Page 2 - المبادئ التوجيهية لأفضل الممارسات الصادرة عن الندوة العالمية لمنظمي الاتصالات لعام 2024 (24-GSR) "المساعدة في رسم مسار التكنولوجيات التحويلية لتحقيق أثر إيجابي"
P. 2

‫المبادئ التوجيهية لأفضل الممارسات الصادرة عن‬
                      ‫الندوة العالمية لمنظمي الاتصالات لعام ‪)GSR-24( 2024‬‬

                   ‫"المساعدة في رسم مسار التكنولوجيات التحويلية لتحقيق أثر إيجابي"‬

‫وبصفتنا هيئات تنظيمية للاتصالات‪/‬تكنولوجيا المعلومات والاتصالات‪ ،‬نضطلع بدور رئيسي في تشكيل بيئة تنظيمية تتيح نشر‬
                    ‫وصيانة أحدث البنى التحتية التي تدعم المجتمع الرقمي في المستقبل‪ ،‬بما في ذلك التكنولوجيات التحويلية‪.‎‬‬

‫وتذكيراً بسلسلة المبادئ التوجيهية الصادرة عن الندوة العالمية لمنظمي الاتصالات منذ عام ‪ 2003‬بشأن أفضل الممارسات التي‬
      ‫تجسد المبادئ التنظيمية الراسخة لتهيئة بيئة تمكينية تنافسية آمنة وشاملة‪ ،‬نحن المنظمين المشاركين في الندوة العالمية‬

  ‫الثالثة والعشرين لمنظمي الاتصالات‪ ،‬ندرك أهمية تحديد تدابير سياساتية وتنظيمية فعالة ومبادئ توجيهية للمساعدة في رسم‬
    ‫مسار الاتصالات‪/‬تكنولوجيا المعلومات والاتصالات كعوامل تمكينية للتكنولوجيات التحويلية لتحقيق أثر إيجابي‪ .‬ومن ثم‪ ،‬قمنا‬

‫بتحديد واعتماد هذه المبادئ التوجيهية لأفضل الممارسات التنظيمية من أجل المساعدة في رسم مسار التكنولوجيات التحويلية‪.‬‬

                                          ‫	‪ 7‬المخاطر الأمنية‪.‬‬                       ‫التحديات‬
                        ‫‪ 	8‬البصمة البيئية واستهلاك الطاقة‪.‬‬
                                                                ‫يواجه صانعو السياسات والمنظمون العديد من التحديات في‬
                                   ‫	‪ 9‬عدم المساواة في النفاذ‪.‬‬   ‫تبني التكنولوجيات التحويلية لتحقيق تأثير أكبر‪ .‬وتشمل هذه‬
‫‪ 1	 0‬أوجه القصور في الاستثمار في تطوير البنية التحتية والنفاذ‬
                                                                                                              ‫التحديات ما يلي‪:‬‬
                              ‫إليها واعتمادها واستعمالها‪.‬‬
      ‫‪	11‬‏نقص الموارد البشرية الماهرة في قطاع الاتصالات‪/‬‬        ‫‪ 	1‬العزلة التنظيمية والأعباء الإدارية وتجزؤ السياسات‬
                                                                                                 ‫وتداخل القطاعات‪.‬‬
                        ‫تكنولوجيا المعلومات والاتصالا ‪‎‬ت‪.‬‬
‫‪ 1	 2‬ارتفاع تكاليف نشر الشبكات وخسارة الإيرادات المحتملة‬           ‫‪	2‬‏عدم التيقن من أدوار ومسؤوليات الهيئات التنظيمية‬
                                                                ‫القطاعية في التصدي للتحديات التي تطرحها الاتصالات‪/‬‬
       ‫التي قد تعيق التنفيذ بالنسبة لمشغلي الشبكات‪.‬‬
                                                                       ‫تكنولوجيا المعلومات والاتصالات كعامل تمكيني‬
                                  ‫الفرص المتاحة‬                                                  ‫للتكنولوجيات التحويلي ‪‎‬ة‪.‬‬

  ‫يمكن للاتصالات‪/‬تكنولوجيا المعلومات والاتصالات أن تطلق‬          ‫المخاوف الأخلاقية‪ ،‬بما في ذلك خصوصية البيانات‬        ‫	‪3‬‬
‫العنان لإمكانية النفاذ العالمي المتساوي إلى الخدمات الرقمية‬     ‫وتحديات البيانات الضخمة وتحيز الذكاء الاصطناعي‬

            ‫القائمة والتكنولوجيات التحويلية‪ ،‬مما يتيح ما يلي‪:‎‬‬          ‫(‪ )AI‬وإلغاء الوظائف وموثوقية المعلومات‪.‬‬

‫‪ 	1‬تحسين كفاءة الخدمات من خلال دعم تبسيط العمليات‬               ‫‪ 	4‬إدارة البيانات والقضايا العابرة للحدود‪ ،‬بما في ذلك قضايا‬
                    ‫وتطبيق الأتمتة والابتكار التكنولوجي‪.‬‬                                          ‫المنافسة فوق الوطنية‪.‬‬

    ‫‪	2‬‏الاستفادة من استخدام التكنولوجيات التحويلية‪ ،‬مثلاً‬       ‫نماذج الأعمال الجديدة التي تعيق الاستثمار والابتكار‬   ‫‪	5‬‬
   ‫عند استخدام مشغلي الشبكات الذكاء الاصطناعي في‬                         ‫وتجعل من الصعب فرض المساءلة وكذلك‬
                                                                                                    ‫تحديد‪ ‬المسؤولية‪.‬‬
         ‫تخطيط الشبكات أو منع الاحتيال عبر شبكاتهم‪‎.‬‬
                                                                ‫‪ 	6‬الطبيعة المعقدة للتكنولوجيا والمعرفة بإدارة المخاطر‪.‬‬

‫‪www.itu.int/gsr24‬‬                                               ‫‪ 4-1‬يوليو ‪ | 2024‬كمبالا‪ ،‬أوغندا ‪2‬‬
   1   2   3   4