دور الاستراتيجية العالمية للصحة الرقمية 2020-2025 في تعزيز استقلالية البلد في التتبع السريع للتغطية الصحية الشاملة وأهداف التنمية المستدامة المتعلقة بالصحة
الاتحاد الدولي للاتصالات / منظمة الصحة العالمية
334 الجلسة
الاستراتيجية العالمية للصحة الرقمية 2020-2025
في يوليو 2018 ، دعا الأمين العام إلى عقد فريق رفيع المستوى معني بالتعاون الرقمي لتقديم مقترحات لتعزيز التعاون في الفضاء الرقمي بين الحكومات والقطاع الخاص والمجتمع المدني والمنظمات الدولية والمؤسسات الأكاديمية والمجتمع التقني وأصحاب المصلحة الآخرين ذوي الصلة . [1] سلط تقرير خارطة طريق الأمين العام للتعاون الرقمي ، الذي نُشر في يونيو 2020 ، الضوء على خمس مجموعات من التوصيات الصادرة عن اللجنة حول كيفية عمل المجتمع الدولي معًا لتحسين استخدام التقنيات الرقمية وتخفيف المخاطر:
1. بناء اقتصاد ومجتمع رقمي شامل ؛
2. تنمية القدرات البشرية والمؤسسية.
3. حماية حقوق الإنسان والفاعلية البشرية.
4. تعزيز الثقة والأمن والاستقرار الرقمي.
5. تعزيز التعاون الرقمي العالمي.
لتحقيق ذلك ، أوصت اللجنة بثمانية مجالات تركيز (الاتصال العالمي ؛ السلع العامة الرقمية ؛ الإدماج الرقمي ؛ بناء القدرات الرقمية ؛ حقوق الإنسان الرقمية ؛ الذكاء الاصطناعي ؛ الثقة الرقمية والأمن ؛ التعاون الرقمي العالمي) وطريقة للمضي قدمًا مع الأمم المتحدة كمنصة ومنصة.
في نفس العام ، أقرت الدول الأعضاء في منظمة الصحة العالمية قرارًا عالميًا للصحة الرقمية لتعزيز أجندة التحول لتكنولوجيا المعلومات والاتصالات والتكنولوجيات الناشئة في مجال الصحة. نتج عن القرار طلب لتطوير استراتيجية عالمية للصحة الرقمية. حددت الاستراتيجية العالمية للصحة الرقمية 2020-2025 ، التي أقرتها جمعية الصحة العالمية الثالثة والسبعون في 2020 ، أربعة أهداف استراتيجية (SO) تهدف إلى دعم البلدان لتسريع تحولها الصحي الرقمي والاستفادة من بعض مجالات التركيز هذه. [2]
في 'SO1 - تعزيز التعاون العالمي وتعزيز نقل المعرفة حول الصحة الرقمية' ، تعمل منظمة الصحة العالمية على بناء القدرات من خلال التدريبات القائمة على الكفاءة والاستفادة من تجارب البلدان التي تمر بتحول صحي رقمي للإلهام والتوجيه والإعلام وتبادل المعرفة وتعزيز التعاون معها بلدان اخرى. في إطار هذا الهدف ، تعمل منظمة الصحة العالمية على تطوير أدوات ومقاربات مثل إرشادات SMART - وهي نهج جديد لتنظيم وتسريع التطبيق المتسق للتدخلات المنقذة للحياة الموصى بها والتي تم توضيحها من خلال إرشادات منظمة الصحة العالمية في العصر الرقمي. المبادئ التوجيهية المستندة إلى المعايير ، والقابلة للقراءة آليًا ، والتكيف ، والمستندة إلى المتطلبات ، والقابلة للاختبار (SMART) هي مجموعة شاملة من مكونات الصحة الرقمية القابلة لإعادة الاستخدام (على سبيل المثال ، معايير التشغيل البيني ، ومكتبات الرموز ، والخوارزميات ، والمواصفات الفنية والتشغيلية) التي تحول تكييف المبادئ التوجيهية وعملية التنفيذ للحفاظ على الأمانة وتسريع الاستيعاب.
