Consolidation des programmes
The OneGoal Initiative, Zurich AR/VR Meetup
Session 231
Éviter les redondances et les contradictions, Cohérence interne et externe et optimalité des actions globales qui en découlent
Cet atelier porte sur une harmonisation et une consolidation pour une cohérence interne et externe et une optimalité de l'ensemble des actions entreprises qui en résultent, en évitant les redondances et les contradictions.
Nous prendrons notamment le cas concret des activités aérospatiales dans l'expérience de notre conférencier principal Dr Wedler et réfléchirons à ceux-ci à travers nos expériences respectives, chaque panéliste dans son ou ses domaines.
Au milieu d'efforts multiformes en faveur de la durabilité, nous introduisons toujours de nouvelles technologies sur les marchés et sommes confrontés à des défis supplémentaires substantiels. Ces changements en couches dans l'état général de nos systèmes en plus de la mosaïque d'activités de gouvernance tirent les divers aspects de notre système dans diverses directions entre lesquelles nous voulons maintenir la cohérence.
L'objectif de cet atelier est d'aborder la suppression des obstacles mutuels, des incohérences, des redondances inutiles ou des lacunes entre les projets ou programmes. Il s'agit au moins d'amorcer la discussion, car tout comme le réglage avec les machines ou la précision avec l'apprentissage, la consolidation peut améliorer la gouvernance.
Dr Lidia Stępińska-Ustasiak est experte en coopération internationale pour la Chambre de commerce polonaise de l'électronique et des télécommunications. Auparavant, elle a travaillé comme directrice adjointe du Département des affaires étrangères au Bureau des communications électroniques de la République de Pologne et est présidente du Groupe sur les initiatives de renforcement des capacités de l'UIT. Elle était responsable de l'unité des organisations internationales ainsi que de l'unité de coopération sociale et économique, responsable des relations de la NRA avec les entrepreneurs, y compris les PME et startups polonaises et internationales, les chambres de commerce, les unités de l'administration publique et les institutions universitaires. En 2019, elle est devenue présidente du comité directeur du réseau de partenaires des centres d'excellence de l'UIT spécialisés dans la formation aux télécommunications et aux TIC. Elle est membre du Groupe sur les initiatives de renforcement des capacités depuis 2018, conseillant le Directeur du Bureau de développement des télécommunications de l'UIT, et a été nommée présidente en 2019. Elle était membre du Comité du programme IGF 2021. Son doctorat en sociologie portait sur l'impact social de la technologie, les compétences numériques et les implications des TIC pour le renforcement des capacités humaines et institutionnelles. Elle est titulaire d'une maîtrise en sciences sociales de l'Université de Varsovie et d'une maîtrise britannique en sciences sociales décernée par l'Université de Lancaster. Elle est experte en RSE, en affaires publiques et en communication avec plus de 15 ans d'expérience dans le secteur des télécommunications et des TIC, et co-auteur de rapports, auteur de publications, conférencière et conférencière.
Depuis 2009, il est le Rapporteur de la Question 28 "Cadre multimédia pour les applications de cybersanté" dans la Commission d'études 16 de l'UIT-T. Il est intervenu en tant qu'orateur lors de plusieurs conférences sur la santé en ligne, notamment IEEE-ICC, WSIS et Telecom World, toutes en 2011. Il a participé activement à la collaboration entre l'UIT-T, l'UIT-D et l'OMS, et a participé activement à l'atelier conjoint UIT-OMS sur les normes et l'interopérabilité de la cybersanté, Genève, 2012.
Après avoir rejoint le laboratoire des sciences de l'information, NTT Basic Research Labs, en 1989, il a fait de la recherche et du développement en intelligence artificielle.
De 1998 à 2002, il a été membre chercheur du projet de recherche "Creating the Brain" du programme CREST ("Core Research for Evolutional Science and Technology") de la JST (Japan Science and Technology Agency). Il a également été chargé de cours, de 1998 à 2006, à la School of Allied Health Sciences, Kitasato University, Japan. En 2004, il a dirigé le développement avec l'Université de Tokyo, au Japon, d'un système d'information sur la santé utilisant des capteurs portables qui mesuraient la fonction hippocampique dans le cerveau pour détecter les premiers signes de démence.
