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El impacto de las transiciones digitales en la sociedad y la economía (EC MEDICI)


EC MEDICI

Sesión 386

15:00–16:00 (UTC+02:00), jueves, 29 abril 2021 Taller temático

Hoy en día hay una palabra de moda recurrente: Transformación digital (DX o DT): ¿es una oportunidad o una pesadilla? La pandemia fortaleció esta tendencia, la transformación digital ayudará a mitigar los efectos de la crisis, mejorar la resiliencia. “Resiliencia”, por cierto, otro término recurrente en la época de la pandemia. Todos estamos de acuerdo en el significado del término "transformación", pero "Digital" tiene diferentes significados. Jim Swanson, CIO de Johnson & Johnson dice que “Digital es una palabra cargada que significa muchas cosas para muchas personas”.

“Dígale 'digital' a las personas y pensarán en dejar de usar papel; otro podría pensar en análisis de datos e inteligencia artificial; otro podría imaginarse equipos ágiles; y otro podría pensar en oficinas de planta abierta ". Una definición integral del término Transformación digital debería ser la integración de la tecnología digital en todas las áreas de actividad, desde las empresas hasta el sector público, cambiando fundamentalmente la forma en que operamos y ofrecemos valor a los clientes o ciudadanos. La adopción de la tecnología digital representó una verdadera ventaja competitiva, literalmente “La ventaja competitiva se refiere a factores que le permiten a una empresa producir bienes o servicios mejor o más barato que sus competidores. Estos factores permiten que la entidad productiva genere más ventas o márgenes superiores en comparación con sus competidores en el mercado ".

Es evidente que la transformación digital no es un proceso “talla única”, cada sector específico e incluso actividad requiere un enfoque particular y una solución personalizada; esta partiendo de las tres ramas principales: ciudadanía, empresas, administraciones públicas. Debido a que la transformación digital se verá diferente para cada empresa, puede ser difícil determinar una definición que se aplique a todas. A veces, esto significa alejarse de procesos comerciales de larga data sobre los que se construyeron las empresas en favor de prácticas relativamente nuevas que aún se están definiendo. En tal situación, el “ensayo y error [1]” que encuentra mediante mejoras continuas la solución óptima es el enfoque práctico.

El cambio en la tecnología y los perfiles de los usuarios no puede evitar afectar el mercado. El mercado está evolucionando de manera muy significativa. La difusión de plataformas, si por un lado crea nuevas oportunidades, por el otro "mata" a una serie de empresas existentes. El acceso a las plataformas de servicios globales crea un atajo entre la oferta y la demanda cortando gran parte de la cadena de valor agregado tradicional, como lo fue hace mucho tiempo por los malls, ahora lo es por las plataformas. La gran diferencia es que no necesita invertir capitales relevantes para alimentar su negocio, la inversión clave es la creación de la plataforma digital, el activo que posee es la cantidad de usuarios tanto del lado de la oferta como de la demanda, esto es para hacer sin considerar los beneficios fiscales que suelen disfrutar en comparación con el sistema minorista tradicional.

Siguiendo el esquema de algunas de las revoluciones recientes la idea era: la tecnología digital es disruptiva cancelando una serie de negocios pero se crearán nuevos negocios, el punto clave es que la naturaleza específica de la tecnología digital en realidad está creando menos posiciones que la eliminada. El efecto visible ahora es un número creciente de personas sin trabajo reemplazadas por software y robots. En algunos campos la transición se realiza añadiendo algo de inteligencia digital para optimizar la actividad de los trabajadores para evolucionar posteriormente a sistemas totalmente robotizados.

Además, todo el que tenga experiencia en “innovación basada en las TIC” sabe que “no es solo una cuestión de tecnología”. Los factores humanos son un mosaico esencial de todo el proceso, así como un replanteamiento de toda la organización y el proceso. Debemos mantener a los humanos informados y considerar cuidadosamente el impacto social y económico debido a la transición digital.

A la luz de WSIS Beyond 2015, hacia 2025, un panel de distinguidos oradores explorará la transformación digital a través de diferentes temas clave que van desde aspectos socioeconómicos hasta aspectos éticos que describen tendencias y resultados.



