هذه الترجمة هي ترجمة آلية أُجريت بواسطة "ترجمة غوغل" (Google Translate). والترجمة الآلية هي ترجمة حرفية للمحتوى الأصلي إلى لغة أخرى. أي، هي ترجمة آلية بالكامل ولا تنطوي على أي تدخل بشري. ويمكن أن تختلف جودة ودقة الترجمة الآلية بشكل كبير من نص إلى آخر وفيما بين أزواج اللغات المختلفة. والاتحاد الدولي للاتصالات لا يضمن دقة الترجمة ولا يتحمل أي مسؤولية عن الأخطاء المحتملة. وفي حال وجود شكوك بشأن دقة المعلومات الواردة في النسخ المترجمة من صفحات موقعنا الإلكتروني، يرجى الرجوع إلى النص الإنكليزي الرسمي. وقد لا تترجَم بعض المحتويات (مثل الصور ومقاطع الفيديو والملفات، وغير ذلك) بسبب بعض القيود التقنية للنظام.

نموذج الإمارات العربية المتحدة للذكاء الاصطناعي: عصر جديد للحكومة


الإمارات العربية المتحدة

359 الجلسة

الإثنين, 7 يوليو 2025 14:00–15:00 (UTC+02:00) المشاركة المادية (في الموقع) والظاهرية (عن بُعد) غرفة ك, معرض باليكسبو سيتم تقديم القهوة قبل الجلسة رؤية الشريك

انضموا إلى دولة الإمارات العربية المتحدة لاستكشاف مسيرتها الطموحة نحو أن تصبح أول دولة في العالم تعتمد على الذكاء الاصطناعي. تقدم هذه الورشة لمحة عامة تنفيذية عن الإطار الاستراتيجي لدولة الإمارات العربية المتحدة، مع شرح مفصل لكيفية ترجمة الأهداف الطموحة إلى واقع ملموس. كما تقدم الجلسة رؤى ثاقبة حول مرصد تكنولوجيا المستقبل (FTO)، وهو مبادرة قائمة على الأدلة أطلقتها هيئة تنظيم الاتصالات والحكومة الرقمية (TDRA)، مصممة لمواكبة التطورات التكنولوجية وتحفيز الاستثمارات المؤثرة.

اكتشف كيف تمكّن هذه الحوكمة الاستراتيجية خدمات عالمية المستوى تركز على المواطن، مثل منصة "تم" الموحدة من إمارة أبوظبي، والتي تقدم خدمات حكومية سلسة واستباقية عبر مختلف مناحي الحياة واحتياجات الأعمال - مما يوفر للسكان تجربة رقمية متكاملة بالكامل.

وستتناول الجلسة أيضًا حالة استخدام من جهود التحول الرقمي القضائي في محاكم دبي، مع تسليط الضوء على كيفية استخدام التقنيات المتقدمة مثل التقاضي عن بعد المدعوم بالذكاء الاصطناعي، وإدارة القضايا الآلية، والإخطارات القضائية الذكية لتحسين الكفاءة القضائية، وإمكانية الوصول، وجودة الخدمة الشاملة - مما يوضح التأثير العملي لمبادرات الحكومة الأصلية بالذكاء الاصطناعي عبر القطاعات.

أعضاء فريق المناقشة
Mr. Mohammad Al Khamis
السيد محمد الخميس مدير قسم التطوير هيئة تنظيم الاتصالات والحكومة الرقمية مشرف

محمد الخميس خبير في الحكومة الرقمية يتمتع بخبرة تزيد عن 21 عامًا في قيادة برامج التحول الرقمي الوطنية.

بصفته مديرًا للتطوير في هيئة تنظيم الاتصالات والحكومة الرقمية في دولة الإمارات العربية المتحدة، يتولى مسؤولية تطوير القطاع الرقمي في الدولة. كما يُشرف على الخطة الوطنية للحكومة الذكية في دولة الإمارات العربية المتحدة، ومواءمة خارطة طريق الحكومة الرقمية في الدولة مع الأهداف الاستراتيجية، مثل رؤية الإمارات 2031 ومئوية الإمارات 2071.

قاد إنشاء مشاريع وطنية رئيسية تُحسّن الخدمات الحكومية، بما في ذلك الهوية الرقمية الوطنية (UAE Pass)، والخزنة الرقمية، والمنصة الرقمية الموحدة لدولة الإمارات العربية المتحدة (U.ae). كما ساهم في صياغة لوائح تنظيمية بالغة الأهمية للعصر الرقمي، بما في ذلك قوانين التوقيع الرقمي لدولة الإمارات العربية المتحدة.

