificats d'appréciation d'organisations internationales de normalisation, dont l'UIT-T. Il a notamment reçu ses deuxième et troisième prix du président national lors de la Journée mondiale de la normalisation en Corée (2009 et 2023), en reconnaissance de son engagement en faveur de la normalisation internationale.


Dr. Okan Geray
Dr Okan Geray Conseiller principal en stratégie de la ville numérique Autorité numérique de Dubaï, Émirats arabes unis Keynote – Initiative mondiale sur les mondes virtuels et l'IA – Vers un univers urbain accessible et inclusif

Le Dr Okan Geray possède plus de 25 ans d'expérience en conseil et en expertise-conseil dans divers secteurs d'activité. Il a conseillé de nombreuses organisations aux Pays-Bas, en France, en Italie, en Allemagne, en Afrique du Sud, en Turquie et à Dubaï. Il a travaillé pendant six ans au sein du cabinet de conseil en management international AT Kearney et a été membre de l'équipe centrale « Télécommunications et hautes technologies mondiales » avant de rejoindre le gouvernement de Dubaï en 2002. Il a occupé le poste de conseiller en planification stratégique au sein de Dubai eGovernment, Dubai Smart Government, Smart Dubai Office et, plus récemment, de la Dubai Digital Authority. Ses responsabilités incluent notamment la planification stratégique, la gestion de la performance stratégique et l'élaboration des politiques.
Le Dr Geray est président de l'U4SSC (l'U4SSC est une initiative des Nations Unies coordonnée par l'UIT, la CEE-ONU et ONU-Habitat, et soutenue par 16 autres organismes des Nations Unies. Cette initiative contribue à l'élaboration de politiques et de stratégies institutionnelles favorisant l'utilisation des technologies numériques pour faciliter la transformation numérique et la transition vers des villes intelligentes et durables). Il dirige plusieurs groupes thématiques mondiaux pour l'U4SSC, notamment « Lignes directrices sur les stratégies pour les villes circulaires », « Cadre d'application des sciences urbaines », « IA dans les villes », « Permettre des villes centrées sur l'humain grâce à la transformation numérique » et « Bien-être numérique ».
Le Dr Geray est co-rapporteur de la Commission d'études 20 de l'UIT, question 7, « Évaluation et appréciation des villes et communautés intelligentes et durables », et vice-président du Groupe de travail 1. Il est également président du comité directeur de l'Initiative mondiale sur les mondes virtuels et l'IA – Découvrir le Citiverse, cofondée par l'UIT, l'UNICC et Digital Dubai. Il est membre du Groupe de travail conjoint CEI-ISO-UIT sur les villes intelligentes (J-SCTF). Il a coprésidé le groupe de travail « Aspects économiques, réglementaires et concurrentiels » du Groupe de réflexion de l'UIT sur le métaverse (FG-MV). Il a également coprésidé le groupe de travail « Impact, commercialisation et monétisation de l'économie des données », qui fait partie du Groupe de réflexion de l'UIT sur le traitement et la gestion des données.

Le Dr Geray est titulaire d'une double licence en génie industriel et informatique de l'Université du Bosphore à Istanbul, en Turquie, d'une maîtrise en génie électrique et d'un doctorat en ingénierie des systèmes et du contrôle de l'Université du Massachusetts aux États-Unis. Il a publié plusieurs articles dans des revues et des conférences et a été maître de conférences adjoint en gestion pendant 15 ans.


Ms. Kamelia Kemileva
Mme Kamelia Kemileva Co-directeur Global Cities Hub Suisse Modérateur

Titulaire d'un MBA, Kamelia possède une solide expérience en administration exécutive d'organisations à but non lucratif. Avocate, elle est spécialisée en droit suisse relatif aux organisations internationales et en droit international public, notamment en droit des Nations Unies. Kamelia possède également une expérience directe des négociations multilatérales intergouvernementales et de la diplomatie.

Avant de rejoindre le Global Cities Hub, Kamelia était directrice exécutive à l'Académie de Genève. Elle a également été assistante spéciale du président du Conseil des droits de l'homme des Nations Unies pendant trois ans. Elle a également été directrice de programme invitée à Wilton Park. Auparavant, elle a travaillé à la Mission permanente de la Suisse auprès de l'Office des Nations Unies à Genève.

