- 112 - （3.4 – 其它大会和相关事宜）进一步注意到在国际电联电信展活动之后，人们提出了有关与其它类似展览活动相比，提供更具有竞争性的净展地成本、优惠的饭店价格和充足的饭店客房的建议，做出决议在国际电联2009-2012年的未来大会、全会和会议时间表的国际电联电信展活动一览表中增加国际电联电信展问世40周年庆祝活动，责成秘书长确保采取下列旨在保障未来国际电联电信展活动取得成功的措施：– 准备一份东道国协议模板，以便协助至少在展览开始前两年达成东道国协议；– 只有在达成东道国协议之后，才宣布并宣传展览活动；– 适当考虑不断浮现的论坛发展趋势；– 争取更多的行业/企业参加展览，以进一步适应不断变化的市场环境，包括向IP网络的发展、先进的移动通信、融合和新的市场参与者的进入（包括吸引大的全球运营商的全球网络主要最终用户公司）；– 要在类似的展览/论坛中脱颖而出，则应尽可能吸引更多的全球主要运营商和制造商，并积极鼓励部长/首席执行官级别官员的参与，从而在展会期间举行名副其实的双边和多边会议；– 经与业界协调，提前拟定论坛议程，并由会议主持人加以细化和调整，以便于在论坛中开展更实质性的讨论；– 编拟论坛输出成果并广为散发；– 采取措施，促进VIP贵宾更深入地参与各项活动，请秘书长酌情开展研究与磋商，并向成员国通报研究结果；在考虑到下述方案的同时，就国际电联世界和区域性电信展活动的未来向理事会2009年会议提出建议：– 将国际电联世界电信展与国际电联区域性电信展活动合并；– 在各区域轮流举办展览活动，国际电联所在地日内瓦为展地之一；– 将国际电联世界电信展的周期由四（4）年缩短为两（2）年；– 结合国际电联的主要会议规划国际电联的电信展活动；– 与知名区域性和国家大型活动组织机构建立非永久性战略联盟/伙伴关系；– 管理国际电联电信展并配置适当的人员，以便改进其运营效率；– 有必要实现国际电联电信展览部财务管理的合理化，控制由国际电联电信展览部负担的费用；– 在其职权范围内外包国际电联电信展的各项活动，以改善其盈利能力；– 重新审议参与论坛的成本，以吸引目标观众。参阅： C08/91和C08/105号文件。 ______________