Localización de la transformación digital en Ucrania: uso de tecnologías innovadoras para salvar la brecha entre las zonas urbanas y rurales
Programa de gobierno electrónico para la rendición de cuentas y la participación de Suiza y Ucrania, Fundación INNOVABRIDGE, Fundación de Europa del Este
Sesión 268
Desde 2014, Ucrania ha estado dando pasos progresivos en la aceleración y descentralización digital. Sin embargo, según el Ministerio de Transformación Digital de Ucrania, más de 5,5 millones de residentes rurales en Ucrania (12 % de la población total) y 17 000 (61 %) asentamientos o aldeas todavía necesitan conectarse a Internet de alta velocidad. La investigación también muestra que las autoridades locales y los residentes locales están muy interesados en implementar y utilizar herramientas digitales. Ambos creen que la adopción de nuevas tecnologías puede mejorar la calidad de vida de sus comunidades a través de un acceso más fácil a los servicios y una mayor participación de los ciudadanos en los procesos de toma de decisiones locales. Esto ha sido particularmente probado durante la continua resistencia de Ucrania a la invasión y guerra rusa. Con el espíritu de compartir buenas prácticas digitales globales, el taller:
- Discutir las ambiciosas reformas de descentralización de Ucrania y el uso de tecnologías innovadoras en este proceso
- Exponer los desafíos y logros clave del despliegue de la transformación digital en las áreas urbanas y rurales profundas de Ucrania, lo que da fe de la rica diversidad regional y subregional de Ucrania.
- Resalte las soluciones introducidas con éxito por el programa de gobernanza electrónica para la rendición de cuentas y la participación de Suiza y Ucrania para mejorar la democracia y una prestación de servicios públicos descentralizada más eficiente, por ejemplo, clínica móvil de servicios electrónicos para habitantes rurales remotos, uso de tecnología en la generación de impuestos locales, uno -Plataforma de democracia electrónica de parada, prácticas exitosas de presupuesto participativo habilitadas por tecnología y un chatbot ingenioso para personas desplazadas internamente por la guerra actual.
- Abordar el uso innovador de las tecnologías por parte de los gobiernos nacionales y locales de Ucrania como salvavidas para sus ciudades, comunidades y ciudadanos durante la guerra actual.

Subdirector de temas de Desarrollo Digital, Transformaciones Digitales y Digitalización (CDTO). Más de 10 años de experiencia laboral profesional en empresas ucranianas e internacionales. La fluidez en Inglés. Dos maestrías en Administración Pública (Ucrania y Lituania), licenciatura en Finanzas (Ucrania).
Oleksandra es la coordinadora del componente de democracia electrónica del programa de gobernanza electrónica para la rendición de cuentas y la participación (EGAP) de Suiza y Ucrania. Está involucrada en la implementación de herramientas de participación ciudadana desde 2017. Como parte del equipo del proyecto, Oleksandra coordinó el desarrollo, lanzamiento y operación de la plataforma nacional de democracia electrónica (e-dem.ua), que consta de 4 herramientas: e -peticiones, presupuesto participativo, ciudad abierta, e-consultas. Actualmente, más de 400 comunidades ucranianas implementaron al menos uno de estos instrumentos en la plataforma e-dem.ua. Tiene una Maestría en Ciencias Políticas (Ucrania).

Jordanka es asesora de políticas e investigadora publicada sobre temas de transformación digital, diseño de sistemas digitales nacionales, tecnología cívica e innovación social. Tiene más de 15 años de experiencia asesorando y facilitando complejos procesos de diseño de programas, políticas y planificación estratégica nacional en más de 12 países. Entre 2014 y 2017, se desempeñó como líder del Diálogo Nacional de Políticas y Asesora de Políticas del Gobierno de Ucrania. Actualmente trabaja con el Banco Mundial, la Comisión Europea y el Gobierno de Eslovaquia en la mejora de las estructuras de políticas e incentivos fiscales de Eslovaquia para la creación de ecosistemas de innovación regional sostenible, así como con el Gobierno de Ruanda en el diseño del nuevo Smart Rwanda. Plan Director y Estrategia Nacional de Innovación (2024-2028).
Jordanka tiene un doctorado en Ciencias Políticas y Sociales del Instituto Universitario Europeo en Florencia, Italia; una maestría del Graduate Institute (IHEID) en Ginebra, Suiza y una licenciatura en Ciencias Políticas de la Universidad Simon Fraser en Canadá.

Nazar Kovalenko (MSc University of Vienna, Austria - Urbanismo y desarrollo urbano) trabajó durante 5 años en diferentes instituciones dentro del municipio de Vinnytsia. En 2019 se unió al Instituto de Desarrollo Urbano (IUD), un grupo de expertos local, donde se convirtió en director en 2022. IUD implementa innovaciones del sector público que promueven la buena gobernanza municipal. DIU también trabaja en la “construcción de puentes” entre las ONG locales, los ciudadanos activos, los barrios y el municipio. Uno de sus proyectos emblemáticos incluye el NGO-Hub donde representantes de la sociedad civil y del gobierno local cooperan en iniciativas de desarrollo urbano participativo.

Slava se unió al recién creado Ministerio de Transformación Digital de Ucrania (MDTU) en 2019 como Jefe de desarrollo de servicios electrónicos. Es el arquitecto de la aplicación digital muy popular llamada 'Gobierno y yo - DIIA' que utilizan más de 10 millones de ucranianos. Su objetivo actual en la MDTU es abolir la burocracia en Ucrania brindando todos los servicios gubernamentales para 2024 con solo unos pocos clics, desde presentar declaraciones de impuestos hasta matrimonios y registrar una empresa de forma remota. Antes de unirse a MDTU, Slava era una exitosa empresaria de marketing digital.
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Objetivo 10: Reducir la desigualdad en y entre los países
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Objetivo 11: Conseguir que las ciudades y los asentamientos humanos sean inclusivos, seguros, resilientes y sostenibles
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Objetivo 16: Promover sociedades pacíficas e inclusivas para el desarrollo sostenible, facilitar el acceso a la justicia para todos y crear instituciones eficaces, responsables e inclusivas a todos los niveles