Новости МСЭ

Сообщает вам о том, что происходит в области электросвязи

中文  |  English  |  Español  |  Français
                     

Выборы на ПК-10: Знакомьтесь с кандидатами
Интервью с Франсуа Ранси (Франция),
кандидатом на пост Директора Бюро радиосвязи
 
Франсуа Ранси
 

Вопрос 1

Одна из основных миссий МСЭ заключается в управлении использованием радиочастотного спектра и спутниковых орбит. Как приобретенный Вами опыт обеспечивает Вашу готовность к выполнению этой миссии в предстоящие годы и каких результатов Вы ожидаете??

Франсуа Ранси: Свою профессиональную деятельность я начал в исследовательском центре группы France Telecom, где в составе подразделений, находившихся на передовом рубеже развития цифровых технологий, занимался разработкой спутниковых систем и координацией их частот. С 1992 года в качестве сначала руководителя Бюро частот, а затем Директора по международным вопросам Национального агентства по частотам (ANFR) принимал участие в проводимых МСЭ всемирных конференциях радиосвязи. Благодаря этом у я смог активно участвовать в рамках МСЭ–R в решении как технических, так и регламентарно-процедурных вопросов. В то время мне посчастливилось в своей работе опираться на поддержку со стороны талантливых инженеров и технических специалистов.

С 2004 года в качестве Генерального директора ANFR я отвечаю за управление использованием спектра частот во Франции. В 2007 году был избран председателем Всемирной конференции радиосвязи, которая приняла решения, имеющие большое значение для будущего электросвязи, в частности касающиеся подвижной связи.

Кроме того, я всегда стремлюсь делиться приобретенными в процессе своей работы знаниями, занимаясь образовательной, консультационной деятельностью, а также в рамках международного сотрудничества. Моя личная деятельность и связи с большим числом стран свидетельствуют о том, что я понимаю, чего ожидают и чем обеспокоены администрации и Члены Сектора.

Мой опыт в области радиосвязи и управления использованием спектра позволил мне глубоко понять все технические, регламентарные и управленческие аспекты, относящиеся к деятельности Директора Бюро радиосвязи (БР). На протяжении 30 лет моя профессиональная деятельность неизменно была направлена на то, чтобы помогать странам мира налаживать сотрудничество в целях получения максимальных преимуществ, предоставляемых радиосвязью. Я надеюсь и в качестве Директора БР стремиться к достижению этой цели.


Вопрос 2

Какие из возникающих в настоящее время тенденций и вопросов будут, на Ваш взгляд, оказывать влияние на среду радиосвязи? И какие меры должен принять МСЭ, для того чтобы оставаться важным центром, в котором решаются существенные вопросы, связанные с использованием спектра?

Франсуа Ранси: Основная тенденция в радиосвязи определяется бурным ростом подвижной связи. Этот рост обусловливает потребность в доступе подвижной службы к постоянно возрастающему объему спектра, заставляя МСЭ как находить для подвижной службы новые полосы частот, так и внедрять инновационные решения, такие как когнитивное радио, для обеспечения совместного использования частот с другими службами. Распространение подвижной связи, кроме того, во всех странах выдвигает на передний план проблему воздействия электромагнитных полей на человека, требуя поиска соответствующих решений.

Глобализация рынков открывает возможность значительной экономии, достигаемой за счет масштаба, которая лежит в основе бурного развития подвижной связи. В этих условиях основная задача МСЭ заключается в содействии гармонизации частот в масштабе всей планеты, с тем чтобы обеспечить получение от этого выгоды для всех стран.

Наряду с этим переход на цифровое телевидение и отключение аналогового радиовещания представляют непростую задачу технического и социального характера, еще более усложняющуюся, учитывая те решения, которые предстоит принять относительно цифрового дивиденда в аспекте сокращения "цифрового разрыва".

Наконец, в сфере космической связи, играющей чрезвычайно важную роль для радиовещания и связи между многими странами, МСЭ должен обеспечить максимально эффективное управление использованием ресурсов орбиты/спектра, для чего необходимы соответствующие процедуры, которые открыли бы доступ к орбите всем нуждающимся в этом странам и прежде всего тем из них, которые в наибольшей степени зависят от возможности глобального соединения.

