Новости МСЭ

Сообщает вам о том, что происходит в области электросвязи

中文  |  English  |  Español  |  Français  |  download pdf
                     

Основополагающие решения, принятые в Гвадалахаре
Финансовый план на 2012—2015 годы
 
image
Фото: Shutterstock
 

Конференция утвердила Финансовый план на 2012—2015 годы, охватывающий два двухгодичных периода. Главные источники поступлений для МСЭ — это взносы Государств-Членов, взносы Членов Секторов и взносы Ассоциированных членов, размер которых определяется на основе свободного выбора.

Одна из главных задач полномочной конференции в Гвадалахаре, как и любой другой полномочной конференции, заключалась в утверждении Финансового плана МСЭ на следующий четырехгодичный период. Но до завершения работы над финансовым планом и обеспечения его сбалансированности на основе реального прогноза поступлений Конференция прежде всего должна определить величину единицы взноса ГосударствЧленов в швейцарских франках.

Поэтому 5 октября 2010 года Конференция установила окончательное предельное значение величины взноса на 2012—2015 годы, которое составило 318 000 швейцарских франков. После этого ГосударствамЧленам было предложено сообщить до 13 октября 2010 года о своем окончательном выборе класса взносов по пересмотренной шкале взносов (пункт 468 MOD Конвенции). Ряд Государств-Членов объявил об уменьшении своих взносов.

Исходя из количества единиц взносов ГосударствЧленов, Членов Секторов и Ассоциированных членов, известных на момент проведения Конференции, прогнозируемые на период 2012—2015 годов поступления составляют 632 007 000 швейцарских франков. По сравнению с бюджетами на 2008—2009 и 2010—2011 годы это означает сокращение на 23,2 млн. швейцарских франков, то есть на 3,5 процента.

Финансовый план, в котором отражено это сокращение, представлен в качестве Приложения 1 к Решению 5 (Пересм. Гвадалахара, 2010 г.) "Поступления и издержки Союза на период 2012—2015 годов". В связи с непредвиденным сокращением поступлений, вызванным снижением классов взносов Государствами-Членами и Членами Секторов, Совету поручено санкционировать одноразовое снятие средств с Резервного счета (сохраняя объем этого Резервного счета на уровне выше 6 процентов общего объема годовых издержек), с тем чтобы уменьшить воздействие такого сокращения на уровни подбора и расстановки кадров в двухгодичных бюджетах МСЭ на 2012—2013 и 2014—2015 годы.

В течение каждого бюджетного периода Совет дол- жен оценивать изменения, которые произошли по сле- дующим статьям:

  • шкала заработной платы, взносы в пенсионный фонд и надбавки, включая коррективы по месту службы, установленные в общей системе Организации Объединенных Наций и применимые к персоналу, работающему в Союзе;

  • обменный курс между швейцарским франком и долларом США в той мере, в которой он затрагивает затраты на персонал в отношении тех сотрудников, которые находятся на ставках Организации Объединенных Наций;

  • покупательная способность швейцарского франка в отношении издержек, не связанных с персоналом.

В пересмотренном Решении 5 Генеральному секретарю поручается разработать и осуществить при помощи Координационного комитета (избираемых должностных лиц МСЭ) "программу соответствующего повышения доходов, эффективности затрат и сокращений по всем операциям МСЭ для обеспечения сбалансированности бюджета". Совету поручено учитывать последствия любой программы сокращения затрат для персонала Союза, включая применение схемы добровольного ухода со службы и досрочного выхода на пенсию, "если она может финансироваться из бюджетных сбережений или путем снятия средств с Резервного счета".

В пересмотренном Решении 5 перечисляются также "меры, направленные на сокращение издержек", в соответствии с которыми от МСЭ требуется, в частности, следующее:

  • устранение какого бы то ни было дублирования деятельности;

  • centralize finance and administrative tasks;

  • централизация финансовых и административных задач;

  • согласование тем семинаров и семинаровпрактикумов, организуемых Генеральным секретариатом или тремя Секторами, во избежание их дублирования и в целях оптимизации участия Секретариата;

  • координация деятельности с региональными организациями в целях совместного использования имеющихся у региональных организаций ресурсов и максимального сокращения затрат, связанных с участием в семинарах-практикумах, семинарах, подготовительных собраниях к всемирным конференциям;

  • экономия в результате естественного снижения численности персонала, перестановки персонала, а также рассмотрение и возможное понижение классов вакантных постов;

  • реализация новых или дополнительных видов дея- тельности путем перестановки персонала.

В отношении новых программ или программ, требующих привлечения дополнительных финансовых ресурсов, в "оценку воздействия на добавленную стоимость" предлагаемых программ следует включать объяснение того, чем эти программы отличаются от текущих или аналогичных программ, с тем чтобы избежать частичного совпадения и дублирования деятельности.

 

  Предыдущее Версия для печати Подняться в верхнюю часть Электронная почта другу Следующее Новости МСЭ, защищенные авторским правом 2019
Правовая оговорка - Политика конфиденциальности