[1] “una forma de lograr un objetivo o resolver un problema probando varios métodos diferentes y aprendiendo de los errores que comete” - Cambridge Dictionary

Panelistas
Alfredo M. Ronchi
Alfredo M. Ronchi secretario general Marco de cooperación MEDICI - Italia Moderador

El Sr. Ronchi es miembro de las siguientes juntas directivas: Foro Global, Premio de la Cumbre Mundial, Premio de la Juventud Europea, Asociación de la Nueva Sociedad de Educación Europea, Fondazione Italiana Nuove Comunicazioni. Miembro de la Universidad Keio NoE. Ronchi es designado como experto por: Comisión Europea, Consejo de Europa, Asociación Italiana de Bancos, Consejo Nacional de Investigación. Coordinador de proyectos nacionales e internacionales. Colaboró como organizador o presidente del programa en conferencias W3C, ACM, IEEE. Autor / colaborador de más de 400 artículos y varios libros sobre: e-Services e-Culture, IPR, e-Government, e-Health y e-Learning. El Sr. Ronchi es profesor de la Facultad de Ingeniería del Politecnico di Milano.


Christoph Stueckelberger
Christoph Stueckelberger presidente Globethics - Swizerland

Christoph Stückelberger (nacido en 1951) es fundador, fue director ejecutivo (2008-2016) y es presidente (desde julio de 2016) de la red global de ética “Globethics.net Foundation”, con sede en Ginebra / Suiza y con diez oficinas en cuatro continentes. . Es Director Ejecutivo de la Fundación Geneva Agape en Ginebra, principalmente con socios en China. Es Prof. (em.) En la Universidad de Basilea, Profesor Distinguido en la Universidad Técnica MEPhI en Moscú, Profesor Visitante en la Universidad GOU en Enugu / Nigeria y en Kingdom Business College en Beijing / China. Obtuvo su doctorado honoris causa (Dr. hc) de la Universidad UPC en Kinshasa / RD Congo por su compromiso a largo plazo en África.

Sus principales campos de investigación son la ética económica / empresarial, la ética comercial, la ética financiera, la ética política, la ética del desarrollo, la ética ambiental y la filantropía. Publicó como autor y editor muchos libros y cientos de artículos sobre ética aplicada, entre otros “Ética en la educación superior” (eds. Con Divya Singh, 2016), “Liderazgo responsable” y cuatro volúmenes “Ética global aplicada (1500 páginas), todo descargable de forma gratuita.

Fue Director de la Organización Suiza para el Desarrollo “Pan para todos” (14 años); Director del Instituto de Teología y Ética de la Federación de Iglesias Protestantes Suizas (4 años); Redactor jefe de una gran revista (8 años); Fundador y Presidente de Transparencia Internacional Suiza; Miembro de la Comisión de Cooperación Internacional del Gobierno de Suiza (14 años) y Presidente de su subcomisión sobre la OMC durante varios años; Miembro del Comité Suizo de Ética en Biotecnología No Humana del Gobierno Suizo (9 años); Miembro y Presidente del Consejo del Programa Suizo de Promoción de Importaciones SIPPO para apoyar las importaciones de países en desarrollo; Presidente de la institución internacional de microfinanzas ECLOF que trabaja en 30 países en desarrollo (9 años); Presidente fundador de la Asociación Suiza de Iglesia y Medio Ambiente OeKU; miembro y consultor de varios comités de ética de bancos muy grandes y pequeños (internacional, Suiza, Alemania, China) y un Fondo de Riqueza Soberana; consultor de empresas internacionales; Miembro de Juntas de Centros de Ética Académica.


Valmiki Mukherjee
Valmiki Mukherjee Fundador y presidente, director general de EY Cyber Future Foundation - Estados Unidos de América