Перед лицом всех этих вызовов МСЭ предстоит сыграть крайне важную роль. Союз справится с этой задачей тем лучше, чем больше он будет способствовать расширению контактов между его членами. В ходе многочисленных дискуссий, в которых я участвовал в течение последних месяцев, и прежде всего в ходе последней Всемирной конференции по развитию электросвязи на меня произвело глубокое впечатление стремление администраций обмениваться опытом по всем этим вопросам, причем техническая составляющая не всегда играла при этом главную роль.

Мой опыт научно-исследовательской и преподавательской деятельности убедил меня в важности обмена знаниями. МСЭ мог бы делать гораздо больше в этой сфере, выступая в качестве катализатора такого обмена, и это не обязательно должно быть связано для Союза с дополнительными расходами.


Вопрос 3

Мир ИКТ стремительно меняется. В процессе расширения и укрепления Союза, с тем чтобы он и дальше мог удовлетворять потребности растущего рынка ИКТ, ключевой станет задача увеличения числа членов Секторов МСЭ. Каким образом можно усовершенствовать систему членства в МСЭ в целях привлечения и приема новых членов из всех областей ИКТ — от традиционных участников до тех, кто впервые вступает на рынок, — сохраняя при этом существующий членский состав во всех трех Секторах?

Франсуа Ранси: МСЭ–R может привлечь новых членов в Сектор прежде всего благодаря более активному распространению информации о предлагаемых конкретных решениях проблем в области радиосвязи. Союз должен способствовать росту уровня информированности о результатах своей работы, повышая степень их доступности и претворяя их в жизнь в ходе тех семинаров, которые МСЭ организует сам или в работу которых он вносит вклад.

МСЭ–R уже удалось привлечь представителей отрасли в сферу подвижной сотовой связи, создать здесь такую базу и придать этому процессу такую динамику, которые позволяют добиться необходимой гармонизации. Он мог бы привлечь и другие отрасли промышленности, также заинтересованные в гармонизации в глобальном масштабе. На сегодняшний день даже малые и средние предприятия мыслят в масштабах мирового рынка. МСЭ мог бы позиционировать себя в качестве вектора развития этих предприятий благодаря обеспечению новых и упрощенных условий для их доступа и работы.


Вопрос 4

В 2012 году МСЭ проводит Всемирную конференцию радиосвязи (ВКР-12). Какие ключевые вопросы следует обсудить и какие проблемы и возможности могут возникнуть в связи с этим для МСЭ?

Франсуа Ранси: ВКР-12 должна создать возможности для удовлетворения всех потребностей прежде всего гражданской авиации, морской навигации и научных служб.

Меня особенно интересует вопрос цифрового дивиденда, которым я лично активно занимался, являясь председателем ВКР-07, а также выполняя свои служебные обязанности на национальном и европейском уровнях. Наличие этой проблемы свидетельствует о периодически возникающей за последние 20 лет необходимости поиска новых ресурсов для развития подвижных служб. Оно также доказывает, что МСЭ должен играть ключевую роль в этой области, где гармонизация в международном масштабе является крайне важным, однако, как правило, весьма долгим и сложным процессом.

ВКР-12 продолжит проводить глобальную оценку международной нормативно-правовой базы радиосвязи. Работа по этой теме отражает как значимость и прочность нынешней базы, так и все более настоятельную потребность сделать Регламент радиосвязи достаточно гибким и не допускать или же устранять излишние регламентарные положения.

Наконец, я полагаю, что ВКР-12 вновь подчеркнет ведущую роль МСЭ в развитии космических служб. Предпринимаемые БР в настоящее время усилия, направленные на обеспечение строгого соблюдения процедур и целостности Международного справочного регистра частот, создают возможность для принятия Конференцией новых положений, которые упростят доступ к ресурсам орбиты/спектра для всех стран.


Вопрос 5

Какие основные приоритеты Вы определите для себя на следующие четыре года?

Франсуа Ранси: В ближайшие годы МСЭ предстоит столкнуться с многочисленными вызовами. Администрациям придется принимать нелегкие решения, в частности по вопросам цифрового дивиденда и внедрения цифрового телевизионного радиовещания. Ввиду своей компетенции в этих областях БР должен вносить вклад в оказание помощи, которую администрации будут ожидать от МСЭ.

Следует также оказывать дальнейшее содействие развитию сетей подвижной связи, во-первых, продолжая распределять требуемый спектр подвижной службе, и, во-вторых, обеспечивая базу для глобальной гармонизации либо с помощью частотных планов и технических условий, регулирующих использование, либо с помощью рекомендаций относительно гармонизированных технологий.