في إطار "الهدف الاستراتيجي 2 - المضي قدمًا في تنفيذ الاستراتيجيات الصحية الرقمية الوطنية" ، تعمل منظمة الصحة العالمية وشركاؤها على دعم البلدان لامتلاك وتكييف وتعزيز استراتيجياتها الصحية الرقمية الوطنية بطريقة تناسب رؤية كل دولة على حدة ، والسياق الوطني ، والوضع الصحي. والاتجاهات والموارد المتاحة والقيم الأساسية. يسترشد هذا العمل بخريطة الطريق للتحول الصحي الرقمي الوطني التي تم إبرازها ومراقبتها من خلال مرصد الصحة الرقمية حيث ستتمكن البلدان قريبًا من الوصول مرة أخرى إلى أصول المعرفة والمعلومات العملية للتعلم وجمع ومشاركة الأدلة لتسريع التحول الصحي الرقمي. في إطار هذه الاستراتيجية ، تعمل وزارة الصحة الرقمية والابتكار على تعزيز قدرة البلدان على القيادة والمراقبة والاستقلالية في رحلة التحول الصحي الرقمي.
في "الهدف الاستراتيجي 3 - تعزيز الحوكمة من أجل الصحة الرقمية على المستويات العالمية والإقليمية والوطنية" ، تعمل منظمة الصحة العالمية وشركاؤها على تنسيق مجتمعات الممارسة (CoP) ، وإنشاء أطر وأدوات ومبادئ وقيم ومعايير وأخلاقيات مشتركة مستدامة لتعزيز الاستخدام المناسب للتقنيات الرقمية كمنافع عامة رقمية (DPGs) في مواجهة تحديات النظام الصحي الرئيسية وضمان عدم تخلف أحد عن الركب في نهاية المطاف. تهدف حوكمة الصحة الرقمية إلى تعزيز القدرات والمهارات اللازمة للبلدان (مثل صانعي السياسات والممارسين) لتعزيز وابتكار وتوسيع نطاق تقنيات الصحة الرقمية وتعزيز معايير السلامة والأمن والخصوصية وقابلية التشغيل البيني والاستخدام الأخلاقي للبيانات داخل وخارج قطاع الصحة.
الهدف 4 - مناصرة الأنظمة الصحية التي تركز على الناس والتي يتم تمكينها من خلال الصحة الرقمية تضع الناس في مركز الصحة الرقمية من خلال اعتماد واستخدام تقنيات الصحة الرقمية في توسيع نطاق تقديم الخدمات الصحية وتعزيزها من خلال وسائل مثل الرعاية الصحية عن بعد. علاوة على ذلك ، من الأمثلة على ذلك غرفة تبادل المعلومات الرقمية التي تعمل كمركز للمعرفة ومكتبة موارد تربط حكومات البلدان بحلول صحية رقمية مثبتة وتمكين مطوري الحلول من الحصول على إرشادات واضحة واكتساب المصداقية للحلول التي يطورونها. من خلال وظيفتها كمكتبة موارد ، تكمل غرفة تبادل المعلومات الرقمية الموارد الصحية الرقمية المذكورة سابقًا مثل إرشادات SMART.
عملت الاستراتيجية العالمية للصحة الرقمية 2020-2025 منذ ذلك الحين كإطار عمل لمواءمة وتوجيه كل الدعم المقدم من منظمة الصحة العالمية والاتحاد الدولي للاتصالات للدول الأعضاء بشأن التحول الصحي الرقمي. ومع ذلك ، خلال جائحة COVID-19 ، شهد العالم حاجة غير مسبوقة وطلبًا للتقنيات الرقمية لتعزيز النتائج الصحية بالإضافة إلى القدرات والبنية التحتية ذات الصلة اللازمة لدعم توسيع نطاق هذه التقنيات. أدت الاستجابة العالمية والوطنية لوباء COVID-19 إلى تسريع الطلب على التحول الرقمي في مجال الصحة العالمية ، ولكن على هذا النحو ، زادت أيضًا الطلب على القدرات والحوكمة والبنية التحتية للحفاظ على التحول على المدى الطويل.
