Это машинный перевод, осуществленный инструментом Google Translate. Машинный перевод – это дословный перевод исходного текста на другой язык. Он полностью автоматизирован и выполняется без участия человека. Качество и точность машинного перевода могут значительно отличаться в зависимости от текста и языковых пар. МСЭ не гарантирует точность перевода и не несет ответственности за возможные ошибки. При возникновении любых сомнений в точности информации, представленной в переведенных версиях наших веб-страниц, просьба обращаться к официальному тексту на английском языке. Некоторые элементы контента (к примеру, изображения, видео, файлы и т. д.) могут быть не переведены из-за технических ограничений системы.

Как быстро преодолеть цифровой разрыв между городом и деревней с помощью решения BIRD


Глобал План Инк., Япония

Сессия 282

среда, 29 мая 2024 16:00–16:45 (UTC+02:00) Физическое (на месте) и виртуальное (удаленное) участие Комната C, CICG, Ground Floor Интерактивная сессия 3 Документы

Доступный, надежный, вездеходный оптический кабель, устанавливаемый своими руками по стандарту ITU

«На ВВУИО 2022 д-р Окамура модерировал сессию 222, способствуя обсуждению того, как оптоволокно, спутниковые технологии LEO и решения фиксированной беспроводной связи могут эффективно преодолеть цифровой разрыв между городом и деревней в национальном масштабе, используя сильные стороны друг друга. Итоги сессии 222 подробно описаны на страницах 97–99 Итогового документа ВВУИО 2022 года.

В итоговом документе сессии 222 в 2022 году содержались предложения по тематическим аспектам, которые должны быть включены в следующий форум ВВУИО, и предлагалось:

«Одним из тематических аспектов может стать синергетическое развертывание недорогих, надежных и устойчивых широкополосных решений для быстрого подключения населения в сложных природных и социальных условиях, включая регионы с разнообразным рельефом».

Целью данного заседания является обсуждение того, как с помощью МСЭ мы можем ускорить широкое внедрение решения BIRD для подключения 2,6 млрд малообеспеченных групп населения по доступной цене, комплексно и оперативно, гарантируя, что ни одно отдаленное сообщество не останется позади в цифровом неравенстве. Например, капитальные затраты на прокладку кабеля BIRD составляют менее 10 000 долларов США за километр (стоимость кабеля: FOB Япония; стоимость рабочей силы: переменная).

Потенциальные последствия пренебрежения несвязанными сообществами на фоне быстрого развития цифровых технологий, таких как искусственный интеллект и DX, являются глубокими и включают существенный ущерб, потери и социальные потрясения. Крайне важно, чтобы мы уделяли приоритетное внимание инклюзивному подключению, чтобы смягчить эти риски и способствовать справедливому цифровому развитию».

Участники дискуссии
Dr. Haruo Okamura
Доктор Харуо Окамура Президент Глобал План Инк., Япония Модератор

Д-р Харуо Окамура занимал пост заместителя председателя ITU-T SG15 и ITU-T TSAG, а в настоящее время возглавляет IEC SC86C (волоконно-оптические системы и активные устройства). Он известен разработкой беспрецедентно доступного и легкого надежного оптического кабеля на основе подводного кабеля, который получил признание как чемпион WSIS 2022. Это инновационное решение соответствует стандартам ITU-T, в разработке которых он участвовал, включая L.1700 (Концепция приоритета доступности, 2016 г.), ITU-T L.110 (Оптический кабель для прямого поверхностного применения, 2017 г.) и ITU-T L. .163 (Недорогая установка кабеля L.110 своими руками, 2018 г.).

Оптическое кабельное решение доктора Окамуры является очень универсальным, его можно устанавливать на различных поверхностях, включая землю, под землей, в воздухе и под водой. Его осуществимость была подтверждена на сложных территориях, таких как Гималаи и пригороды Монголии, где капитальные затраты (CAPEX) на реализацию этого подключения были сокращены примерно до 1/10 от тех, которые необходимы для обычных кабелей.

