Стимулирование технологических компаний к действиям по сокращению цифрового разрыва: обучение и возможности вперед
Всемирный альянс сравнительного анализа
Сессия 501
В связи с глобальной пандемией, охватившей мир с 2019 года, мы наблюдаем быстрое изменение социального образа жизни и методов ведения бизнеса в нашей повседневной жизни. Помимо пола и возраста, люди стали более зависимыми от цифровых технологий при выполнении своих служебных обязанностей и личных дел. Например, встречи перешли от физических к цифровым, выполнение поручений стало проще с помощью «одного щелчка» на платформах Online-to-Offline (O2O), границы между школьными занятиями и домашними заданиями сузились, а учебные мероприятия можно было выполнять где угодно. . Прогнозируется, что с такой растущей зависимостью от цифровых инструментов в последние годы глобальная экономическая трансформация, вызванная технологическим сектором, позволит к 2030 году увеличить глобальную стоимость от 5,5 до 12,6 трлн долларов США до 12 трлн долларов США.
Хотя общепризнано, что цифровизация принесла позитивные изменения в наш мир, следует также отметить, что технологии сделали пробелы в развитии еще более заметными в различных географических регионах по всему миру. Проблемы с ключевыми социальными аспектами также стали очевидными после быстрого проникновения Интернета, такие как применимость прав человека в онлайн-пространстве, появление новых навыков, онлайн-защита детей, ответственный искусственный интеллект (ИИ), защита персональных данных и т. д.
Признавая растущее доминирование цифровых технологий в нашем мире, нормативно-правовая база должна реагировать на возможности, предоставляемые этим сектором. Многосторонние платформы по всему миру поставили «цифровизацию» в число своих приоритетов. В преддверии того, как мир подпишет свой первый Глобальный цифровой договор под руководством ООН, другие многосторонние организации, такие как Индийское председательство в G20 в 2023 году, призывают к «Данным для развития», чтобы окрасить его ежегодную тему, в то время как Япония, председательствующая в G7, намерена сосредоточить внимание на продвижении заслуживающих доверия новых технологий.
Чтобы отстаивать инклюзивную программу цифровой трансформации во всем мире, правительства должны также учитывать, что технологические компании должны играть важную роль в обеспечении цифровой интеграции. Следовательно, усилия по сокращению цифрового разрыва должны быть предприняты путем объединения усилий с корпорациями. Целью этого политического диалога является изучение извлеченных уроков и возможностей в будущем.
Цель этого диалога по вопросам политики — рассмотреть основные выводы и возможности для создания благоприятной политической среды, стимулирующей технологический сектор к действиям по сокращению цифрового разрыва. На этом заседании будет рассмотрено, как усиление корпоративной подотчетности в технологическом секторе может поддержать усилия правительств по обеспечению всеобщего доступа к цифровой экосистеме для всех. Наличие такой политики позволит технологическому сектору возглавить значимые системные изменения в цифровом пространстве и внести дополнительный вклад в достижение Глобальных целей на период до 2030 года и внести свой вклад в рекомендации Глобального цифрового договора ООН.
Паулина руководит пропагандистской и информационно-просветительской стратегией WBA для WBA и ее контрольных показателей, строя и укрепляя отношения с различными заинтересованными сторонами, включая инвесторов, гражданское общество и правительства, работая над тем, чтобы Альянс был инклюзивным и актуальным во всем мире. Паулина присоединилась к WBA из Aviva, глобальной страховой компании и управляющей компании, где она была главой отдела по взаимодействию с международными правительствами. В Aviva Паулиина продвигала разработку международной политики и кампании по защите интересов устойчивого финансирования, торговли и инвестиций, тесно сотрудничая с многосторонними институтами, такими как ООН, G7 и G20. Паулина руководила глобальной стратегией компании по взаимодействию с заинтересованными сторонами и политической деятельностью, чтобы изменить правила на самом высоком уровне, чтобы капитал направлялся на обеспечение устойчивого роста.
Мэй Лин Фунг — председатель организации «Интернет, ориентированный на людей» и соучредитель организации вместе с Винтом Серфом. В 2017 году она с энтузиазмом основала сеть Impact Network и тесно сотрудничает с организацией IEEE Industry Connections Social Impact Measurement, председателем которой она является. Ее роль включает в себя голос людей и голос сообщества, что, по нашему мнению, жизненно важно для измерения социального воздействия для достижения устойчивых результатов.
Она присоединилась к 200 000 участников организации Health Occupation Studies of America/Future Health Professionals в качестве координатора Глобальной сети по работе с общественностью. Как соучредитель Калифорнийского медицинского резервного корпуса (MRC Health MRC) она является пионером в привлечении молодежи к обеспечению здорового будущего для будущих поколений.
