Это машинный перевод, осуществленный инструментом Google Translate. Машинный перевод – это дословный перевод исходного текста на другой язык. Он полностью автоматизирован и выполняется без участия человека. Качество и точность машинного перевода могут значительно отличаться в зависимости от текста и языковых пар. МСЭ не гарантирует точность перевода и не несет ответственности за возможные ошибки. При возникновении любых сомнений в точности информации, представленной в переведенных версиях наших веб-страниц, просьба обращаться к официальному тексту на английском языке. Некоторые элементы контента (к примеру, изображения, видео, файлы и т. д.) могут быть не переведены из-за технических ограничений системы.

Цифровая оценка зрелости как ключевой компонент для Дорожной карты цифрового преобразования


Эстония

Сессия 175

12:00–13:00 CEST (UTC+02:00), пятница, 24 июля 2020 Страновой семинар

Правительства по всему миру внедряют дорожные карты цифрового преобразования для достижения своих цифровых целей. Чтобы разработать такую дорожную карту, стране необходимо найти ответы на три довольно простых вопроса:

1) Где мы сейчас?

2) Куда мы хотим пойти?

3) Как мы туда доберемся?

Чтобы помочь правительствам ответить на первый вопрос, Академия электронного управления (eGA) разработала универсально применимую методологию для оценки цифровых возможностей и зрелости страны или конкретного государственного учреждения. Эта методология оценки цифровой зрелости фокусируется на 11 возможностях, начиная от координации электронного правительства и правовой базы до обеспечения безопасности обмена данными и информационной безопасности, и обеспечивает наиболее важный стратегический вклад в планирование цифровой трансформации и постановку реалистичных целей.

На этом семинаре эксперты eGA представят методологию оценки цифровой зрелости, а также поделятся своими наблюдениями, извлеченными уроками и рекомендациями по внедрению дорожных карт цифрового преобразования государственного сектора для тех, кто в настоящее время находится в том же путешествии.

Академия электронного управления является неправительственной некоммерческой организацией, созданной для создания и передачи знаний об электронном управлении, электронной демократии и развитии гражданского общества. с 2002 года eGA предоставляет консультационные услуги, связанные с электронным управлением и управлением изменениями, учебные поездки, тренинги и конференции в Эстонии и за рубежом. eGA играет ключевую роль в планировании и реализации политики электронного правительства, включая формирование организаций, отвечающих за развитие страны. структура совместимости, а также разработка и управление соответствующими правовыми и техническими основами. На сегодняшний день ЕГА сотрудничает с более чем 200 организациями и обучает более 6500 должностных лиц в 130 странах и территориях. Для получения дополнительной информации, пожалуйста, посетите https://www.ega.ee .

Участники дискуссии
Linnar Viik
Линнар Вийк Программный директор «Умное управление» Академия электронного управления, Эстония

Линнар является одним из основателей Академии электронного управления и директором программы Smart Government.

Линнар консультировал эстонское и многие другие правительства по вопросам ИКТ и инновационной политики и является международно признанным провидцем ИТ. Он способствовал быстрому развитию эстонской компьютерной и сетевой инфраструктуры, а также проектам эстонского интернет-голосования и электронной подписи.

Линнар руководил и координировал многочисленные проекты в области ИКТ, такие как создание дорожной карты цифрового управления в Сьерра-Леоне, запуск системы электронного документооборота и системы делового общения для Министерства иностранных дел Маврикия, разработка анализа и дорожной карты для полного развертывания электронной системы управления в Африке и др.

Он является бывшим руководителем в нескольких компаниях мобильной связи, широкополосной связи и программного обеспечения, таких как Skype и Fortumo, советником Северного инвестиционного банка, соучредителем и членом совета директоров компании Mobi Solutions, занимающейся разработкой мобильных услуг и программного обеспечения. план Pocopay. Линнар также является членом Наблюдательного совета Европейского института инноваций и технологий и членом Консультативного совета Лиссабонского совета по экономической конкурентоспособности и социальному обновлению, который является базирующейся в Брюсселе аналитической и политической сетью.