На ВВУИО 2022 д-р Окамура модерировал сессию 222, руководя дискуссией о том, как технологии оптоволокна, спутниковой связи на низкой орбите и фиксированной беспроводной связи могут эффективно решить проблему цифрового разрыва между городом и деревней в национальном масштабе, используя сильные стороны друг друга. Итоги сессии 222 можно найти на страницах 97–99 Итогового документа ВВУИО 2022 года.



Dr. Seizo Onoe
г-н Сэйдзо Оноэ Директор Бюро стандартизации электросвязи Международный союз электросвязи (МСЭ)

Сейдзо Оноэ вступил в должность директора Бюро стандартизации электросвязи (БСЭ) Международного союза электросвязи (МСЭ) 1 января 2023 года.

До его избрания Государствами – Членами МСЭ на должность Директора БСЭ он завершил более чем 30-летнюю карьеру в японском операторе мобильной связи NTT DOCOMO. В 2021 году он стал исполнительным вице-президентом и главным директором по стратегии стандартизации корпорации Nippon Telegraph and Telephone (NTT) и членом NTT DOCOMO, INC. С 2017 года он занимал должность главного технологического архитектора NTT DOCOMO и президента ее дочерней компании DOCOMO Technology. .

В период с 2012 по 2017 год он занимал должность технического директора и исполнительного вице-президента NTT DOCOMO, члена совета директоров и управляющего директора инновационного отдела исследований и разработок. Ранее он занимал должности старшего вице-президента и управляющего директора отдела стратегии исследований и разработок NTT DOCOMO, а также управляющего директора отдела развития радиосетей компании.

В качестве директора БСЭ он возглавляет подразделение МСЭ, отвечающее за координацию технических стандартов и совместные процессы стандартизации, которые обеспечивают взаимосвязь и функциональную совместимость информационных и коммуникационных технологий (ИКТ) во всем мире.

Г-н Оноэ стремится содействовать открытым и инклюзивным процессам стандартизации, а также продвижению цифровых технологий для решения глобальных проблем, созданию новой экосистемы, отражающей развивающиеся технологии, а также укреплению сотрудничества и сотрудничества в области стандартизации ИКТ во всем мире.

Известный в отрасли как «отец LTE» (долгосрочная эволюция), он помог модернизировать стандарт беспроводной широкополосной связи для мобильных устройств и сетей. Теперь он стремится к глобальному охвату, чтобы устранить пробелы в стандартизации, широко и быстро предоставить преимущества технологий, а также обеспечить значимый и доступный широкополосный доступ для всех.

Г-н Оноэ получил степень магистра в области электроники Высшей инженерной школы Киотского университета.


Mr. Napoleon Adok Gai Adok Gai
г-н Наполеон Адок Гай Генеральный директор Национальное управление связи

Наполеон Адок Гай - южносуданский инженер и директор Национального управления связи Южного Судана (NCA) с 2024 года. Он был назначен на эту должность президентом Сальвой Кииром в августе 2020 года.

В октябре 2022 года Наполеон пообещал соединить Южный Судан оптоволокном, которое обеспечит стране доступ к надежному интернету как минимум на 4 года.

Как и большинство жителей Южного Судана, родившихся во время гражданской войны, Гай был вынужден стать ребенком-солдатом Народно-освободительной армии Судана (НОАС) в возрасте 12 лет. Однако в начале 2000-х годов Гай смог получить образование в Великобритании после того, как Организация Объединенных Наций подписала Факультативный протокол к Конвенции о правах ребенка, касающийся участия детей в вооруженных конфликтах (OPAC). В 2002 году Гай передал Мэри Робинсон, тогдашнему Верховному комиссару ООН по правам человека, письмо с надписями и рисунками детей-солдат, пострадавших от войн по всему миру.

Гай — исследователь и основатель Gurtong Trust, независимого некоммерческого общественного проекта, работающего над искоренением всех этнических и политических различий среди жителей Южного Судана.

С момента своего назначения на должность он также помогал развивать цифровую инфраструктуру в Южном Судане. В октябре 2022 года Наполеон объявил о планах создать оптоволокно в Южном Судане к 2026 году. https://www.youtube.com/watch?v=fmwFKMUA7W0


Mr. Abhimany Pandey
г-н Абхиманью Пандей Главный технический директор ICT4D, Непал Удаленный участник дискуссии

Абхиманью разработал технологические решения корпоративного уровня для подключения всех и управления стихийными бедствиями, охватывающие широкополосные технологии, распределенные архитектуры, модели PPP, соответствие нормативным требованиям, нормативные требования и многое другое.

