《国际电联新闻月刊》杂志

电信业动态

English  |  Español  |  Français  |  Русский  |  download pdf
                     

在瓜达拉哈拉大会做出里程碑式的决定
2012-2015年财务规划
 
image
摄影: Shutterstock
 

大会批准了国际电联2012-2015年财务规划, 涵盖两个双年度预算期。国际电联的收入主 要来源于其成员国、部门成员和部门准成员 按照自由认担制度缴纳的会费。

与每届全权代表大会一样,瓜达拉哈拉 大会的一项重大任务是批准国际电联下一个 四年期的财务规划。但在财务规划得以最后 确定并与切合实际的收入预测相平衡之前, 大会必须先确定成员国应缴会费单位(瑞士 法郎)。

因此,大会于2010年10月5日确定了2012- 2015年间31.8万瑞士法郎的最终会费单位金额 上限。大会随后请成员国于2010年10月13日 之前将其按照经修订的等级表(《公约》第 468款(MOD))最后选定的会费等级通知国 际电联。有些成员国宣布削减其会费。

根据大会期间得知的成员国、部门成员和 部门准成员认担的会费单位数,2012-2015年 间的收入预测为6.32007亿瑞士法郎。该值与 2008-2009和2010-2011年的预算相比,相当于 短缺2320万瑞士法郎,即3.5%。

财务规划反映了这一短缺状况,并纳入了 题为“国际电联2012-2015年的收入和支出” 的第5号决定(瓜达拉哈拉,修订版)的附 件1。鉴于成员国和部门成员认担的会费等级 削减而导致收入意外下降,决议责成理事会 授权从储备金账目中一次性提款,以最大限 度地降低对国际电联2012-2013和2014-2015年 双年度预算中人员编制的影响。

理事会须在每个预算期内,评估在以下方 面已经发生的变化:

  • 联合国共同制度制定的并适用于国际电联 职员的薪金表、养恤金缴费及补贴,包括 工作地点差价调整数;

  • 影响到采用联合国薪金表的那些职员的人 员费用的瑞士法郎与美元之间的汇率;

  • 非人员费用支出的瑞士法郎购买力。 经修订的第5号决定责成秘书长在协调委员

会(国际电联选任官员)的协助下制定和实 施“在国际电联的各项运作中适当增收、提高 成本效益和降低成本的计划”。该决定责成理 事会考虑任何降低成本计划对国际电联职员产 生的影响,包括实施自愿离职和提前退休计划 产生的影响,“如果该计划可以得到预算结余 或储备金账目提款的资助的话”。

这一经修订的决定还载有“减少支出的措 施”清单,尤其是要求国际电联:

  • 消除任何重复性活动;

  • 集中财务和行政管理工作;

  • 协调总秘书处或三大部门组织的研讨会和 讲习班,以避免涉及议题的重复并优化秘 书处的参与;

  • 与区域性组织进行协调,以便共享区域性 组织的可用资源,同时最大限度地减少参 加讲习班、研讨会和世界性大会筹备会议 的费用;

  • 通过自然减员、重新调配职员、重新审查 并酌情降低空缺职位等级的方式节支;

  • 通过人员重新调配开展新的或附加活动。

对于新的计划或那些需要额外财务资源的 计划,应通过“附加值影响报告”说明提出 的计划与目前或类似计划的区别,以避免交 叠和重复。

 

  上期杂志 可印制版本 回到本页页首 用电子邮件发给友人 下期杂志 《国际电联新闻月刊》的版权 2019
免责声明 - 隐私权政策