هدف الجلسة
ستجمع هذه الجلسة وجهات نظر من الدول الأعضاء (زامبيا) وشركاء التنمية (PATH / الساحة الرقمية) والاتحاد الدولي للاتصالات ومنظمة الصحة العالمية للتفكير في ومناقشة كيفية تعزيز الاستراتيجية العالمية للصحة الرقمية 2020-2025 استقلالية البلد في تلبية الاحتياجات والأولويات الوطنية تحقيق أهداف التنمية المستدامة المتعلقة بالتغطية الصحية الشاملة والصحة. تشمل المجالات التي سيتم استكشافها ، على سبيل المثال لا الحصر ، السلع العامة الرقمية ؛ بناء القدرات الرقمية؛ والتعاون الرقمي العالمي.
[1] تقرير خارطة طريق الأمين العام للتعاون الرقمي. الأمم المتحدة. 2020. <https://www.un.org/en/content/digital-cooperation-roadmap/>
[2] الاستراتيجية العالمية للصحة الرقمية 2020-2025. جنيف: منظمة الصحة العالمية ؛ 2021. الترخيص: CC BY-NC-SA 3.0 IGO <الاستراتيجية العالمية للصحة الرقمية 2020-2025 (who.int)>

ميليسا سيدركفيست نجيهيا هي أخصائية صحة عامة تتمتع بخبرة 13 عامًا في قطاع الصحة الرقمية ، بما في ذلك على سبيل المثال لا الحصر أنظمة المعلومات الصحية المجتمعية ، وإدارة المعلومات في الاستجابة للطوارئ ، ورقمنة CRVS ، واستخدام النتائج الإلكترونية التي تم الإبلاغ عنها من قبل المريض في التجارب السريرية العالمية وضمان الوصول العادل إلى لقاحات COVID-19 من خلال الاستخدام الشفاف وتبادل البيانات.
انضمت ميليسا إلى قسم الصحة الرقمية والابتكار بمنظمة الصحة العالمية في ديسمبر 2022 كمستشار لقيادة وتنسيق العمل مع مركز التميز للصحة الرقمية وعمل القسم بشأن الشراكات والتعاون. قبل ذلك ، عملت مع مكتب اليونيسف الإقليمي لشرق وجنوب أفريقيا ، ومكتب اليونيسف في أوغندا وملاوي ، وكذلك مع القطاع الخاص ومنظمات المجتمع المدني مثل Plan International و Transparency International التي تشرف على تنفيذ المشاريع في بلدان مثل غانا ، بنغلاديش وزامبيا. في عام 2022 ، شغلت منصب ممثل منظمة المجتمع المدني (CSO) في منظمة الصحة العالمية التي استضافت الوصول إلى COVID-19 Tools Accelerator (ACT-A) التابع لمجلس التيسير لتتبع وتسريع مجموعة عمل التقدم.
ميليسا حاصلة على ماجستير في الصحة الدولية ودرجة البكالوريوس مع تخصصين في الكيمياء والإدارة وفرعي في الاقتصاد. أجرت أطروحة الماجستير الخاصة بها حول موثوقية الرسائل النصية القصيرة مقابل الأدوات الورقية لجمع البيانات في إعدادات تقديم الخدمات الصحية ورسالة البكالوريوس في الكيمياء الخاصة بها حول محاكاة مقاومة الأدوية في علاج فيروس نقص المناعة البشرية والإيدز باستخدام الكيمياء الحاسوبية.

الدكتور ديريك مونين هو رئيس بناء القدرات والتعاون في إدارة الصحة الرقمية والابتكار في المقر الرئيسي لمنظمة الصحة العالمية ، جنيف. لديه 25 عامًا من الخبرة التقدمية في الصحة الرقمية العالمية ، ومعلوماتية الصحة العامة العالمية ، وحوكمة الصحة الرقمية ومحو الأمية وبناء القدرات الصحية الرقمية. وهو حاصل على دكتوراه وماجستير في الصحة العامة ، وماجستير في علوم الكمبيوتر إلى جانب العديد من شهادات إدارة المشاريع مثل PRINCE2 و project +.
عمل سابقًا كمستشار إقليمي للصحة الإلكترونية والصحة الإلكترونية لمكتب منظمة الصحة العالمية الإقليمي لأفريقيا ، حيث دعم 47 دولة أفريقية من خلال اعتماد استراتيجيات الصحة الإلكترونية وحلول الصحة الإلكترونية. قبل ذلك ، عمل مع المراكز الأمريكية لمكافحة الأمراض والوقاية منها كرئيس فرع بالإنابة للمعلوماتية الصحية ومحللي النظم الصحية / مدير التطبيقات الصحية.