Marit Lani
Марит Лани Менеджер проекта Академия электронного управления, Эстония Модератор

Марит Лани работает в Академии электронного управления в качестве руководителя проекта в команде по интеллектуальному управлению.

Марит занималась разработкой и управлением проектами международного сотрудничества в Академии электронного управления с 2013 года. Она участвовала в разработке методологии оценки цифровой зрелости и в качестве эксперта и менеджера проектов участвовала в нескольких проектах, проводящих оценки цифровой зрелости и создавая национальные дорожные карты цифрового управления (например, Тунис, Гайана, Барбадос, Маврикий), внедрение механизмов взаимодействия (например, Бенин, Тунис) и разработка национального портала электронных услуг (Бенин).

Марит также является экспертом по Индексу национальной кибербезопасности и экспертом по сотрудничеству Эстонии и ПРООН в области цифровой трансформации как пути устойчивого развития, которое было начато в сентябре 2018 года.


Темы
Блокхейн Здравоохранение Инфраструктура Кибербезопасность Образование Цифровая экономика Цифровое включение Цифровое преобразование Цифровой разрыв
Направления деятельности ВВИО
  • AL C1 logo C1. роль правительств и всех заинтересованных сторон в содействии использованию ИКТ в целях развития
  • AL C2 logo С2 Информационная и коммуникационная инфраструктура
  • AL C3 logo C3. доступ к информации и знаниям
  • AL C4 logo C4. Наращивание потенциала
  • AL C6 logo C6. Разрешающая среда
  • AL C7 E-GOV logo C7. приложения ИКТ: преимущества во всех аспектах жизни - электронное правительство
  • AL C11 logo С11. Международное и региональное сотрудничество
Цели устойчивого развития
  • Цель 1 logo Цель 1: Положить конец нищете во всех ее формах и повсюду
  • Цель 2 logo Цель 2: Ликвидация голода, достижение продовольственной безопасности и улучшение питания и содействие устойчивому развитию сельского хозяйства
  • Цель 3 logo Цель 3: Обеспечение здорового образа жизни и содействие благополучию для всех
  • Цель 4 logo Цель 4: Обеспечить инклюзивное и справедливое качественное образование и содействовать созданию возможностей для обучения на протяжении всей жизни для всех
  • Цель 5 logo Цель 5: Достижение гендерного равенства и расширение прав и возможностей всех женщин и девочек
  • Цель 6 logo Цель 6: обеспечить доступ к воде и санитарным услугам для всех
  • Цель 7 logo Цель 7: обеспечить доступ к недорогостоящим, надежным, устойчивым и современным источникам энергии для всех
  • Цель 8 logo Цель 8: Содействие всеохватному и устойчивому экономическому росту, занятости и достойной работе для всех
  • Цель 9 logo Цель 9: Создание устойчивой инфраструктуры, содействие устойчивой индустриализации и стимулирование инноваций
  • Цель 10 logo Цель 10: Сокращение неравенства внутри стран и между ними
  • Цель 11 logo Цель 11: Сделать города инклюзивными, безопасными, жизнеспособными и устойчивыми
  • Цель 12 logo Цель 12: обеспечить устойчивые модели потребления и производства
  • Цель 13 logo Цель 13: Принять срочные меры по борьбе с изменением климата и его последствиями
  • Цель 14 logo Цель 14: Сохранение и рациональное использование океанов, морей и морских ресурсов
  • Цель 15 logo Цель 15: Устойчивое лесопользование, борьба с опустыниванием, прекращение и обращение вспять процесса деградации земель, прекращение утраты биоразнообразия
  • Цель 16 logo Цель 16: Поощрение справедливых, мирных и инклюзивных обществ
  • Цель 17 logo Цель 17: Активизация глобального партнерства в интересах устойчивого развития