هذه الترجمة هي ترجمة آلية أُجريت بواسطة "ترجمة غوغل" (Google Translate). والترجمة الآلية هي ترجمة حرفية للمحتوى الأصلي إلى لغة أخرى. أي، هي ترجمة آلية بالكامل ولا تنطوي على أي تدخل بشري. ويمكن أن تختلف جودة ودقة الترجمة الآلية بشكل كبير من نص إلى آخر وفيما بين أزواج اللغات المختلفة. والاتحاد الدولي للاتصالات لا يضمن دقة الترجمة ولا يتحمل أي مسؤولية عن الأخطاء المحتملة. وفي حال وجود شكوك بشأن دقة المعلومات الواردة في النسخ المترجمة من صفحات موقعنا الإلكتروني، يرجى الرجوع إلى النص الإنكليزي الرسمي. وقد لا تترجَم بعض المحتويات (مثل الصور ومقاطع الفيديو والملفات، وغير ذلك) بسبب بعض القيود التقنية للنظام.

حوكمة وتقييم أنظمة الذكاء الاصطناعي لتقديم خدمات موثوقة


EY (إرنست ويونغ ذ.م.م)

177 الجلسة

الثلاثاء, 8 يوليو 2025 14:00–14:45 (UTC+02:00) المشاركة المادية (في الموقع) والظاهرية (عن بُعد) غرفة ك, معرض باليكسبو التقنيات الناشئة رؤية الشريك 1 وثيقة

يتزايد اعتماد أدوات ومنتجات الذكاء الاصطناعي في القطاعات الحيوية لتقديم الخدمات في القطاعين العام والخاص. ولإدارة المخاطر المحتملة الناجمة عن هذا الاستخدام، يُشدد صانعو السياسات والمجتمع المدني وقادة الأعمال على ضرورة تطبيق عمليات حوكمة الذكاء الاصطناعي بشكل موثوق. وتزداد هذه الحاجة بشكل خاص في استخدامات أنظمة الذكاء الاصطناعي التي قد يُؤدي فشلها إلى آثار سلبية جسيمة على حقوق الإنسان. وقد أكدت الممارسات الجيدة لحوكمة الأنظمة الحيوية في مجالات أخرى (مثل الأمن السيبراني وسلامة تكنولوجيا المعلومات) على ضرورة ربط استخدام معايير وأطر الإدارة بإجراءات تقييم موثوقة تُثبت صحة تطبيق عمليات الحوكمة وتُحدد الثغرات أو التحسينات المحتملة.
في هذه الورشة سنناقش مجال حوكمة وتقييمات أنظمة الذكاء الاصطناعي، وتحديد عناصر السياسة اللازمة لضمان أن حوكمة وتقييم الذكاء الاصطناعي يمكن أن يوفرا بشكل موثوق الضمانات المطلوبة للاستخدام الواثق للذكاء الاصطناعي اللازم لحالات الاستخدام ذات التأثير العالي.

سوف نراجع:

  • النهج السياسي الحالي (الإلزامي والطوعي) لاستخدام حوكمة الذكاء الاصطناعي وتقييماتها
  • التقدم المحرز في وضع المعايير والمتطلبات الدنيا للتحقق الموثوق من أنظمة الذكاء الاصطناعي، بما في ذلك المهارات والتدريب والخبرة اللازمة من مقدمي التقييم
  • التحديات الخاصة التي يجب أخذها في الاعتبار عند إنشاء أطر الحوكمة والتقييم لاستخدام الذكاء الاصطناعي في الجنوب العالمي.

سنتناول في مناقشتنا أسئلة السياسة التي تتمحور حول:

  1. ما هي الحد الأدنى من متطلبات السياسة الخاصة بتقييمات الذكاء الاصطناعي لتوفير معلومات موثوقة حول مدى موثوقية أنظمة الذكاء الاصطناعي المستخدمة في التطبيقات عالية المخاطر/التأثير؟
  2. كيف يمكن لأطر تقييم الذكاء الاصطناعي أن تدعم اعتماد الذكاء الاصطناعي كأداة لتحقيق أهداف التنمية المستدامة لعام 2030؟
  3. كيف يمكن لمعايير حوكمة وتقييم الذكاء الاصطناعي أن تساعد في تقليص الفجوة الرقمية العالمية؟

تتكون الجلسة من نصفين، مدة كل منهما ثلاثون دقيقة. خلال النصف الأول، سيشارك المتحدث أفكاره مع الحضور ويجيب على أسئلتهم. في النصف الثاني، سيُعاد توزيع الأدوار، حيث يُطلب من الحضور مشاركة تجاربهم وحالات استخدامهم، والتي سيسعى المتحدثون بناءً عليها إلى صياغة بعض التوصيات الأولية.