Avant de rejoindre le secteur public, Kamelia a travaillé deux ans dans le secteur privé, au sein d'une banque privée genevoise, en tant que Compliance Officer. Elle est consultante senior à temps partiel chez AxLR.ch.


Prof. Paola Cecchi-Dimeglio
Professeur Paola Cecchi-Dimeglio Présidente de la faculté, Initiative de recherche sur le leadership exécutif pour les avocates et les avocats issus des minorités (ELRIWMA) Université de Harvard

Paola Cecchi-Dimeglio, Ph.D., JD, LL.M., M.Sc., est une experte mondialement reconnue en IA, Big Data, sciences comportementales et analyse des talents. Elle conseille les cadres supérieurs d'entreprises du Fortune 500, de cabinets d'avocats internationaux et d'institutions publiques sur l'utilisation de l'analyse avancée et des connaissances comportementales pour optimiser la prise de décision, développer les talents les plus performants et façonner des stratégies de recrutement tournées vers l'avenir.

À l'Université Harvard, elle occupe un double poste à la faculté de droit et à la Kennedy School of Government et est présidente de l'Executive Leadership Research Initiative for Women and Minority Attorneys (ELRIWMA). Depuis 2011, elle mène des recherches pionnières, utilisant l'IA et le Big Data, à l'intersection du leadership, du comportement organisationnel, de la science de la décision et de la stratégie de gestion des talents. Elle est l'auteure de Diversity Dividend (MIT Press, 2023) et de Building a Thriving Future: Metaverse and Multiverse (MIT Press, 2025), un guide stratégique sur le métaverse alimenté par l'IA, qui offre aux dirigeants d'entreprise et de gouvernement des cadres pratiques pour mener la transformation numérique et créer des écosystèmes numériques adaptatifs et centrés sur l'humain, qui soutiennent la croissance des talents et l'innovation.

En tant que PDG de People Culture Drive Consulting Group, elle dirige une société mondiale de sciences du comportement et d'IA qui a développé IDEA, une plateforme brevetée qui améliore l'analyse des talents en garantissant la cohérence, l'équité et la transparence dans les évaluations de performance et la planification de la succession, transformant ainsi la façon dont les organisations identifient, retiennent et font progresser les meilleurs talents.

Elle conseille des institutions internationales, notamment la Commission américaine pour l'égalité des chances en matière d'emploi, la Banque mondiale, l'Union internationale des télécommunications (UIT) et la Commission européenne. Ses recherches et publications ont été récompensées à maintes reprises, notamment par des agences fédérales comme le Département de la Santé et des Services sociaux des États-Unis pour ses outils de visualisation comportementale et de données, et par un prix d'excellence Azbee 2017 décerné par l'American Society of Business Publication Editors.

Le Dr Cecchi-Dimeglio est l'auteure de plus de 70 articles de revues à comité de lecture et contribue régulièrement à des publications commerciales et juridiques de premier plan, notamment Harvard Business Review, MIT Sloan Management Review, Business Insider, Bloomberg Law, Reuters Legal et Forbes, où elle est collaboratrice principale sur les sujets de leadership, de stratégie et d'IA. Ses analyses et ses outils sont utilisés par des organisations du monde entier pour transformer leurs méthodes de recrutement, d'évaluation et de promotion des talents.

Son travail a été présenté dans le New York Times, le Wall Street Journal et le Washington Post, et elle est largement reconnue pour son leadership éclairé sur le développement des talents basé sur l'IA, la transformation de la main-d'œuvre et la prise de décision basée sur les données.


Dr. Yong-Jick Lee
Dr Yong-Jick Lee Directeur général Centre pour les TIC accessibles, Corée (Rép. de) Normalisation des villes intelligentes et durables centrées sur l'humain - Activités du SG20 de l'UIT-T Panéliste à distance