Valmiki es un líder ejecutivo de Riesgos y Seguridad Cibernética preeminente y de renombre mundial con una carrera distinguida en el desarrollo, construcción y liderazgo del viaje de transformación de la seguridad cibernética para muchas empresas, agencias públicas, naciones y sus sociedades civiles en todo el mundo.
Valmiki, en su carrera como profesional de ciberseguridad y líder multifacético, ha construido plataformas globales para el liderazgo y las ha aprovechado para generar un impacto significativo en colaboración con líderes ejecutivos de diferentes dominios para construir y entregar programas integrales y orientados a resultados. Ha apoyado su pensamiento holístico sobre ciberseguridad en acción mediante el patrocinio de proyectos, programas e iniciativas, tanto en su trabajo diario en EY como en su Cyber Future Foundation, una organización sin fines de lucro.
Valmiki es un líder probado y visionario con una capacidad excepcional para construir relaciones a largo plazo con la industria en todos los sectores y partes interesadas internas al establecer un alto nivel de confianza, credibilidad y confianza en el asesoramiento y la implementación de soluciones. En la industria y la comunidad de seguridad cibernética, Valmiki se ha establecido como un líder empresarial impactante y un creador de mercado, con un profundo conocimiento de las prioridades comerciales y los impactos económicos. Ha demostrado experiencia en habilitar rápidamente a las organizaciones con soluciones clave de gestión de riesgos de estrategia, políticas y tecnología.
En 2015, Valmiki fundó Cyber Future Foundation, que es una plataforma de liderazgo global para permitir un ciberespacio confiable a través de la colaboración de múltiples partes interesadas. En 2016, Valmiki inició la serie Cyber Future Summit. En 2018, Valmiki fundó el prestigioso Cyber Future Dialogue en Davos. En 2019, Valmiki patrocinó la primera Comisión Global sobre Educación en Ciberseguridad, que sirve como marco y organismo asesor de desarrollo de la capacidad cibernética para varios países. En 2020, Valmiki fundó la CFF Society of Mentors.
Valmiki trabaja actualmente como Director Gerente en EY, y se desempeña como Líder de Ciberseguridad de las Américas para el Sector de Infraestructura Crítica de Petróleo y Gas, y Líder de Mercados de Seguridad en la Nube para las Américas.
Valmiki es un profesional certificado en seguridad de sistemas de información (CISSP), certificado en riesgo en el control de seguridad de la información (CRISC) y académico del Programa de Liderazgo Ejecutivo de Harvard.


Eugenia Kovatcheva
Eugenia Kovatcheva Director de Políticas de Investigación ULSIT - Bulgaria

El Dr. Kovatcheva es Asociado. Prof. de la Universidad de Estudios Bibliotecarios y Tecnologías de la Información (ULSIT). Es directora de políticas de investigación. Su experiencia es en aplicaciones telemáticas y enfoques de aprendizaje en educación y formación; sistemas de aprendizaje adaptativo. Sus áreas de interés son la investigación e innovación aplicada interdisciplinar, la ciberpsicología, la gestión de la información, el conocimiento y la innovación, y la aplicación de las TIC y la computación en la nube en la educación y la ciberseguridad. Eugenia es miembro de: Sociedad de Tecnología de la Información y Formación del Profesorado, y de la cátedra UNESCO de TIC en Bibliotecología, Educación y Patrimonio Cultural. La Dra. Kovatcheva ha participado en más de 70 proyectos nacionales y de la UE para la transferencia de innovaciones en TIC en educación y servicios inteligentes. En más de 70 artículos y siete libros de texto de alumnos, ha compartido su experiencia en la aplicación de las TIC bajo los objetivos específicos de digitalización y transformación digital. Eugenia ha sido conferenciante visitada en la Universidad de Electrocomunicación, Tokio, Japón, Academy Kokshetau, Kazajstán, Universidad de Middlesex, Reino Unido, Universidad de Urbino, Italia.


Dimitris Androutsopoulos
Dimitris Androutsopoulos presidente NetTechnologies - Finlandia

Dimitris Androutsopoulos es cofundador y director ejecutivo de Net Technologies Finland Oy, una empresa con sede en Helsinki, especializada en soluciones TIC para contribuir a una sociedad sostenible, inteligente y segura. La empresa es experta en comunicaciones y servicios críticos para infraestructura crítica, miembro del ecosistema de Critical Communications Finland.
Con experiencia como ingeniero electrónico (MSc Bradford) y trabajo de investigación en gestión de riesgos de grandes proyectos de TIC (Lappeenranta Finlandia), Dimitris ha acumulado experiencia durante más de 25 años en procedimientos de transformación digital e impacto social en los campos de seguridad y evaluación de riesgos, protección de grandes plantas y redes de comunicaciones para la seguridad ciudadana.


Mahdi Bina
Mahdi Bina Dr. cabeza Ayuntamiento inteligente en Canadá InnoGate Solutions - Canadá

Mahdi Bina es un estratega de ciudades inteligentes. Es Jefe del Consejo de ciudades inteligentes en Canada InnoGate Solutions y tiene una rica experiencia de más de diez años como Secretario del Comité de Ciudades Inteligentes en el Foro de Alcaldes de Asia (AMF) y orador experto en varios eventos internacionales como el Congreso de la UIT de la CMSI, la Semana Digital Europea, Berlín Smart Mobility Dialogue, MWC, IoT ITU, Congreso de seguridad cibernética de MENA, Foro de la Asamblea General de Alcaldes Asiáticos, INOTEX SMARTehran, ITU IoT Academy, etc.
Tiene experiencia en Smart City, IoT, Cyber Security, gestión de riesgos e innovación abierta con experiencias académicas con New York Technology y Austria Institute of Technology.