В своей последней роли социально-технического руководителя в рамках четырехлетнего проекта Министерства обороны США по изучению будущего здравоохранения она была экспертом по предметным вопросам для сетевых сообществ по улучшению. Она разработала Круглые столы для лидеров правительства и местных сообществ, чтобы создать организацию Healthy Community Collaboratives of America. Лидеры, которых мы созвали, работают с бюджетами, представляющими более 50% всех расходов в США на здравоохранение.
Индриятно Баньюмурти — активист по распространению цифровой грамотности, в настоящее время является исполнительным директором ICT Watch — Индонезия. ICT Watch — это организация гражданского общества, которая занимается пропагандой и обучением цифровой грамотности с 2002 года и в 2017 году была награждена премией ВВУИО от МСЭ-ООН. творческий, продуктивный и позитивный путь. Одной из флагманских программ, реализуемых в настоящее время, является Jawara Internet Sehat. (Cyber Wise Champion), которая поощряет местные инициативы из различных регионов Индонезии.
Камелия Ло имеет более чем 17-летний опыт работы в сфере поиска руководителей высшего звена, специализируясь в различных секторах, и была свидетелем эволюции отрасли от традиционных к современным платформам на базе ИИ.
Осознавая несоответствие между образованием и трудоустройством, Камелия основала Kabel, экосистему, предлагающую комплексное *решение с искусственным интеллектом для навигации по карьере*. От оценки карьеры и создания персонализированного портфолио до возможностей обучения на основе опыта — Kabel помогает молодым людям приобретать рабочие навыки, которые дополняют их учебу, и продвигаться по пути от образования к трудоустройству, сопоставляя их с карьерой, которая соответствует их навыкам, интересам и ценностям.
Занимаясь развитием человеческого капитала в корне, Kabel стремится к социальной ответственности и предоставляет равные возможности молодежи для достижения своих карьерных целей и обеспечения финансовой и социальной стабильности. Наша конечная цель — создать конкурентоспособную и продуктивную рабочую силу, которая будет способствовать устойчивому экономическому росту.
Даниэль является менеджером по отраслевым вопросам и взаимодействию eSafety, курирует стратегию взаимодействия с заинтересованными сторонами отрасли, регулирующей онлайн-безопасность, и продвигает его ведущую в мире инициативу «Безопасность за счет дизайна». Сосредоточившись на проактивных и системных изменениях, команда Дэниела сотрудничает с технологической отраслью, чтобы сделать онлайн-опыт более безопасным и инклюзивным. До прихода в eSafety Дэниел был исполнительным менеджером в австралийской компании по анализу данных Quantium, где он отвечал за создание схем управления, ориентированных на такие темы, как этичное использование данных, конфиденциальность и кибербезопасность. Даниэль также имеет опыт руководства и создания команд в среде быстрорастущих стартапов, проработав 7 лет на онлайн-рынке Groupon.
Дио Хердиаван Тобинг является руководителем отдела государственной политики (Азия) в World Benchmarking Alliance, глобальной организации, которая бесплатно публикует общедоступные сравнительные данные о вкладе самых влиятельных компаний мира в достижение Целей устойчивого развития. Дио работает в секторе устойчивого развития с 2018 года, начав свою карьеру в качестве старшего советника по вопросам политики посольства Нидерландов в Джакарте, сотрудника АСЕАН в Международной организации по миграции (МОМ) в Джакарте, а совсем недавно — в качестве консультанта Фонда АСЕАН для региональных исследований. который прогнозирует занятость и навыки молодежи в пост-COVID19, а также программы социального воздействия WhatsApp в Индонезии и во всем мире. Кроме того, Дио является стипендиатом StuNed Fellow 2017-2018, стипендией правительства Нидерландов, получив степень магистра международного публичного права в Лейденском университете, Нидерланды.
-
C1. роль правительств и всех заинтересованных сторон в содействии использованию ИКТ в целях развития
-
C3. доступ к информации и знаниям
-
C6. Разрешающая среда
-
C7. приложения ИКТ: преимущества во всех аспектах жизни - электронное правительство
-
C7. приложения ИКТ: преимущества во всех аспектах жизни - электронная занятость
-
С10. Этические аспекты информационного общества
-
Цель 8: Содействие всеохватному и устойчивому экономическому росту, занятости и достойной работе для всех
-
Цель 9: Создание устойчивой инфраструктуры, содействие устойчивой индустриализации и стимулирование инноваций
-
Цель 16: Поощрение справедливых, мирных и инклюзивных обществ
-
Цель 17: Активизация глобального партнерства в интересах устойчивого развития