《国际电联新闻月刊》杂志

电信业动态

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在瓜达拉哈拉大会做出里程碑式的决定
国际电联2012-2015年战略规划
 
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摄影: Shutterstock
 

大会批准了新的国际电联2012-2015年战略 规划。信息通信技术正在对当今已彻底改观 的通信环境中消费者不断变化的需求做出回 应。国际电联希望为了捍卫每个人的基本通 信权而连通世界,为此需要制定一个强有力 和高效的战略规划,既满足其成员不断变化 的需求,又昭显国际电联在全IP世界中仍可发 挥的作用。

战略规划载有针对国际电联每一个组成部 分的总体目标,以及为完成国际电联的总体 使命而规定的具体目标。本文仅列出总体目 标。

无线电通信部门(ITU-R)

国际电联无线电通信部门的战略目标是:

  • 通过实施《无线电规则》和区域性协议以 及通过世界无线电通信大会和区域性无线 电通信大会更新上述法律文件,确保无线 电通信系统无干扰地运行;

  • 制定旨在确保无线电通信系统必要的运行 性能和质量的建议书;

  • 为确保合理、公平、有效和经济地使用无 线电频谱和卫星轨道资源寻找途径和方 法,并为未来的扩展和新技术的发展提供 更大灵活性寻求途径和方法。

电信标准化部门(ITU-T)

电信标准化部门的战略目标是:

  • 制定可互操作的、非歧视性的国际标准 (ITU-T建议书);

  • 帮助弥合发达国家与发展中国家之间的标 准化工作差距;

  • 扩大并促进各国际性和区域性标准化机构 之间的国际合作。

电信发展部门(ITU-D)

电信发展部门的战略目标是:

  • 促进基础设施的提供,并为发展和安全稳 定地使用电信/信息通信技术基础设施培育 有利的环境;;

  • 帮助发展中国家弥合数字鸿沟,进一步深 化基于电信/信息通信技术的经济-社会发 展;

  • 与公私利益攸关方合作,加大信息社会为 成员带来的益处,并促进电信/信息通信技 术的使用融入更广泛的经济领域,成为全 球范围内促进发展、创新、福利、增长及 生产率提高的动力。

总秘书处(GS)

总秘书处旨在切实高效地规划、管理、协 调和提供服务以支持国际电联及其成员。总 秘书处负责确保国际电联财务规划和战略规 划的实施并协调国际电联基本文件(《组织 法》和《公约》)所确定的各项跨部门活动。

与战略规划相关的决议

关于“国际电联2012-2015年战略规划” 的第71号决议(2010年,瓜达拉哈拉,修订 版)的附件载有这一规划。经修订的决议表 示,新的规划应由之前的2008-2011年规划制 定的具体目标和输出成果补充。决议授权秘 书长根据电信/信息通信技术环境的变化提出 调整规划的建议。秘书长还可以在必要时修 改规划,以利国际电联完成其使命。在做出 修改时,秘书长应考虑到有权能的国际电联 部门顾问组的建议、各部门大会和全会的决 定以及国际电联活动或其财务状况的改变。

理事会则将根据秘书长的年度报告,“监 督2012-2015年战略规划的进一步完善和实 施”。理事会还将向2014年下届全权代表大 会提交对2012-2015年战略规划结果的评估, 以及拟议中的2016-2019年战略规划。与此同 时,成员国可以就国际电联开展的战略规划 进程提出各国和各区域对政策、监管和运营 问题的意见。部门成员可以通过各自的相关 部门和相应的顾问组转达其关于战略规划的 意见。

 

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