Estructura de trabajo de la
Conferencia
Reunión de Jefes de
Delegación
Mandato:
En armonía con el número 49 del Reglamento general
de las conferencias, asambleas y reuniones de la
Unión, precederá a la sesión de apertura de la
Conferencia una reunión de los Jefes de Delegación,
en el curso de la cual se preparará el orden del día
de la primera Sesión Plenaria y se formularán
propuestas sobre la organización y la designación
del Presidente y los Vicepresidentes de la
Conferencia y de sus Comisiones y Grupos de Trabajo
de la Plenaria.
Comisión 1 – Comisión de
Dirección
Mandato:
Coordinar todas las cuestiones relativas al
desarrollo armonioso de los trabajos y programar el
orden y número de sesiones, evitando en lo posible
su simultaneidad en atención al reducido número de
miembros de algunas delegaciones.
Esta
Comisión estará integrada por el Presidente y los
Vicepresidentes de la Conferencia, así como por los
Presidentes y Vicepresidentes de las Comisiones y de
los Grupos de Trabajo de la Plenaria.
Comisión 2 – Comisión de
Control del Presupuesto
Mandato:
Determinar la organización y los medios que han de
ponerse a disposición de los delegados, examinar y
aprobar las cuentas de los gastos de la Conferencia
e informar a la Sesión Plenaria acerca del gasto
total estimado de la misma, así como de la
estimación de los gastos que puedan resultar de la
aplicación de las decisiones de la Conferencia.
Comisión 3 – Programas de
trabajo
Mandato:
-
examinar los avances en el entorno de las
telecomunicaciones y considerar el proyecto de
Plan Estratégico del Sector UIT-D;
-
establecer programas de trabajo y orientaciones
para definir Cuestiones y prioridades, y
facilitar una guía y orientación a la BDT;
-
mantener o dar por terminadas Comisiones de
Estudio y asignar a cada una de ellas las
Cuestiones que deben examinar, a la luz de los
programas de trabajo establecidos.
Comisión 4 – Iniciativas y
proyectos regionales
Mandato:
-
examinar la función de la BDT en materia de
ejecución de proyectos y establecer directrices
de asistencia directa;
-
examinar las iniciativas regionales y establecer
directrices apropiadas para su aplicación;
establecer un marco de acciones específicas para
los PMA y otras iniciativas especiales;
-
examinar la evolución en el mercado de las TIC y
establecer directrices sobre asociaciones
estratégicas, movilización de recursos y
cooperación internacional;
-
examinar la función de la presencia regional y
la del sector privado en esta esfera.
Comisión 5 – Comisión de
Dirección
Mandato:
Armonizar los textos relacionados con las
conclusiones de la Conferencia tal como se define en
el Artículo 22 de la Constitución de la UIT, en los
seis idiomas oficiales, sin alterar el sentido, para
someterlo a la aprobación de la Sesión Plenaria.
A tenor
del número 63 del Reglamento General de las
conferencias, asambleas y reuniones de la Unión, la
Sesión Plenaria de la CMDT puede crear Comisiones
para considerar los asuntos que le remita la
Conferencia.
Por
motivos de carácter presupuestario y para garantizar
una discusión con objetivos bien precisos, se
sugiere que los programas se examinen en una
Comisión, en tanto que las iniciativas y proyectos
regionales se analicen en otra Comisión.
Se propone
además que se establezca un Grupo de Trabajo de la
Plenaria sobre el Plan Estratégico y la Declaración
de la CMDT‑10. |