رومان تشيستنوف هو مسؤول مشروع الخدمات الرقمية في مكتب التنمية التابع للاتحاد الدولي للاتصالات (ITU). عمل في عدد من مشاريع الصحة الرقمية ضمن نطاق المبادرة العالمية المشتركة بين منظمة الصحة العالمية والاتحاد الدولي للاتصالات "Be He @ lthy، Be Mobile" منذ انضمامه إلى الاتحاد الدولي للاتصالات في عام 2020. وقد ساهم في تنفيذ حملات الاتصالات الصحية الوقائية في خمسة بلدان في إفريقيا ومنطقة البحر الكاريبي ، وكانت جزءًا من فريق دولي يدعم إطلاق حل تجريبي للتطبيب عن بعد في السنغال. قبل انضمامه إلى الاتحاد الدولي للاتصالات ، عمل مع فريق الصحة والتنمية العالمي التابع لبرنامج الأمم المتحدة الإنمائي حيث ساهم في تطوير حالات الاستثمار الصحي الوطنية. تشمل اهتماماته البحثية تحليل الفعالية من حيث التكلفة لحلول الصحة الرقمية وتطبيقات الذكاء الاصطناعي في مجال الصحة.

انضم فيليب فيلتسوس إلى PATH في ديسمبر 2021 كمدير فني للصحة الرقمية. يقود وينسق العمل الفني عبر مشاريع مركز التميز الرقمي والبيانات وكذلك Digital Square ، ويعمل مع العديد من المبتكرين والشركاء المنفذين والجهات المانحة لدفع عملية التحول الرقمي على المستويات الوطنية والإقليمية والعالمية. يشارك ويساهم في العديد من المجتمعات للمعايير وقابلية التشغيل البيني ، والبنى المرجعية والتطبيقات ، وتبادل المعلومات الصحية (HIE) وكذلك للسلع العالمية للصحة الرقمية والعمل الأوسع لتحالف السلع العامة الرقمية (DPGA).
قبل انضمامه إلى PATH ، عمل فيليب كمسؤول تقني في قسم الصحة الرقمية والابتكارات في منظمة الصحة العالمية (WHO) وساهم في عمل الفريق بشأن دليل شهادة التطعيم الذكي (SVC) والترويج لـ HL7 معيار FHIR واستخدام ملخص المريض الدولي (IPS) لـ SVC.
كان فيليب سابقًا مؤسسًا مشاركًا ومهندس حلول في Novel-T Sàrl في جنيف سويسرا من عام 2012 حتى نهاية عام 2020. شارك في إدارة الشركة المكونة من 35 موظفًا وعمل في العديد من مشاريع أنظمة المعلومات الصحية العالمية والإقليمية والوطنية. بالتعاون مع منظمة الصحة العالمية وشركائها في المبادرة العالمية لاستئصال شلل الأطفال (GPEI) بالإضافة إلى الجهات الفاعلة وأصحاب المصلحة الآخرين ، قاد مشاريع وحلول لنظام معلومات شلل الأطفال العالمي ، وشبكة مختبر شلل الأطفال العالمية ، والمراقبة البيئية وكذلك تقييم مخاطر الحصبة . شارك فيليب في العديد من المشاريع الوطنية في البلدان التي يتوطنها شلل الأطفال والبلدان ذات الأولوية ، حيث طور الحلول على المستوى الوطني وكذلك للعاملين في مجال صحة المجتمع.
قبل إنشاء Novel-T ، عمل فيليب في منظمة الصحة العالمية كمدير مشروع لنظم المعلومات الصحية ومحلل أعمال وأنظمة من 2002 إلى 2012 ، حيث ساعد المنظمة وأقسامها في إدارة البيانات والمعلومات واحتياجات الأنظمة.