Le Dr Yong Jick LEE est directeur général du Centre pour les TIC accessibles en République de Corée. Il dirige ce centre, qui propose des activités de recherche, d'élaboration de normes nationales et internationales, de développement de solutions TIC et de conseil aux entreprises sur l'accessibilité des TIC pour les personnes handicapées et l'inclusion numérique pour tous. Il a obtenu une licence en informatique et un doctorat en systèmes d'information de gestion. Il possède plus de 20 ans d'expérience dans le développement et la recherche de solutions d'accessibilité des TIC pour les personnes handicapées. Ses recherches portent sur le développement technologique et la recherche politique en matière d'accessibilité et d'inclusion des personnes handicapées. Il participe également aux activités de normalisation internationale par l'intermédiaire de la Commission d'études 20 de l'UIT-T - Internet des objets (IoT) et Villes et communautés intelligentes et durables (SSC&C) en tant que rapporteur de la question 8 (Services numériques centrés sur l'humain rendus possibles par l'IoT et les SSC&C en lien avec la santé numérique, l'accessibilité et l'inclusion), et du groupe d'experts sur l'accessibilité et la convivialité (EG-AU) du Forum de normalisation de l'APT (ASTAP) concernant l'accessibilité et l'inclusion des services numériques émergents.


Prof. Pilar Orero
Professeure Pilar Orero Université autonome de Barcelone Inclusion numérique et accessibilité dans les mondes virtuels

Docteure (UMIST, Royaume-Uni), elle travaille à l'Universitat Autònoma de Barcelona (Espagne) au sein du laboratoire TransMedia Catalonia. Elle a écrit et édité de nombreux ouvrages, près de 100 articles universitaires et presque autant de chapitres de livres, tous consacrés à l'accessibilité des médias. Elle a dirigé et participé à de nombreux projets de recherche financés par l'UE axés sur l'accessibilité des médias. Elle travaille dans le domaine de la normalisation et participe au groupe de rapporteurs intersectoriels IRG-AVA de l'UIT sur l'accessibilité des médias audiovisuels. Elle travaille sur l'accessibilité immersive depuis six ans, d'abord dans le cadre d'un projet appelé ImAc, dont les résultats sont désormais développés dans TRACTION, MEDIAVERSE, MILE et GREENSCENT. Elle a dirigé jusqu'en décembre 2022 le réseau européen LEADME sur l'accessibilité des médias. Elle a été coprésidente du groupe d'étude sur l'accessibilité et l'inclusion au sein du groupe de réflexion Metaverse de l'UIT, et elle dirige le volet Inclusion et accessibilité numériques des Mondes virtuels de l'UIT. Elle travaille actuellement sur l'IA et l'accessibilité dans les trois projets financés MOSAIC, ALFIE et SPICE.

Pour plus d'informations, rendez-vous sur : https://webs.uab.cat/pilarorero/


Mr. Teppo Rantanen
M. Teppo Rantanen Directeur exécutif Ville de Tampere, Finlande Tampere Citiverse appartient à tout le monde Panéliste à distance

Teppo Rantanen, directeur exécutif de la politique économique, de la compétitivité et de l'innovation de la ville de Tampere, se concentre sur des secteurs tels que les semi-conducteurs, la défense, l'énergie et l'économie de l'expérience, qui façonnent la politique économique stratégique de la ville. Il dirige Tampere, en collaborant avec de vastes réseaux internationaux, vers un citiverse centré sur l'humain. Son approche pour diriger le citiverse consiste à exploiter les nouvelles technologies telles que les jumeaux numériques, les technologies XR, les données, l'IA et la connectivité pour créer une couche numérique transparente au-dessus de l'environnement urbain physique, au bénéfice des citoyens comme des entreprises. Il est également coprésident de l'Initiative des mondes virtuels des Nations Unies sur le citiverse. De 2002 à 2014, Teppo a été directeur général de Deloitte Finlande et, de 2014 à 2016, membre de l'équipe de direction mondiale des technologies, des médias et des télécommunications à Londres. Il siège actuellement au conseil d'administration de Business Finland, qui accompagne les entreprises finlandaises dans leur croissance et leur réussite à l'international.


Ms. Samia Chelbi
Mme Samia Chelbi Instructeur agréé Unreal et innovateur de l'écosystème DigiArtLivingLAb par NET-INFO Jumeau numérique pour les compétences : relier les talents et les opportunités Panéliste à distance

Samia est experte en ingénierie de formation créative et numérique, ainsi qu'en gestion de l'innovation. Fondatrice de NET-INFO, DigiArtLivingLab, AfricanGameDev et Africa Metaverse Academy, elle possède plus de 25 ans d'expérience en ingénierie logicielle. Elle est actuellement technologue senior en systèmes d'information à l'Institut supérieur des études technologiques de Nabeul, où elle se consacre à la promotion de la créativité numérique et de l'innovation sociale en Afrique. Elle préside également le groupe Industries créatives et numériques au sein de la CONECT (Confédération des entreprises citoyennes de Tunisie). Elle est également instructrice agréée Unreal d'Epic Games.