Il est également coprésident du groupe de réflexion de l'UIT-T sur l'accessibilité des médias ainsi que coordinateur de l'IPTV-Global Standards Initiative.
Richard Delmas est diplomate, politologue et co-fondateur de l'ONG Semantis- Le Monde des Possibles, Liège, Belgique, et ancien fonctionnaire au Conseil de l'Europe à Strasbourg ainsi qu'à la Commission européenne à Luxembourg et Bruxelles. À la Commission européenne, il a notamment été chef de projet pour les technologies du langage, chargé des relations internationales pour Internet et chef du bureau du comité consultatif gouvernemental de l'ICANN.
Avec l'ONG Semantis, il mène aujourd'hui des projets pour le multilinguisme, l'éducation et la création de contenus numériques, notamment en Europe orientale et centrale. Il assure la participation et la contribution régulières de Semantis et de ses partenaires, notamment Eurolinc, au processus du SMSI et au Forum sur la Gouvernance de l'Internet.
Auteur de nombreux articles sur la politique et les aspects juridiques du cyberespace, il a coédité «Vers la Société de l'Information» (Ed. Apogée, 1995). Il tient un blog dans "Le Courrier des Balkans" et a écrit le livre "Belgrade/Beograd" (Ed. Dadoclem, Bordeaux, 2017).
Le Dr Armin Wedler a obtenu son diplôme et son baccalauréat en génie mécanique et robotique en 2004 et son doctorat sur les "Systèmes adaptatifs passifs conformes à utiliser en robotique" en 2010 de l'Université de Hanovre. Il a commencé sa carrière professionnelle en 2006, également à l'université en tant qu'assistant de recherche, et a rejoint le DLR German Aerospace Center, Institute of Robotics and Mechatronics en 2008. Il s'est concentré sur la conception et le développement de systèmes robotiques spatiaux mobiles avancés pour l'exploration planétaire. Après avoir acquis une expérience en tant que développeur scientifique, il a pu élargir continuellement son expertise en tant qu'ingénieur système, responsable technique et enfin en tant que chef de projet et coordinateur. Avec ses contributions à des projets nationaux et internationaux tels que EXOMARS (ESA), DEXHAND (DLR-ESA), Mobile Payload Element (DLR-MPE), Next Lunar Lander (ESA-NLL), ROBEX (HGF), ARCHES (HGF), MASCOT (DLR, CNES, JAXA), Rover pour MMX (DLR, CNES, JAXA) il a pu élargir encore son expertise, son expérience et sa base de connaissances. De par son rôle de responsable du domaine d'exploration planétaire au sein de l'Institut de robotique DLR ainsi que son leadership d'équipe pour le développement de systèmes robotiques mobiles innovants, il a pu démontrer ses capacités de coordination. M. Wedler est également actif dans divers comités, par exemple ISCEG ainsi que dans des groupes thématiques scientifiques et techniques pour la robotique dans des environnements difficiles.
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C3. L'accès à l'information et au savoir
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C6. Créer un environnement propice
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C7. Les applications TIC et leur apport dans tous les domaines — Administration électronique
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C7. Les applications TIC et leur apport dans tous les domaines — Cyberscience
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C11. Coopération internationale et régionale
Cela ajouterait un paragraphe à C3 en ce sens que cela améliorerait l'accès des décideurs eux-mêmes aux connaissances ; à C6 en ce qu'une éventuelle consolidation optimale agirait de la même manière que l'interopérabilité, en autorisant toute activité prévue basée sur des structures de gouvernance ; au C7 contribuant à renforcer les connaissances scientifiques à travers un modèle de référence commun pour la gouvernance ; et au C11 comme exigence de base pour que tous les joueurs collaborent.
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Objectif 17: Renforcer les moyens du partenariat mondial pour le développement durable et le revitaliser
Cela soutient l'ODD 17 pour les partenariats pour les objectifs en ce sens qu'il encourage et soutient une action mondiale mieux coordonnée. En particulier, les cibles 17.13 visant à « renforcer la stabilité macroéconomique mondiale, notamment par la coordination et la cohérence des politiques » et 17.14 « Renforcer la cohérence des politiques pour le développement durable » en question.
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