Что касается космических служб, необходимо одновременно продолжать проводимую Бюро работу по совершенствованию Международного справочного регистра частот и расширять доступ к ресурсам орбиты/ спектра для всех стран, которым они необходимы.


Вопрос 6

"Федеративная" структура МСЭ, которую образуют Генеральный секретариат, Сектор радиосвязи, Сектор стандартизации электросвязи и Сектор развития электросвязи, требует взаимодействия и командного духа. Каковы, на Ваш взгляд, основные составляющие результативной командной работы?

Франсуа Ранси: Каждый Сектор МСЭ решает собственные задачи. Что касается Сектора радиосвязи, его задачи определяются важностью как регулирования в глобальном масштабе в целях обеспечения равноправного доступа к ресурсам орбиты/спектра, так и глобальной гармонизации спектра для обеспечения роуминга и эффекта масштаба.

Однако все три Сектора действуют в рамках единой организации, что обеспечивает эффективность их работы, сотрудничество, обмен и синергию. Секторы работают под руководством Генерального секретариата, являющегося гарантом этого сотрудничества и единства действий. Исходя из этого очевидно, что пять должностных лиц, избираемых на Полномочной конференции, должны работать как единая команда, в духе сотрудничества и взаимного доверия, имея общее видение.

Подобная модель отражает важный принцип, кторым руководствуется МСЭ, — принцип консенсуса, уважения и учета всех точек зрения при выработке решений. Я хорошо знаком с теми, кто сегодня занимает эти должности, и с другими кандидатами, и высоко ценю всех их. Я не сомневаюсь в том, что мы способны работать вместе, соблюдая все принципы МСЭ.


Вопрос 7

Обычно считается, что хорошие сотрудники составляют основу любой высокопроизводительной коммерческой структуры и организации. Что хотели бы Вы сказать сотрудникам, с которыми будете работать над реализацией стратегического плана и целей, утвержденных Полномочной конференцией на период 2012—2015 годов, в рамках бюджета на те же годы, в отношении которого также будет принято решение этой Конференцией?

Франсуа Ранси: Одним из основных достояний МСЭ являются его сотрудники, обладающие высоким уровнем компетенции и опыта. Я абсолютно уверен в их способности противостоять вызовам, с которыми МСЭ предстоит столкнуться в ближайшем будущем.

Основная проблема связана с бюджетными ограничениями МСЭ. Для ее решения необходимо постоянно искать оптимальные пути осуществления деятельности, которую БР поручено проводить для достижения целей, установленных Полномочной конференцией. Современные методы эффективного управления позволяют решать эти задачи, обеспечивая постоянный целевой характер усилий и привлекая к этой работе всех соответствующих сотрудников. В последние годы я успешно применял эти методы в Агентстве, руководителем которого являюсь.

Будущее радиосвязи мы построим, работая вместе.


Краткая биография

Франсуа Ранси — инженер, окончил Политехническую школу (1977 г.) и Национальную высшую школу электросвязи (1979 г.)

инженер, впоследствии руководитель Департамента исследовательских лабораторий France Telecom. Отвечал за изучение национальных и международных спутниковых систем, а также за деятельность, касающуюся использования спектра и регулирования функционирования таких систем. С 1992 года сфера его ответственности включала более широкий круг вопросов радиосвязи.

С 1997 по 2004 год — Директор по вопросам планирования спектра и по международным вопросам Национального агентства по частотам (ANFR). С 2004 года — Генеральный директор ANFR, организации, ответственной за управление использованием радиочастотного спектра во Франции.

На международном уровне координировал подготовку администраций европейских стран (в рамках СЕПТ) к ВКР-03 и являлся председателем Европейской группы по политике в области использования радиочастотного спектра (RSPG) Европейского союза в 2007 году. С 1997 по 2003 год являлся председателем Специального комитета МСЭ–R по регламентарно-процедурным вопросам, а в 2007 году был избран председателем Всемирной конференции радиосвязи.

Франсуа Ранси награжден Серебряной медалью МСЭ (2007 г.), кавалер ордена Почетного легиона (1998 г.) и Национального ордена заслуг (1992 г.).

 

  Предыдущее Версия для печати Подняться в верхнюю часть Электронная почта другу Следующее Новости МСЭ, защищенные авторским правом 2014
Правовая оговорка - Политика конфиденциальности