Page 24 - Colloque mondial des régulateurs GSR-25 Rapport du Président

Colloque mondial des régulateurs (GSR-25) - Rapport du Président

La Secrétaire générale de l'UIT, Mme Doreen Bogdan‑ sur l'intelligence artificielle au service du bien social, dix
Martin, a souligné que les gouvernements, la société principes de gouvernance ont été définis, axés sur la
civile, le secteur privé et l'ensemble de l'écosystème responsabilité, la transparence, la confiance, les normes
numérique devraient travailler ensemble dans le domaine et le renforcement des capacités. Elle a en outre mis en
de l'intelligence artificielle, en veillant à ce que cette avant un autre résultat du Sommet, à savoir l'Initiative
technologie profite à tous, et pas seulement aux élites. mondiale pour l'intelligence artificielle dans les systèmes
Elle a mis en évidence le fait que, dans la mesure où les alimentaires, ainsi que deux ressources phares sur les
technologies numériques transforment tous les aspects normes et les politiques d'authenticité du multimédia
du quotidien, les régulateurs doivent suivre le rythme de pour détecter les hypertrucages et vérifier les contenus
ces évolutions. Elle a souligné qu'à l'issue du dialogue numériques. Enfin, une base de données d'échange de
sur la gouvernance organisé lors du dernier Sommet normes sur l'intelligence artificielle a été lancée.

S. E. M. Jyotiraditya M. Scindia, Ministre des la réglementation. Les intervenants ont mis l'accent sur
communications et Ministre du développement de la les priorités concrètes pour édifier des écosystèmes
région du Nord-Est, représentant le Département des numériques résilients et tournés vers l'avenir grâce à une
télécommunications du Ministère des communications réglementation coordonnée, inclusive et fondée sur des
de l'Inde, a souligné que, depuis deux décennies, le GSR données probantes.
fait figure de modèle de collaboration visant à orienter
les nations de tous les continents sur la voie d'un monde – Les régulateurs doivent passer du statut
à la fois connecté et inclusif, durable et résilient. En ce "d'arbitres" à celui de bâtisseurs proactifs de
l'écosystème numérique en intégrant l'innovation,
qui concerne la transformation numérique de l'Inde, la
connectivité, les cadres de télécommunications et de en institutionnalisant l'expérimentation (y compris
cybersécurité tournés vers l'avenir ainsi que des initiatives en tirant les leçons des échecs), en coordonnant
telles que Digital Bharat Nidhi permettent de donner l'action de l'ensemble du gouvernement et en
des moyens d'action à quelque 1,4 milliard d'habitants approfondissant la coopération transfrontière.
et font de l'Inde un acteur de la cocréation d'envergure – Il convient d'utiliser les mégadonnées, l'intelligence
mondiale. L'économie numérique de l'Inde, fondées sur artificielle, la modélisation dynamique et des
l'intelligence artificielle, la 5G, l'informatique en nuage plates-formes pratiques (pour la planification de la
et les écosystèmes d'innovation, devrait atteindre 1 000 connectivité, l'élaboration de règles assistée par
milliards de dollars d'ici à 2028, contribuant de manière l'intelligence artificielle et le contrôle moderne
significative au PIB du pays, à l'emploi et au leadership du spectre) pour prendre des décisions plus
numérique sur la scène mondiale. L'expérience de l'Inde rapides, transparentes et fondées sur des données
met en évidence quatre enseignements essentiels, à savoir probantes.
donner la priorité aux normes ouvertes pour l'innovation, – L'expérimentation en toute sécurité doit être
assurer l'inclusion et la confiance grâce à une protection institutionnalisée: il faut déployer des bacs à sable
solide des données, favoriser la collaboration public-privé réglementaires (y compris des essais pilotes en
par la cocréation et les bacs à sable réglementaires, et environnement réel) et recourir à des voies souples
conserver une gouvernance agile pour suivre le rythme de telles que les licences d'innovation, en privilégiant
la technologie. Ces principes peuvent aider d'autres pays les directives basées sur les résultats plutôt que
à mettre en place des écosystèmes numériques résilients les prescriptions rigides, de sorte que les idées
et inclusifs. prometteuses puissent être testées et mises à
l'échelle de manière responsable.
La discussion ouverte qui a suivi a porté sur la façon
dont les autorités de régulation peuvent placer – L'inclusion doit être inscrite au centre des
l'innovation au cœur de leur mandat et tirer parti des préoccupations: il faut réduire les écarts en matière
technologies émergentes pour renforcer l'efficacité de de couverture et d'accessibilité financière, assurer

31 août-3 septembre 2025 | Riyad, Arabie saoudite 24 www.itu.int/gsr25