Ms. Cristina Bueti
Mme Cristina Bueti Point focal de l'UIT sur les villes intelligentes et durables et les mondes virtuels alimentés par l'IA UIT Remarques de clôture

Cristina Bueti est la référente de l'UIT pour les villes intelligentes et durables et les mondes virtuels basés sur l'IA. Elle est également conseillère de la Commission d'études 20 de l'UIT-T « Internet des objets, jumeaux numériques et villes et communautés intelligentes et durables » et est la référente du BST/UIT pour l'Amérique latine. Cristina Bueti est diplômée de la Faculté de sciences politiques, de droit et de coopération internationale et de développement de l'Université de Florence, où elle a effectué des études de troisième cycle en coopération internationale et en droit des télécommunications en Europe. En 2003, Mme Bueti a enrichi son parcours universitaire en suivant un cours spécialisé en maintien de la paix et coopération internationale, axé sur les télécommunications, à la Faculté de droit de l'Université de Malte, avant de rejoindre l'Union internationale des télécommunications à Genève en janvier 2004. À l'occasion de la Journée internationale des femmes 2016, elle a été nommée parmi les dix femmes genevoises inspirantes œuvrant pour la protection de l'environnement. Elle est l'auteure de plus de 40 rapports sur les télécommunications et les nouvelles technologies. De langue maternelle italienne, Cristina parle également couramment l'anglais, le français et l'espagnol.


Dr. Paola Cecchi Dimeglio
Dr Paola Cecchi Dimeglio Président de la faculté de l'Initiative de recherche sur le leadership exécutif pour les femmes et les avocates issues des minorités (ELRIWMA) Faculté de droit, Université de Harvard pcecchidimeglio@law.harvard.edu

Paola Cecchi Dimeglio est une autorité mondialement reconnue en matière de prise de décision inclusive, spécialisée dans le Big Data et l'IA. Son expertise couvre les sciences comportementales et des données, l'IA, le Big Data et la stratégie de diversité, ce qui fait d'elle une conseillère très recherchée par les grandes organisations du monde entier. Elle accompagne les dirigeants d'entreprises et d'organisations à but non lucratif de premier plan, les aidant à élaborer des stratégies et des interventions pour améliorer leur stratégie RH grâce à l'analyse de données.
À l'Université Harvard, elle occupe un double poste à la faculté de droit et à la Kennedy School of Government. Elle est présidente de l'Executive Leadership Research Initiative for Women and Minority Attorneys (ELRIWMA), qu'elle a cofondée en 2014 au Center of the Legal Profession. Ce programme est un pionnier de la recherche sur la diversité, exploitant le Big Data et l'IA pour favoriser des interventions innovantes.
Son ouvrage révolutionnaire, Diversity Dividend (MIT Press, 2023), propose une feuille de route complète pour favoriser la diversité grâce à l'IA et au Big Data. Son prochain ouvrage, Building an Inclusive Future: Navigating the Metaverse and Multiverse (MIT Press, 2025), poursuit son exploration de l'inclusion dans les environnements technologiques émergents. Elle est l'auteure de plus de 70 articles de revues à comité de lecture et contribue régulièrement à des publications de premier plan telles que Harvard Business Review, MIT Sloan Management Review, Business Insider et Forbes, où elle est collaboratrice principale sur les thèmes de la stratégie de leadership et de l'IA.
Paola occupe également plusieurs fonctions consultatives, notamment celle de coprésidente du comité directeur de l'Initiative mondiale sur les mondes virtuels et celle de présidente du comité « Durabilité, accessibilité et inclusion pour la réglementation de l'IA, du Big Data et du métaverse » à l'Union internationale des télécommunications des Nations Unies. Elle conseille également la Commission américaine pour l'égalité des chances en matière d'emploi et la Commission européenne.
Son cabinet de conseil, People Culture Data Consulting Group, est présent dans cinq villes du monde et propose des solutions de pointe en sciences comportementales utilisant l'IA et le Big Data. Son cabinet a notamment développé IDEA, une plateforme logicielle brevetée pour des évaluations de performance impartiales, révolutionnant ainsi la gestion des talents au sein des entreprises.
Elle est titulaire d'un JD, d'un LL.M., d'un M.Sc. et d'un Magistère-DJCE en Common Law et Civil Law d'universités en France, en Belgique et aux États-Unis. Elle a exercé le droit chez Landwell & Associés (aujourd'hui PricewaterhouseCoopers International Ltd.) et Baker & McKenzie avant d'obtenir deux doctorats en sciences sociales et économiques (summa cum laude) de l'Université de Stanford. Avant de rejoindre le corps professoral de Harvard, elle a occupé un poste postdoctoral à la Harvard Law School et à la Kennedy School.