على الصعيد العالمي، يُسهم محمد في صياغة السياسات الرقمية الدولية. وقد ترأس مجموعة عمل تابعة للاتحاد الدولي للاتصالات (ITU)، وهو عضو فاعل في لجانه ولجان ICANN. وهو متحدث دائم في المنتديات الرئيسية، بما في ذلك القمة العالمية لمجتمع المعلومات، والأمم المتحدة، ومجلس التعاون الخليجي.


Mr. Khalfan Aljasmi
السيد خلفان الجسمي مدير قسم إدارة المنتجات، TAMM دائرة التمكين الحكومي - أبوظبي

خلفان الجسمي قائدٌ بارزٌ في القطاع العام، يتمتع بخبرةٍ تزيد عن 19 عامًا في مجال التحول الرقمي وتحديث الخدمات العامة. يشغل حاليًا منصب مدير إدارة المنتجات في منظومة خدمات أبوظبي الحكومية الموحدة (تم)، حيث يشرف على دورة حياة المنتجات الحكومية الرقمية، ويضمن تكاملها وتقديم خدماتٍ سلسةٍ للمواطنين والشركات في أبوظبي.

طوال مسيرته المهنية، كان خلفان في طليعة قيادة التحول الرقمي في القطاع العام. ساهم بشكل كبير في نجاح دمج أكثر من 700 خدمة حكومية، ولعب دورًا محوريًا في العديد من المشاريع ضمن برنامج "تم"، حيث قاد مبادرات حسّنت تجارب العملاء، وحسّنت تقديم الخدمات، وطوّرت الخدمات الحكومية الرقمية. بصفته مديرًا لقسم إدارة المنتجات، يركز خلفان على التخطيط الاستراتيجي للمنتجات، وتطويرها، وضمان توافق عروض "تم" الرقمية مع احتياجات المستخدمين وأهداف الحكومة.

تشمل خبرة خلفان إدارة المنتجات الرقمية، وتكامل الخدمات، وتصميم تجربة العملاء، وإدارة المشاريع. وهو ملتزمٌ بتوظيف الابتكار والتكنولوجيا لتقديم خدمات فعّالة ومستدامة تُلبّي الاحتياجات المتنامية للمواطنين والشركات.


Mr. Abdulaziz Al Hammadi
السيد عبد العزيز الحمادي مدير إدارة تكنولوجيا المعلومات محاكم دبي

عبد العزيز الحمادي، مدير إدارة تقنية المعلومات في محاكم دبي، وعضو لجنة التحول الرقمي في المحكمة. شغل سابقًا منصب مدير مكتب استمرارية الأعمال وأمن المعلومات. يُعدّ من أبرز القادة المشاركين في قيادة المبادرات الاستراتيجية الهادفة إلى تطوير المنظومة القضائية الرقمية وتعزيز الابتكار في قطاع العدالة.


المواضيع
التحول الرقمي التقنيات الناشئة الذكاء الاصطناعي بنية تحتية
خطوط عمل القمة العالمية لمجتمع المعلومات
  • AL C1 logo ج 1. دور الحكومات وجميع أصحاب المصلحة في تعزيز تكنولوجيا المعلومات والاتصالات من أجل التنمية
  • AL C2 logo ج 2. البنية التحتية للمعلومات والاتصالات
  • AL C3 logo ج 3. الوصول إلى المعلومات والمعرفة
  • AL C6 logo ج 6. احفظ البيئة
  • AL C7 E–GOV logo ج 7. تطبيقات تكنولوجيا المعلومات والاتصالات: الفوائد في جميع جوانب الحياة - الحكومة الإلكترونية
  • AL C7 E–SCI logo ج 7. تطبيقات تكنولوجيا المعلومات والاتصالات: الفوائد في جميع جوانب الحياة - العلوم الإلكترونية
أهداف التنمية المستدامة
  • الهدف 9 logo الهدف 9: بناء بنية تحتية مرنة ، وتعزيز التصنيع المستدام وتعزيز الابتكار
  • الهدف 11 logo الهدف 11: جعل المدن شاملة وآمنة ومرنة ومستدامة
  • الهدف 16 logo الهدف 16: تعزيز مجتمعات عادلة وسلمية وشاملة
  • الهدف 17 logo الهدف 17: تنشيط الشراكة العالمية من أجل التنمية المستدامة
أهداف GDC
  • الهدف 3: تعزيز مساحة رقمية شاملة ومفتوحة وآمنة ومأمونة تحترم حقوق الإنسان وتحميها وتعززها
  • الهدف الأول: سد جميع الفجوات الرقمية وتسريع التقدم في تحقيق أهداف التنمية المستدامة
  • الهدف الثاني: توسيع نطاق الشمول في الاقتصاد الرقمي والاستفادة منه للجميع
  • الهدف الرابع: تعزيز نهج حوكمة البيانات المسؤولة والعادلة والمتوافقة