Consolidación de programas
La Iniciativa OneGoal para la Gobernanza
Sesión 509
Desarrollo de un método
Las nuevas tecnologías redefinen las mismas herramientas que utilizamos para organizarnos y para gobernar. No solo imponen nuevos aspectos a los programas, sino que también pueden ayudar a identificar cómo consolidar actividades y dar forma al resultado y al impacto en las industrias.
En medio de un esfuerzo por redirigir la gobernanza hacia la sustentabilidad, aún estamos introduciendo nuevas tecnologías en los mercados y lidiando con importantes desafíos adicionales. Los cambios en capas en el estado general de nuestros sistemas además del mosaico de actividades en la gobernanza están empujando los diversos aspectos del mundo en varias direcciones entre las cuales queremos mantener la coherencia en relación con nuestro objetivo real.
Para lograrlo, recurrimos a la consolidación de programas. La estructura consolidada global resultante mejora el apalancamiento de la tecnología.
Este es el segundo taller sobre este tema. En la primera sesión, discutimos el concepto de consolidación entre programas y miramos el hacer técnico de un proyecto concreto como una alegoría en este contexto. Los participantes compartieron su experiencia en sus respectivos campos de trabajo. En esta nueva sesión, apuntaremos al desarrollo de un método, que indagará en la consolidación entre programas así como con su meta, y la de la meta con el sistema al que se aplica.
Esto respalda el ODS 17 para asociaciones para los objetivos en el sentido de que alienta y apoya una acción global coordinada más poderosa. En particular, las metas 17.13 para “mejorar la estabilidad macroeconómica mundial, incluso a través de la coordinación de políticas y la coherencia de las políticas” y 17.14 “Mejorar la coherencia de las políticas para el desarrollo sostenible” en cuestión. Esto agrega un párrafo a C3 en el sentido de que mejora el acceso de los mismos tomadores de decisiones al conocimiento; a C6 en que una posible consolidación óptima actúa de manera similar a la interoperabilidad, potenciando cualquier actividad prevista basada en estructuras de gobierno; a C7 ayudando a construir sobre el conocimiento científico a través de un modelo de referencia común; y al C11 como requisito básico para que todos los jugadores colaboren.
La mina Alève está en el origen del estudio del riesgo recursivo y es la fundadora de OneGoal Initiative for Governance, que acaba de lanzar su programa Qaucus, y del Zurich AR/VR Meetup, que fue identificado como un “jugador suizo clave” en el Mapa de realidad extendida del Gottlieb Duttweiler Institut. Alève tiene un M.Sc. de la EPFL (Ecole Polytechnique Fédérale de Lausanne) en microingeniería (robots, nanotecnología, chips, sensores, materiales, láseres, procesamiento de señales, computación, líneas de producción, etc.) así como un diploma en finanzas del St. Galler Management Institut ( valoración, análisis), trabajó en todo el mundo en las artes y es un laureado ITU-T. Alève es el autor de “Principios de automatización de la narración”.
Desde 2009, es Relator de la Cuestión 28 "Marco Multimedia para Aplicaciones de e-Salud" en la Comisión de Estudio 16 del UIT-T. Participó como orador en varias conferencias sobre salud electrónica, incluidas IEEE-ICC, WSIS y Telecom World, todas en 2011. Participó activamente en la colaboración entre el UIT-T, el UIT-D y la OMS, y fue un participante activo en Taller conjunto UIT-OMS sobre normas de salud electrónica e interoperabilidad, Ginebra, 2012.
Después de unirse al Laboratorio de Ciencias de la Información, NTT Basic Research Labs, en 1989, realizó investigación y desarrollo en inteligencia artificial.
Desde 1998 hasta 2002, fue miembro investigador del Proyecto de investigación "Creación del cerebro" del programa CREST ("Investigación central para la ciencia y la tecnología evolutiva") de la JST (Agencia de ciencia y tecnología de Japón). También fue profesor, 1998-2006, en la Escuela de Ciencias de la Salud Afines, Universidad de Kitasato, Japón. En 2004, lideró el desarrollo con la Universidad de Tokio, Japón, en un sistema de información de salud usando sensores portátiles que midieron la función del hipocampo en el cerebro para detectar signos tempranos de demencia.
También es copresidente del Grupo Temático sobre Accesibilidad de los Medios del UIT-T, así como coordinador de la Iniciativa de Normas Globales de IPTV.
Christophe Xerri, presidente de The Sailing Brain Consulting, es un experto internacional independiente con más de 30 años de experiencia en el campo de la energía, la gestión de residuos, la economía circular y la gestión multicultural.