Sujets
Compétences numériques Diversité culturelle Éducation Inclusion numérique Informatique en nuage (Cloud Computing) Intelligence artificielle La fracture numérique Renforcement des capacités Transformation numérique
Lignes d'action du SMSI
  • GO C1 logo C1. Le rôle des gouvernements et de toutes les parties prenantes dans la promotion des TIC pour le développement
  • GO C2 logo C2. L'infrastructure de l'information et de la communication
  • GO C3 logo C3. L'accès à l'information et au savoir
  • GO C4 logo C4. Le renforcement des capacités
  • GO C7 E–GOV logo C7. Les applications TIC et leur apport dans tous les domaines — Administration électronique
  • GO C7 E–SCI logo C7. Les applications TIC et leur apport dans tous les domaines — Cyberscience
  • GO C8 logo C8. Diversité et identité culturelles, diversité linguistique et contenus locaux
  • GO C10 logo C10. Dimensions éthiques de la société de l'information

L'Initiative mondiale sur les mondes virtuels et l'IA – À la découverte du Citiverse est étroitement liée aux Lignes d'action du Sommet mondial sur la société de l'information (SMSI), car toutes deux visent à bâtir une société de l'information et du savoir centrée sur l'humain, inclusive et axée sur le développement. Le concept du Citiverse, qui intègre les environnements urbains physiques aux mondes virtuels, exploite les technologies numériques pour améliorer la vie urbaine et relever divers défis, en parfaite adéquation avec plusieurs Lignes d'action du SMSI.

Voici comment Citiverse for All se rapporte aux lignes d’action spécifiques du SMSI :

C1 : Le rôle des autorités de gouvernance publique et de toutes les parties prenantes dans la promotion des TIC pour le développement : CityVerse privilégie une approche collaborative impliquant les citoyens, les communautés et les élus municipaux dans les processus décisionnels par le biais d'interactions virtuelles. Cette approche s'inscrit dans le principe du SMSI de partenariats multipartites et de participation active du public à l'élaboration de la société de l'information. L'initiative met également l'accent sur des cadres de gouvernance qui privilégient l'intérêt général.

C2 : Infrastructures d'information et de communication : Pour fonctionner efficacement, Citiverse s'appuie sur une infrastructure numérique robuste, notamment l'internet haut débit, les jumeaux numériques, l'IA et les technologies de réalité augmentée/virtuelle (RA/RV). Cela répond directement à la ligne d'action du SMSI concernant le développement des bases essentielles d'une société de l'information inclusive.
C3 : Accès à l'information et au savoir : Citiverse vise à améliorer l'accès aux services publics et à l'information grâce à des plateformes virtuelles, permettant aux citoyens d'explorer des projets urbains, de participer à des réunions municipales virtuelles et d'accéder à des tâches administratives. Cela contribue directement à l'objectif du SMSI d'accès universel à l'information et au savoir.



C4 : Renforcement des capacités : Pour que Citiverse soit véritablement inclusif, les citoyens doivent acquérir les compétences nécessaires pour naviguer dans ces environnements virtuels et en tirer profit. L’objectif de l’initiative, qui vise à combler la fracture numérique et à garantir une familiarisation entre tous les groupes démographiques, s’inscrit dans la ligne d’action du SMSI sur le renforcement des capacités, qui met l’accent sur l’autonomisation de tous grâce à la maîtrise du numérique.