إنه متحمس للتكنولوجيا يبحث في كيف يمكن لأحدث التطورات في تقنيات المعلومات والاتصالات أن تحقق الكفاءة في العمليات التجارية الحالية وتؤثر على القضايا الحالية من خلال التعاون الفعال وبعدسة لتقليل الفجوة الرقمية وزيادة الوصول العادل إلى الصحة العامة في العصر الرقمي . فيليب هو خريج جامعة لويزيانا في لافاييت ، وحاصل على ماجستير في إدارة الأعمال وماجستير في الاتصالات حيث قام أيضًا بالتدريس في قسم تحليل وتكنولوجيا أنظمة الأعمال. يحمل فيليب العديد من الشهادات بما في ذلك Prince2 و ITIL3 وغيرها من ممارسات إدارة المشاريع والقيادة. يستمتع فيليب بقضاء الوقت مع أسرته ، ولعب التنس وكذلك ركوب الدراجات النارية عبر الجبال الجميلة عبر جبال الألب السويسرية والفرنسية.
عنوان البريد الإلكتروني: pveltsos@path.org
لينكد إن: http://www.linkedin.com/in/veltsos
تويتر: http://twitter.com/veltsos
.jpeg?maxwidth=500)
ميلنر ماكوني هو محترف محنك يتمتع بخبرة تزيد عن خمسة وعشرين (25) عامًا في مجال تكنولوجيا المعلومات والاتصالات (ICT) والحكومة الإلكترونية. وقد عمل في كل من مؤسسات القطاعين العام والخاص في زامبيا ولديه أكثر من 15 عامًا من الخبرة كمحاضر ومستشار في مجال تكنولوجيا المعلومات والاتصالات.
بفضل خبرته الواسعة ومعرفته الواسعة بتكنولوجيا المعلومات والاتصالات ، كان السيد ماكوني رائدًا في التخطيط والتخطيط في برنامج التحول الرقمي في زامبيا. يشمل هذا الدور تطوير السياسات والتشريعات والتخطيط الاستراتيجي في قطاع تكنولوجيا المعلومات والاتصالات.
بصفته الرئيس السابق لجمعية الكمبيوتر في زامبيا (المعروفة الآن باسم ICTAZ) التي ساعد في تأسيسها ، ساهم السيد ماكوني في تقديم أول سياسة وطنية لتكنولوجيا المعلومات والاتصالات لعام 2006 وقانون تكنولوجيا المعلومات والاتصالات لعام 2009 وقانون ECT لعام 2009 وتعزيز العلاقات مع أصحاب المصلحة بين الحكومة والجهات الفاعلة في صناعة تكنولوجيا المعلومات والاتصالات والمتخصصين في تكنولوجيا المعلومات والاتصالات. وقد أتاحت مشاركته النشطة في الاتحاد الدولي للاتصالات (ITU) والمنتديات الدولية الأخرى التي مثل فيها حكومة جمهورية زامبيا في مناسبات عديدة فرصًا جيدة الاستخدام لمشاركة سياسات الدولة وتطوير قطاع تكنولوجيا المعلومات والاتصالات فيها للمجتمع العالمي. .
كما كان للسيد ماكوني على مر السنين دور فعال في تنسيق التعاون بسلاسة بين منظم تكنولوجيا المعلومات والاتصالات - هيئة تكنولوجيا المعلومات والاتصالات في زامبيا (ZICTA) والحكومة.
يشغل حاليًا (2022 حتى الآن) منصب مدير الاتصالات والتقنيات الرقمية في وزارة التكنولوجيا والعلوم في زامبيا. يشغل منصب نائب رئيس مجلس إدارة ZICTA وعضو مجلس إدارة مجلس المهنيين الصحيين في زامبيا.
وهو حاصل على درجة الماجستير في تكنولوجيا المعلومات ، ودرجة الماجستير في الفلسفة في إدارة المعلومات والمعرفة ، والبكالوريوس ، والحوسبة ، و HND -IMIS.
-
ج 4. بناء القدرات
-
ج 6. احفظ البيئة
-
ج 7. تطبيقات تكنولوجيا المعلومات والاتصالات: الفوائد في جميع جوانب الحياة - الصحة الإلكترونية
-
الهدف 1: القضاء على الفقر بجميع أشكاله في كل مكان
-
الهدف 3: ضمان حياة صحية وتعزيز الرفاه للجميع
-
الهدف 4: ضمان التعليم الجيد المنصف والشامل وتعزيز فرص التعلم مدى الحياة للجميع
-
الهدف 5: تحقيق المساواة بين الجنسين وتمكين جميع النساء والفتيات
-
الهدف 10: الحد من عدم المساواة داخل البلدان وفيما بينها
-
الهدف 17: تنشيط الشراكة العالمية من أجل التنمية المستدامة