Lynn Thiesmeyer
Lynn Thiesmeyer Profesora emérita y profesora adjunta de la Facultad de Estudios de la Información Universidad de Keio - Japón

La Dra. Lynn Thiesmeyer se especializa en el desarrollo regional del Alto Mekong, incluidos Myanmar, Tailandia, Laos y el sur de China. Es profesora emérita y profesora adjunta de información medioambiental en la Universidad de Keio, la universidad académica más antigua de Japón. Ha trabajado como asesora y co-investigadora con la Comisión Económica Asia-Pacífico, con el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo y la UNESCO, el Portal del Banco Mundial para el Género y el Desarrollo y el Marco MEDICI de la Comisión Europea.
Anteriormente, fue conferencista en los Seminarios Globales de las Naciones Unidas en Japón y en el Programa de Posgrado en Ciencias Sociales de la Salud de la Universidad Mahidol de Tailandia, y fue Asesora de Investigación del Instituto Mekong de Tailandia. Sus publicaciones incluyen Human Insecurity in East Asia (ed., 2009), Informal and Illegal Movement in the Upper Greater Mekong Subregion (2010), artículos sobre política ambiental en ASEAN y capítulos de libros sobre impactos socioeconómicos y ecológicos de proyectos de desarrollo en Myanmar rural. En 2017, recibió el Premio de la Universidad de Keio por Logro en Investigación Profesional sobre Impactos Socioeconómicos de Proyectos de Desarrollo Regional en el Sudeste Asiático.


Pavan Duggal
Pavan Duggal Abogado de la Corte Suprema Presidente y Fundador de ICCC - India

Mientras era abogado en ejercicio de la Corte Suprema de la India, el Dr. Pavan Duggal ha tenido un inmenso impacto con una reputación internacional como experto y autoridad en derecho cibernético, derecho de seguridad cibernética, derecho de inteligencia artificial y derecho de comercio electrónico. Duggal ha sido reconocido como uno de los 4 mejores abogados cibernéticos del mundo. WDD [Día Mundial del Dominio] lo reconoce como uno de los 10 mejores abogados cibernéticos del mundo. Pavan Duggal, es el fundador y presidente de la Comisión Internacional de Derecho de Seguridad Cibernética. También es el presidente de Cyberlaws.Net y ha estado trabajando en el área pionera de Cyber Law, Cyber Security Law y Mobile Law. Pavan también dirige el Centro de leyes de inteligencia artificial y el epicentro de leyes Blockchain. Su participación como consultor de UNCTAD y UNESCAP en Cyber Law y Cyber Crime respectivamente, miembro del AFACT Legal Working Group de UN / CEFAT, consultor como experto con el Council Of Europe on Cyber Crime, inclusión en la Junta de Expertos de El Dr. E-commerce de la Comisión Europea y su trabajo como autoridad experta en un manual de Cyber Law para E-ASEAN Task Force y como revisor del Asian Development Bank dice mucho de su aceptación mundial como autoridad. Pavan es el presidente de Cyberlaw Asia, la organización pionera de Asia comprometida con la aprobación de leyes cibernéticas dinámicas en el continente asiático. El Dr. Duggal también es miembro del Panel de Neutrales del Centro de Arbitraje y Mediación de la OMPI. El Dr.Duggal es un habitual en el circuito de conferencias. Ha hablado en más de 2000 conferencias, seminarios y talleres en los últimos siete años, y ha dictado numerosas conferencias en facultades de derecho selectas. Como escritor, ha dejado su huella con 130 libros sobre diversos aspectos del derecho en los últimos 20 años. Ha contribuido con una columna semanal continua sobre diversos aspectos de la ley, titulada 'Casos breves' al Economic Times, durante los últimos siete años. El Dr. Pavan Duggal, en asociación con la Unión Internacional de Telecomunicaciones, llevó a cabo dos programas de capacitación y sensibilización para los jueces y funcionarios electos de la Corte Internacional de Justicia (CIJ) en La Haya, Países Bajos, el 23 de mayo de 2019. Pavan realiza 21 cursos en línea diferentes. en Cyberlaw University, que ha sido suscrito por más de 22,500 estudiantes de 168 países, hablando 48 idiomas nacionales con excelentes calificaciones. Más sobre el Dr. Pavan Duggal está disponible en www.pavanduggal.com/ y http://www.linkedin.com/in/pavanduggal.