De 2015 a 2022, fue Director de la Agencia Internacional de Energía Atómica a cargo del ciclo del combustible, la gestión de desechos y los reactores de investigación. Antes de su nombramiento en el OIEA, se desempeñó de 2011 a 2015 como Consejero de la Embajada de Francia en Japón y en Mongolia, con especial atención a las aplicaciones nucleares, la innovación y la gestión posterior a las crisis.
Comenzó su carrera en finanzas en Japón y Luxemburgo. Se incorporó a COGEMA (ahora ORANO) en 1991, en el campo del reciclaje de combustible nuclear y la gestión de residuos. Luego pasó a la minería de uranio y la tecnología innovadora de enriquecimiento. Posteriormente, trabajó en la no proliferación de armas y luego fue destinado a la presidencia de AREVA (nuclear, renovables, equipos de transmisión de electricidad) a cargo de asuntos internacionales.
Se mudó a Japón en 2007 y se convirtió en vicepresidente de Mitsubishi Nuclear Fuel en 2009, donde también estuvo involucrado en el manejo de las consecuencias del terremoto y tsunami de marzo de 2011.
El Sr. Xerri tiene un título de Ingeniero de la Ecole Centrale de Lyon, Francia, una Maestría en Ciencias de la Universidad de Salford, Reino Unido; y un MBA del Institut Supérieur des Affaires en Francia.
Anita Patel se desempeña como Coordinadora de Dominio para el Área de Desarrollo del Programa de Contabilidad y Auditoría dentro del Centro de las Naciones Unidas para la Facilitación del Comercio y Comercio Electrónico (UN CEFACT). Ha contribuido a CEFACT desde 2015. Anita también se desempeñó como vicepresidenta y experta de la Organización Internacional de Normalización para desarrollar la norma ISO 19600:2014 sobre sistemas de gestión de cumplimiento.
Anita trabaja actualmente como asesora especial en el sector gubernamental del Reino Unido en proyectos de infraestructura pública. Imparte regularmente cursos de pregrado y profesionales en auditoría de TI, gobierno de TI y sistemas de información contable y ha servido en el Senado de una institución académica canadiense.
Anita tiene una maestría de la Universidad de Liverpool, Reino Unido, en Gestión de Sistemas de Información, una licenciatura con honores de la Universidad de Leeds, Reino Unido, en Economía y un Certificado Profesional de Blockchain de la Universidad de York, Canadá. Es auditora certificada de sistemas de información (EE. UU.), profesional certificada en seguridad de sistemas de información (EE. UU.) y miembro de la Association of Chartered Certified Accountants (Reino Unido).
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C3. Acceso a la información y al conocimiento
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C6. Entorno habilitador
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C7. Aplicaciones de las TIC: ventajas en todos los aspectos de la vida — Gobierno electrónico
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C7. Aplicaciones de las TIC: ventajas en todos los aspectos de la vida — Negocios electrónicos
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C7. Aplicaciones de las TIC: ventajas en todos los aspectos de la vida — Aprendizaje electrónico
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C7. Aplicaciones de las TIC: ventajas en todos los aspectos de la vida — Cibersalud
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C7. Aplicaciones de las TIC: ventajas en todos los aspectos de la vida — Ciberempleo
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C7. Aplicaciones de las TIC: ventajas en todos los aspectos de la vida — Ciberecología
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C7. Aplicaciones de las TIC: ventajas en todos los aspectos de la vida — Ciberagricultura
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C7. Aplicaciones de las TIC: ventajas en todos los aspectos de la vida — Ciberciencia
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C11. Cooperación internacional y regional
Esto agrega un párrafo a C3 en el sentido de que mejora el acceso de los mismos tomadores de decisiones al conocimiento; a C6 en que una posible consolidación óptima actúa de manera similar a la interoperabilidad, potenciando cualquier actividad prevista basada en estructuras de gobierno; a C7 ayudando a construir sobre el conocimiento científico a través de un modelo de referencia común; y al C11 como requisito básico para que todos los jugadores colaboren.
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Objetivo 17: Fortalecer los medios de ejecución y revitalizar la alianza mundial para el desarrollo sostenible
Esto respalda el ODS 17 para asociaciones para los objetivos en el sentido de que alienta y apoya una acción global coordinada más poderosa. En particular, las metas 17.13 para “mejorar la estabilidad macroeconómica mundial, incluso a través de la coordinación de políticas y la coherencia de las políticas” y 17.14 “Mejorar la coherencia de las políticas para el desarrollo sostenible” en cuestión.