C7 : Applications TIC : avantages dans tous les aspects de la vie (administration, commerce, apprentissage, santé, environnement, agriculture, sciences) : Citiverse est une application complète des TIC pour le développement urbain. Elle englobe diverses « applications électroniques » :

E-gouvernement : permettre les services virtuels et la participation des citoyens à la planification urbaine.
E-environnement : utiliser l’IA et les jumeaux numériques pour réduire la congestion, améliorer la qualité de l’air et favoriser la durabilité.
E-santé : intégrer potentiellement les services et informations liés à la santé dans l’environnement de la ville virtuelle.
C8 : Diversité culturelle et identité, diversité linguistique et contenu local : Bien que cela ne soit pas explicitement mentionné comme un objectif principal, l'initiative « Citiverse pour tous » soutient implicitement la diversité culturelle en promouvant une conception et une représentation inclusives dans les mondes virtuels, afin de répondre aux différents besoins et préférences. Cela s'inscrit dans l'objectif du SMSI de préserver et de promouvoir la diversité culturelle et linguistique dans l'espace numérique.
C10 : Dimensions éthiques de la société de l'information : Les discussions autour de Citiverse soulignent souvent l'importance de concevoir ces mondes virtuels en tenant compte, dès le départ, des questions d'accessibilité, d'inclusion et d'éthique. Cela est directement lié à la Ligne d'action du SMSI sur les dimensions éthiques, qui vise à garantir un développement et un déploiement responsables et centrés sur l'humain des technologies numériques comme l'IA et les mondes virtuels. En substance, Citiverse pour tous peut être considéré comme une approche contemporaine et innovante de la mise en œuvre des principes et objectifs fondamentaux des Lignes d'action du SMSI dans le contexte du développement urbain, en utilisant des technologies de pointe pour créer des villes plus inclusives, durables et centrées sur l'humain à l'ère numérique.

Objectifs de développement durable
  • Objectif 1 logo Objectif 1: Éliminer la pauvreté sous toutes ses formes et partout dans le monde
  • Objectif 3 logo Objectif 3: Permettre à tous de vivre en bonne santé et promouvoir le bien-être de tous à tout âge
  • Objectif 4 logo Objectif 4: Garantir une éducation de qualité et des possibilités d’apprentissage tout au long de la vie pour tous
  • Objectif 7 logo Objectif 7: Garantir l’accès de tous à des services énergétiques fiables, durables, modernes et abordables
  • Objectif 9 logo Objectif 9: Bâtir une infrastructure résiliente, promouvoir une industrialisation durable et encourager l’innovation
  • Objectif 11 logo Objectif 11: Faire en sorte que les villes et les établissements humains soient ouverts à tous, sûrs, résilients et durables
  • Objectif 13 logo Objectif 13: Prendre d’urgence des mesures pour lutter contre les changements climatiques et leurs répercussions
  • Objectif 17 logo Objectif 17: Renforcer les moyens du partenariat mondial pour le développement durable et le revitaliser

L'Initiative mondiale sur les mondes virtuels et l'IA est étroitement liée au processus de développement durable, notamment tel que défini par les Nations Unies et ses Objectifs de développement durable (ODD). L'idée centrale de Citiverse – intégrer les environnements urbains physiques aux mondes virtuels grâce à des technologies comme l'IA, les jumeaux numériques et la réalité augmentée/réalité virtuelle – vise fondamentalement à relever les défis mondiaux urgents et à favoriser un développement urbain durable.

Voici comment l'Initiative mondiale sur les mondes virtuels et l'IA se rapporte au processus de développement durable et aux ODD spécifiques :

Alignement global avec l'Agenda 2030 pour le développement durable : Citiverse se présente comme une approche transformatrice de l'innovation urbaine qui contribue directement à la vision du Pacte pour l'avenir et aux principes du Pacte numérique mondial, en privilégiant des approches inclusives, durables et équitables de la transformation numérique. Son objectif est de créer des villes inclusives, résilientes et durables, véritables pôles de progrès.
ODD 11 : Villes et communautés durables : Il s'agit du lien le plus direct et le plus important. Citiverse répond directement aux cibles de l'ODD 11 en visant à :