В настоящее время, как член команды ICT4D, Абхиманью сосредоточен на предоставлении услуг последней мили, основанных на научно обоснованных исследованиях и контекстуально соответствующих решениях по оптическим кабелям. Проекты ICT4D основаны на моделях ГЧП, призванных обеспечить устойчивость за счет предоставления доступных услуг высокого качества.

Философия развития PPP, основанная на том, что местное сообщество является как владельцем, так и пользователем, побудила команду ICT4D возглавить два крупных проекта широкополосной связи в сельской местности по оптическому кабелю ITU-T L.110 в Непале на основе решения BIRD*.

В муниципалитете Дуллу, Западный Непал, Гималаи, ICT4D заключила партнерские отношения с коммерческим интернет-провайдером, который взял на себя ответственность как за предоставление услуг, так и за расширение зоны покрытия с помощью Solution BIRD. Уникальное партнерство муниципалитета (государственное), интернет-провайдера (частного) и ICT4D (партнерское содействие) принесло исключительный успех жителям Дуллу.

В рамках проекта «Базовый лагерь Эвереста» ICT4D завершила исследование маршрута и готовится к развертыванию сети. Этот оптический кабель ITU-T L.110 протянется от базара Намче до базового лагеря Эвереста по треккинговому маршруту длиной 42 км, где не используется тяжелая техника, а проводится вручную на поверхности, в основном прокладка кабеля выполняется благодаря прочному и легкому ITU-T. Кабель L.110. ICT4D стремится выполнить роль цифровой трансформации, поскольку Непал продолжает идти по пути, основанному на технологиях, для решения своих многогранных задач развития. Существует острая необходимость расширить возможности как граждан, так и органов управления, что должно соответствовать недавнему переходу Непала к федерализму. Это становится более важным, чем когда-либо, в связи с перестройкой политических механизмов, когда местные органы власти теперь по конституции уполномочены играть еще более центральную роль в предоставлении услуг и развитии.

Абхиманью Панди имеет степень магистра в области электротехники и вычислительной техники Массачусетского университета в Амхерсте.


Темы
Здравоохранение Инфраструктура Образование Умные города Цифровое включение Цифровой разрыв
Направления деятельности ВВИО
  • AL C2 logo С2 Информационная и коммуникационная инфраструктура
  • AL C7 E-BUS logo C7. приложения ИКТ: преимущества во всех аспектах жизни - Э-бизнес
  • AL C7 E-LEA logo C7. приложения ИКТ: преимущества во всех аспектах жизни - электронное обучение
  • AL C7 E-HEA logo C7. применение ИКТ: преимущества во всех аспектах жизни - Э-здравоохранение
Цели устойчивого развития
  • Цель 3 logo Цель 3: Обеспечение здорового образа жизни и содействие благополучию для всех
  • Цель 4 logo Цель 4: Обеспечить инклюзивное и справедливое качественное образование и содействовать созданию возможностей для обучения на протяжении всей жизни для всех
  • Цель 8 logo Цель 8: Содействие всеохватному и устойчивому экономическому росту, занятости и достойной работе для всех
  • Цель 9 logo Цель 9: Создание устойчивой инфраструктуры, содействие устойчивой индустриализации и стимулирование инноваций
  • Цель 10 logo Цель 10: Сокращение неравенства внутри стран и между ними
  • Цель 11 logo Цель 11: Сделать города инклюзивными, безопасными, жизнеспособными и устойчивыми
  • Цель 13 logo Цель 13: Принять срочные меры по борьбе с изменением климата и его последствиями
  • Цель 15 logo Цель 15: Устойчивое лесопользование, борьба с опустыниванием, прекращение и обращение вспять процесса деградации земель, прекращение утраты биоразнообразия
  • Цель 16 logo Цель 16: Поощрение справедливых, мирных и инклюзивных обществ
  • Цель 17 logo Цель 17: Активизация глобального партнерства в интересах устойчивого развития