Chapter 3. The ICT Price Basket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bjectives of the ICT Price Basket ( %9 # ( -3 $ # ( ## % +# \" )*$ % ( 3 \" , ( $$+3 3 # $+ ) $ % ,% ( 5 $ ( \"$ $ +=>9 ) , ( - 3 \"% ( = ## % +># ( +, $ ( $ \" # \" )/* ( - \"$+3 ( \" ## % +# ( + % ( 3 ( \" ( ( )( # $ $ $ $ , $ \"$ # 3 \" +# \"$ 2# 6$ ,%+ \" \" ( \"$ , %+ \"$ 8 ## $ )@ # ( $+3 ( $ ( $ 8$ 9 $ ,( ( \"# $ , ( # % % $ % +=C> ( % # \" + , ( $ ) (($ 8 $ # ( ( \"+# ( -3 , $ # \" ( 3 ) 6 , $ ( -, (( % 86 $( ,% 86 % % $ \" 3 \"+)( =>-, ((% ##, ( % $ ( ( 1-) ( # ( - 3 L% $ ,$ %+ ( 3.2 ICT Price Basket methodology ( -3 $ %3 ( ( ## , # +, % $( + 86 % % )( - ( # ( # ( $ # (%%3 = 5> $ \" # +L (+ $ $ . %+ ( =:\" 0)>): ( 6 , ( # ( %%3 $ \" # ( (+ $ $ $$ 6 # , ( 8 $ %3 + +% ( L= ## $ Y $ # \" (+ $ $ L, ( # # > = ( $ # ( %%3 < , 6 , ( (+ $ $ >)( ( ( -\" < \"( (# ( ( $ )- ( - , 3 # /7= ( % # ( -3 >) 5 # ( ( ( \"( ( ' @ , (( C % ; ): ( $+ ( < ,$ \" ( +# $ L % , 52