Rendre les villes et les établissements humains inclusifs, sûrs, résilients et durables. En exploitant les jumeaux numériques, l'IA et les environnements virtuels, Citiverse peut faciliter une meilleure planification urbaine, une meilleure gestion des ressources et une meilleure préparation aux catastrophes.
Favoriser une urbanisation inclusive et durable, ainsi que la planification et la gestion participatives, intégrées et durables des établissements humains. Citiverse favorise la participation citoyenne à l'urbanisme grâce à des modèles et simulations 3D interactifs, favorisant le retour d'expérience et la co-création de solutions.
Réduire l'impact environnemental négatif des villes par habitant, notamment en accordant une attention particulière à la qualité de l'air et à la gestion des déchets municipaux et autres. Les jumeaux numériques de Citiverse peuvent contribuer à optimiser la consommation d'énergie, à intégrer les énergies renouvelables, à réduire les émissions grâce à des transports intelligents et à améliorer la gestion des déchets.
Offrir à tous l'accès à des systèmes de transport sûrs, abordables, accessibles et durables. En simulant et en optimisant les réseaux de transport, Citiverse contribue à des solutions de mobilité plus efficaces et durables.
ODD 9 : Industrie, innovation et infrastructure : Citiverse s’appuie fortement sur les infrastructures et l’innovation avancées et les promeut.

Il défend le développement d’infrastructures publiques numériques, notamment l’IA, les plateformes de métaverse, les jumeaux numériques et les solutions open source.
Elle encourage la recherche et le développement dans ces domaines afin de créer des systèmes urbains plus efficaces et durables.
ODD 7 : Énergie propre et d’un coût abordable : En optimisant l’utilisation de l’énergie, en intégrant des sources d’énergie renouvelables et en réduisant les émissions grâce à une planification intelligente des transports et des infrastructures, Citiverse peut contribuer à la neutralité carbone et à la consommation d’énergie durable dans les villes.
ODD 13 : Action pour le climat : Les capacités de Citiverse en matière de simulation des impacts du changement climatique, de planification de la résilience et de réduction de l'empreinte carbone urbaine soutiennent directement les efforts de lutte contre le changement climatique. La maintenance prédictive des infrastructures et la promotion de matériaux durables contribuent également à l'atténuation du changement climatique.
ODD 1 : Pas de pauvreté : Bien que cela ne soit pas immédiatement évident, en permettant des services publics plus efficaces et inclusifs, et en favorisant potentiellement de nouvelles opportunités économiques au sein des espaces urbains virtuels, Citiverse peut contribuer indirectement à la réduction de la pauvreté. Le Défi Citiverse des Nations Unies souligne spécifiquement son alignement avec l’ODD 1 en abordant la manière dont l’identité numérique et les systèmes financiers au sein de Citiverse peuvent autonomiser les personnes marginalisées.
ODD 4 : Éducation de qualité et ODD 10 : Inégalités réduites : Citiverse peut contribuer à ces objectifs en facilitant l'accès à l'information et aux services publics, et en offrant potentiellement de nouvelles perspectives en matière de culture numérique et de renforcement des capacités. L'objectif de garantir la familiarité avec CityVerse pour tous les groupes démographiques, en comblant les fractures générationnelles et numériques, est crucial pour l'inclusion.
ODD 17 : Partenariats pour la réalisation des Objectifs : L’Initiative mondiale sur les mondes virtuels et l’IA – Découvrir le Citiverse, et plus particulièrement le Défi Citiverse des Nations Unies, met l’accent sur la collaboration multipartite, réunissant gouvernements, organisations internationales (comme l’UIT, l’UNICC, l’OMPI), startups et citoyens pour co-créer des solutions. Cette approche collaborative est un pilier de l’ODD 17, reconnaissant que la réalisation du développement durable nécessite des partenariats mondiaux solides.
Essentiellement, CityVerse for All ne consiste pas seulement à adopter de nouvelles technologies ; il s’agit de tirer parti de ces technologies pour relever les défis complexes et interconnectés de l’urbanisation d’une manière qui soit respectueuse de l’environnement, socialement équitable et économiquement viable, accélérant ainsi les progrès vers les objectifs de développement durable plus larges.

Objectifs du GDC
  • Objectif 2 : Élargir l'inclusion et les bénéfices de l'économie numérique pour tous
  • Objectif 5 : Améliorer la gouvernance internationale de l'intelligence artificielle au bénéfice de l'humanité