أعضاء فريق المناقشة
Ms. Anne McCormick
السيدة آن ماكورميك قائد السياسة العامة للتكنولوجيا الرقمية العالمية EY (المملكة المتحدة)

تتمتع آن بخبرة تزيد عن 30 عامًا في تشكيل أداء الأعمال القوي ومعالجة التحديات المعقدة في مجال الأعمال والسياسات العامة والسمعة.

بصفتها قائدة التكنولوجيا الرقمية العالمية في EY - السياسات العامة، تقود آن تطوير وتنفيذ استراتيجية EY العالمية لسياسة التكنولوجيا الرقمية، مع التركيز على الذكاء الاصطناعي والبيانات والأمن السيبراني والتقنيات الناشئة. تعمل آن بشكل وثيق مع قادة EY وخبراء التكنولوجيا الآخرين، بالإضافة إلى صناع السياسات، والهيئات التنظيمية، والمنظمات غير الحكومية، وغيرهم من أصحاب المصلحة في مجال السياسة الرقمية.

قبل تولي هذا الدور، قادت آن استراتيجية السياسة العامة العالمية للذكاء الاصطناعي في شركة EY، كما عملت أيضًا كقائدة للسياسة الرقمية في EY في الاتحاد الأوروبي ومنطقة أوروبا والشرق الأوسط وأفريقيا، حيث عملت بشكل وثيق على قانون الخدمات الرقمية في الاتحاد الأوروبي وقانون الذكاء الاصطناعي وملفات البيانات من بين مواضيع أخرى.

حصلت آن على درجة الماجستير في إدارة الأعمال من HEC في باريس، ودرجة البكالوريوس في الاقتصاد والسياسة والتاريخ من كلية سوارثمور في فيلادلفيا.

كيف تعمل آن على بناء عالم عمل أفضل
لعبت آن دورًا رائدًا في تشكيل نهج EY والمشاركة الخارجية في العديد من المواضيع السياسية والتنظيمية الرئيسية، بما في ذلك سيادة البيانات وقضايا البيانات عبر الحدود، وضمان التكنولوجيا، وقانون الخدمات الرقمية للاتحاد الأوروبي وقانون الذكاء الاصطناعي.

وفي أعقاب التطورات السياسية الناشئة، عملت آن مع قادة EY في كل من الأسواق الناضجة والناشئة، لتحديد فرص الأعمال الجديدة وإدارة المخاطر المعقدة المتعلقة بالسياسات.


Dr. Ansgar Koene
الدكتور أنسجار كوين القائد العالمي لأخلاقيات الذكاء الاصطناعي والتنظيم EY (بلجيكا) مشرف

يتفاعل أنسجار كوين مع تطورات السياسات المتعلقة بحوكمة وتنظيم الذكاء الاصطناعي. ويعمل مع صانعي السياسات والجهات التنظيمية وقادة الصناعة وغيرهم من أصحاب المصلحة لدعم الاستخدام الموثوق للذكاء الاصطناعي بما يعود بالنفع على الأفراد والمجتمعات والمنظمات.

قبل انضمامه إلى شركة EY، عمل أنسجار كعالم أبحاث متعدد التخصصات لديه منشورات أكاديمية تمت مراجعتها من قبل النظراء حول مواضيع تتراوح من حوكمة التقنيات الرقمية، وخصوصية البيانات، والأخلاق، ومعايير التكنولوجيا، والروبوتات المستوحاة من البيولوجيا، وعلم الأعصاب الحاسوبي إلى دراسات السلوك البشري التجريبية.

حصل أنسجار على درجة الماجستير من جامعة دلفت للتكنولوجيا ودرجة الدكتوراه من جامعة أوتريخت.

بالإضافة إلى دوره في فرق EY، يعمل أنسجار كباحث أول بدوام جزئي (أستاذ مشارك) في معهد Horizon لأبحاث الاقتصاد الرقمي بجامعة نوتنغهام، وهو أمين صندوق لمؤسسة 5Rights، وهي مؤسسة خيرية مقرها لندن تعمل على حقوق الشباب عبر الإنترنت، ومستشار أخلاقيات الذكاء الاصطناعي والبيانات لمنظمة AfroLeadership غير الحكومية ومقرها الكاميرون.

أمضى أنسجار مسيرته المهنية في بناء جسور التواصل بين مختلف التخصصات، وربط أصحاب المصلحة عبر الحدود القطاعية والثقافية، لتعزيز التفاهم والتعاون. وفي فرق EY، يعمل على تزويد صانعي السياسات وقادة الأعمال والمواطنين بالأدوات والمعرفة اللازمة لاستخدام الذكاء الاصطناعي بطريقة مسؤولة وموثوقة.


