- 63 - (2.2 – Управление людскими ресурсами) 2.2 Управление людскими ресурсамиРез. 1106 (С-1996, последнееизменениеС01) Выполнение рекомендаций Трехсторонней консультативной группы поуправлению людскими ресурсамиСовет, ссылаясьа) на принятую Полномочной конференцией (Киото, 1994 г.) Резолюцию 1, в которойпризнается необходимость адаптации систем управления МСЭ, в том числе систем управлениялюдскими ресурсами; b) на свою принятую на сессии 1996 года Резолюцию 1095, согласно которой была учрежденаТрехсторонняя консультативная группа по управлению людскими ресурсами, принимая во внимание резолюцию 51/216 (общая система Организации ОбъединенныхНаций), принятую Генеральной Ассамблеей Организации Объединенных Наций на ее пятьдесятпервой сессии в 1996 году, в частности раздел С.7 этой резолюции, рассмотрев отчет Трехсторонней консультативной группы по управлению людскимиресурсами, содержащийся в Документе С97/45, решает, 1 а) что должна быть введена система поощрительных выплат или премий дляограниченного числа сотрудников в ознаменование их выдающихся заслуг или конкретныхдостижений в соответствующем году; b) что эта система должна быть реализована на основе критериев и процедур, предложенных Трехсторонней консультативной группой и описанных в ее отчете (Приложение 2 кДокументу С97/45); с) что число получающих поощрительные выплаты или премии сотрудников не должнопревышать 5% от общего числа назначаемых сотрудников каждой категории, а именно категорииспециалистов и выше и категории общего обслуживания; d) что такую систему поощрительных выплат или премий следует ввести вэкспериментальном порядке сроком на два года; 2 а) что система персонального продвижения по службе должна быть введена для того, чтобы поставить профессиональные группы сотрудников с ограниченными возможностями длякарьерного роста в равное положение с сотрудниками, имеющими более широкие возможности ростапо службе; b) что эта система должна быть реализована на основе критериев и процедур, предложенных Трехсторонней консультативной группой и описанных в ее отчете (Приложение 3 кДокументу С97/45); с) что число сотрудников, получающих персональное продвижение по службе, недолжно превышать 5% от общего числа должностей; d) что установленные и применяемые критерии персонального продвижения по службедолжны через какое-то разумное время быть вновь рассмотрены и, если потребуется, изменены вцелях их адаптации к сложившейся ситуации, решает далее, что в целях подготовки к следующей полномочной конференции Трехсторонняя консультативнаягруппа по управлению людскими ресурсами продолжит свою работу до следующей сессии Совета в 1998 году, в том числе проведет собрание, действуя на основании того же мандата, который былопределен в Резолюции 1095, и в соответствии с теми же процедурами,