Page 18 - الندوة العالمية لمنظمي الاتصالات لعام 2025 تقرير الرئيس
P. 18

‫الندوة العالمية لمنظمي الاتصالات لعام ‪ - )GSR-25( 2025‬تقرير الرئيس‬

                    ‫الجلسة ‪ :8‬الابتكار ‪ -‬بناء النظام الإيكولوجي لمواجهة التحديات العالمية‬

          ‫واليقين في الطيف على المدى الطويل لإطلاق العنان‬        ‫ميّ ّسر الجلسة‪ :‬السيد تونكو أوبولين‪ ،‬رئيس الهيئة التنظيمية‬
 ‫للاستثمار‪ ،‬والتمييز الدقيق بين الحياد التكنولوجي والحياد في‬                ‫الكرواتية لصناعات الشبكات (‪ ،)HAKOM‬كرواتيا‬

           ‫الخدمة لتجنب فرض التزامات موحدة على الجميع‪،‬‬           ‫المتحدثون‪:‬‬
‫والإصلاحات التي توجه تمويل الخدمة الشاملة والشراكات نحو‬
                                                                 ‫السيدة إيزا رازيا ميسيفيتش‪ ،‬رئيسة مجلس هيئة تنظيم‬          ‫	–‬
                                        ‫التوسع في الميل الأخير‪.‬‬                              ‫الاتصالات‪ ،‬البوسنة والهرسك‬     ‫	–‬
                                                                                                                            ‫	–‬
                    ‫وتم التأكيد على الرسائل الرئيسية التالية‪:‬‬      ‫الدكتور غيفت كاليستو ماشنغيتي‪ ،‬المدير العام‪ ،‬هيئة‬
                                                                           ‫تنظيم البريد والاتصالات (‪ ،)POTRAZ‬زمبابوي‬
        ‫التنظيم من أجل النتائج‪ ،‬لا من أجل الخدمات أو‬       ‫	–‬
    ‫التكنولوجيات‪ .‬تفضيل القواعد القائمة على المبادئ‬        ‫	–‬       ‫السيدة إيزابيل ماورو‪ ،‬المديرة العامة‪ ،‬الرابطة العالمية‬
   ‫والمحايدة من حيث التكنولوجيا‪ ،‬وتركيز إنفاذ اللوائح‬      ‫	–‬                                            ‫لمشغلي السواتل‬
   ‫التنظيمية على المنافسة وحماية المستهلك وحوكمة‬
‫البيانات والخصوصية – وهي "المجالات الطرفية" التي‬                 ‫ركزت المناقشة على كيفية بناء أنظمة إيكولوجية للابتكار تقدم‬
 ‫يمكن تطبيق معايير مستدامة عليها مع تطور الأنظمة‪.‬‬                           ‫قيمة عامة‪ ،‬مع الموازنة بين التقدم السريع في الذكاء‬

 ‫الإبداع المشترك مع حماية الاستقلال التنظيمي‪ .‬جعل‬                      ‫الاصطناعي وإنترنت الأشياء والخدمات الفضائية الجديدة‬
   ‫التصميم التشاركي (مع الشركات الناشئة والباحثين‬                ‫وسلسلة الكتل من جهة والمسؤولية والاستدامة والشمول من‬
  ‫والمجتمع المدني والمشغلين) هو القاعدة‪ ،‬باستخدام‬
     ‫الأدلة والتوقعات؛ وفي الوقت ذاته‪ ،‬تأمين الاستقلال‬                   ‫جهة أخرى‪ .‬وقارن المتحدثون بين "موجات التسونامي‬
        ‫المالي والمؤسسي بحيث يعزز الإبداع المشترك‬                ‫التنظيمية" المتمثلة في القواعد التفصيلية‪ ،‬والُُنهج القائمة على‬
           ‫استقلالية الهيئة التنظيمية بدًال ً من تقويضها‪.‬‬
                                                                       ‫المبادئ والمحايدة من حيث التكنولوجيا‪ ،‬والتي يمكن أن‬
     ‫جعل التقارب قابًالً للاستثمار‪ .‬استخدام التراخيص‬                ‫تتكيف مع تطور الأسواق‪ .‬وبحثوا مسألة التشارك في الإبداع‬
 ‫المراعية للابتكار (الترخيص العام‪/‬الشامل)‪ ،‬والحد من‬
                                                                          ‫والتنظيم كوسيلة عملية لمواكبة ابتكارات التكنولوجيا‬
      ‫تعقيد الإجراءات‪ ،‬وضمان أمن الطيف على المدى‬                 ‫والأسواق‪ ،‬وإشراك رواد الأعمال والهيئات الأكاديمية والمجتمع‬
‫الطويل‪ ،‬وتجنب مبدأ "نفس القاعدة على نفس الخدمة"‬
                                                                          ‫المدني في عمليات منظمة قائمة على الأدلة‪ ،‬مع حماية‬
    ‫عند اختلاف البنى التحتية‪ ،‬وإصلاح صناديق الخدمة‬                                                           ‫الاستقلال التنظيمي‪.‬‬
    ‫الشاملة مع الاستفادة من مبادرات القطاعين العام‬
                                                                 ‫واستكشف الشق الثاني من المناقشة كيفية تغيير التقارب‬
                               ‫والخاص لتوسيع النطاق‪.‬‬                   ‫بين الشبكات الأرضية وغير الأرضية لمجموعة الأدوات‬

                                                                    ‫التنظيمية‪ ،‬والاعتماد بشكل متزايد على نماذج الترخيص‬
                                                                 ‫المرنة (مثل الموافقات العامة‪/‬الشاملة)‪ ،‬والحد من الروتين‬

‫‪www.itu.int/gsr25‬‬                                               ‫‪ 31‬أغسطس ‪ 3 -‬سبتمبر ‪ | 2025‬الرياض‪ ،‬المملكة العربية السعودية ‪18‬‬
   13   14   15   16   17   18   19   20   21   22   23