Sylviane Toporkoff
Sylviane Toporkoff presidente ARTÍCULOS Internacional - Francia

Dra. Sylviane Toporkoff: es la fundadora y presidenta del Foro Global para Modelar el Futuro. Es socia fundadora de ITEMS International, firma consultora especializada en Sociedad Digital, políticas públicas y construcción de estrategias TIC. Creó el Instituto de Estudios Europeos de la Universidad de París 8.

El Dr. Toporkoff es reconocido mundialmente en los círculos de las TIC, miembro de varios comités científicos y autor de varios libros y publicaciones sobre TIC.

“Caballero de la Legión de Honor” y medalla de “Artes, Ciencias y Letras”.


Temas
Aprendizaje automático Ciberseguridad Ciudades inteligentes Computación en la nube Diversidad cultural Economía digital Educación Inclusión digital Infraestructura Inteligencia Artificial La brecha digital Medio Ambiente Salud Transformación digital
Líneas de acción de la CMSI
  • LA C1 logo C1. La función de los gobiernos y de todas las partes interesadas en la promoción de las TIC para el desarrollo
  • LA C2 logo C2. Infraestructura de la información y la comunicación
  • LA C3 logo C3. Acceso a la información y al conocimiento
  • LA C4 logo C4. Creación de capacidades
  • LA C5 logo C5. Crear confianza y seguridad en la utilización de las TIC
  • LA C6 logo C6. Entorno habilitador
  • LA C7 E–GOV logo C7. Aplicaciones de las TIC: ventajas en todos los aspectos de la vida — Gobierno electrónico
  • LA C7 E–HEA logo C7. Aplicaciones de las TIC: ventajas en todos los aspectos de la vida — Cibersalud
  • LA C8 logo C8. Diversidad e identidad culturales, diversidad lingüística y contenido local
  • LA C10 logo C10. Dimensiones éticas de la sociedad de la información

Esta sesión trata sobre tecnologías, factores humanos, problemas sociales, privacidad, seguridad, desarrollo de capacidades, servicios electrónicos, aspectos culturales, economía, puestos de trabajo y más.

Objetivos de desarrollo sostenible
  • Objetivo 3 logo Objetivo 3: Garantizar una vida sana y promover el bienestar para todos en todas las edades
  • Objetivo 4 logo Objetivo 4: Garantizar una educación inclusiva, equitativa y de calidad y promover oportunidades de aprendizaje durante toda la vida para todos
  • Objetivo 8 logo Objetivo 8: Promover el crecimiento económico sostenido, inclusivo y sostenible, el empleo pleno y productivo y el trabajo decente para todos
  • Objetivo 9 logo Objetivo 9: Construir infraestructuras resilientes, promover la industrialización inclusiva y sostenible y fomentar la innovación
  • Objetivo 11 logo Objetivo 11: Conseguir que las ciudades y los asentamientos humanos sean inclusivos, seguros, resilientes y sostenibles
  • Objetivo 16 logo Objetivo 16: Promover sociedades pacíficas e inclusivas para el desarrollo sostenible, facilitar el acceso a la justicia para todos y crear instituciones eficaces, responsables e inclusivas a todos los niveles

Esta sesión trata sobre tecnologías, factores humanos, problemas sociales, privacidad, seguridad, desarrollo de capacidades, servicios electrónicos, aspectos culturales, economía, puestos de trabajo y más.

Enlaces

https://digital-strategy.ec.europa.eu/en

https://digital-strategy.ec.europa.eu/en/library/shaping-digital-transformation-europe

https://digital-strategy.ec.europa.eu/en/policies/european-approach-artificial-intelligence

https://digital-strategy.ec.europa.eu/en/library/excellence-and-trust-ai-brochure

https://digital-strategy.ec.europa.eu/en/policies/digital-skills-and-jobs

https://ec.europa.eu/info/strategy/priorities-2019-2024/europe-fit-digital-age/digital-services-act-ensuring-safe-and-accountable-online-environment_en

https://ec.europa.eu/info/strategy/priorities-2019-2024/europe-fit-digital-age/european-industrial-strategy_en

https://www.mckinsey.com/business-functions/organization/our-insights/unlocking-success-in-digital-transformations

https://www.osservatori.net/en/home