Ms. Patricia (Trish) Shaw
السيدة باتريشيا (تريش) شو المدير التنفيذي بيوند ريتش للاستشارات المحدودة (المملكة المتحدة) عضو الفريق عن بعد

تتمتع باتريشيا بخبرة تزيد عن 20 عامًا كمحامية في مجال البيانات والتكنولوجيا والشؤون التنظيمية/الحكومية وهي
محامية مسجلة في إنجلترا وويلز وجمهورية أيرلندا. خلال فترة عملها كمحامية،
عملت لدى شركات FTSE50 وهيئة الخدمات الصحية الوطنية. ألّفت وحرّرت العديد من الأعمال في مجال القانون والتنظيم،
السياسات والأخلاقيات والذكاء الاصطناعي. لديها اهتمام خاص بالتحيز الخوارزمي واتخاذ القرارات المستقلة في مجال الذكاء الاصطناعي عالي التأثير.
الأنظمة، والخصوصية، والعدالة، وكيف يؤثر الذكاء الاصطناعي على النوع الاجتماعي، والدين، والمعتقد. وقد ركزت بشكل رئيسي على
المجالات التي تنطوي على مخاطر عالية وتأثير على المجتمع مثل التمويل والصحة والتعليم (بما في ذلك التأثير على
(مستقبل العمل).

في عام ٢٠٢١، أُدرجت باتريشيا ضمن قائمة "١٠٠ امرأة بارعة في أخلاقيات الذكاء الاصطناعي™". كما أُدرجت في قائمة مجلة Computer Weekly.
تم إدراجها في القائمة الطويلة كواحدة من أكثر النساء تأثيرًا في مجال التكنولوجيا في المملكة المتحدة في عام 2021، وفي عام 2022، وفي عام 2023، ومرة أخرى في عام 2024.


Ms. Nandini Chami
السيدة نانديني شامي نائب المدير وزميل - البحث والمشاركة السياسية تكنولوجيا المعلومات من أجل التغيير (الهند)

نانديني شامي نائبة المدير وزميلة في قسم الأبحاث والمشاركة السياسية في منظمة "تكنولوجيا المعلومات من أجل التغيير"، وهي منظمة غير ربحية مقرها الهند، تُعنى بالأبحاث والمشاركة السياسية وبناء النماذج من أجل اقتصاد ومجتمع رقميين عادلين اجتماعيًا ومتساوين بين الجنسين. وتشارك في قيادة جهود المنظمة في مجال الأبحاث والمشاركة السياسية بشأن تركيز العدالة الرقمية في حوكمة الاقتصاد الرقمي العالمي، واستكشاف مسارات ابتكار بديلة لتحقيق انتقال رقمي عادل ومستدام في بلدان الجنوب.


Ms. Cheryl Miller
السيدة شيريل ميلر نائب الرئيس للسياسة الرقمية USCIB (الولايات المتحدة الأمريكية)

يتمتع ميلر بخبرة واسعة في القطاعين الخاص والعام، بعد أن قاد ممارسات سياسة الإنترنت العالمية لشركتي ميتا وفيريزون في هيئات المعايير الدولية الرئيسية، مثل منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية (OECD)، ومنتدى حوكمة الإنترنت التابع للأمم المتحدة (IGF)، والاتحاد الدولي للاتصالات (ITU)، وغيرها.

شغلت أيضًا منصب نائب مدير موظفي التكنولوجيا والابتكار في لجنة مجلس الشيوخ الأمريكي المعنية بالمشاريع الصغيرة وريادة الأعمال.


المواضيع
أخلاق الاقتصاد الرقمي البيانات الكبيرة التعاهد الرقمي العالمي التعلم الالي التقنيات الناشئة الذكاء الاصطناعي المهارات الرقمية
خطوط عمل القمة العالمية لمجتمع المعلومات
  • AL C3 logo ج 3. الوصول إلى المعلومات والمعرفة
  • AL C4 logo ج 4. بناء القدرات
  • AL C5 logo ج 5. بناء الثقة والأمن في استخدام تكنولوجيا المعلومات والاتصالات
  • AL C6 logo ج 6. احفظ البيئة
  • AL C10 logo ج 10. الأبعاد الأخلاقية لمجتمع المعلومات
أهداف التنمية المستدامة
  • الهدف 8 logo الهدف 8: تعزيز النمو الاقتصادي الشامل والمستدام والعمالة والعمل اللائق للجميع
  • الهدف 9 logo الهدف 9: بناء بنية تحتية مرنة ، وتعزيز التصنيع المستدام وتعزيز الابتكار