《国际电联新闻月刊》杂志

电信业动态

English  |  Español  |  Français  |  Русский  |  download pdf
                     

在商贸活动中纳入气候变化因素
Telefónica的经历
 
 
image
摄影: Telefonica

对于Telefónica公司来说,抗击气候变化已超 越了环境的或者公司的责任政策,它更是一 个由金融和效率引发的一个我们必须面对的 挑战。另外,它也是一个新的商贸机会,帮 助我们确保在全球环境下的竞争地位。

Telefónica在2008年组建了一个气候变化办 公室,其五个行动方面分别是运作、采购、 人力资源、客户关系以及社会责任,全部由 各领域最高年资的主任领导。这一工作结构 使得项目的实施更加灵巧,并且很自然地将 集团的组织、运作以及商贸策略联系起来。

气候变化办公室有两个相互融合的目 标。第一个是通过提高内部能源效率来减少 Telefónica的能源消耗;第二个是开发新的有 竞争力的产品和服务,以帮助提高其他部门 的效率并且减小它们的碳足迹。

运作:能源效率与绿色科技

这一行动方面注重提倡高效能源以及 在Telefónica的运作当中(网络、数据中心 以及信息系统)最大限度地使用可再生资 源。Telefónica的目标是到2015年底将每一网 络接入当量的能源消耗降低30%。这将显著减 少公司的二氧化碳排放量。

2009年,Telefónica为集团中不同投资级别 的能源效率项目编制了一本最佳做法手册。 另外,能源管理还采取了区域性和地方性方 式。

雇员:认识的提高与承诺

Telefónica希望在员工中培养对气候变化的 认识,并正在努力完成到2015年底减少10% 的办公室能源消耗的目标。为了完成这个目 标,Telefónica提倡能源效率以及新的工作方 式,比如远程工作,即能为员工提供更大的 灵活性又可避免上下班的来回奔波。

采购:不破坏生态平衡的购买行为

在公司购买产品和服务的过程中落实顾 及能源效率和碳成分的程序,是Telefónica的 “采购及服务共享管理组”的目标。2008 年, 通过开列网络设备、空调设备、信 息技术和目标客户产品的能源信息清单, 把能源因素定为购买过程中必须考虑的部 分。Telefónica拥有各项全球购买程序,使得 在整个公司集团中能更容易地将能源效率纳 入采购政策。

社会:责任与信息

在公司“名誉及身份管理组”的领导下, 这一行动方面的主旨是强化Telefónica作为抗 击气候变化的重要角色的立场。

Telefónica作为“全球电子可持续性举措” 气候变化工作组的一员,一直在传播着信息 通信技术(ICT)对于减缓气候变化的益处。

客户:面向低碳经济

关于集团客户的行动方面是由“商务发展 及公司营销组”所领导的。Telefónica认为信 息通信技术的最大潜能是提高其他部门的能 源效率,这是一个可以到2020年底减少15%全 球温室气体排放量的机会。*

有很多现实的例子,证明信息通信技术 产业帮助其他部门减碳的益处和机会。其 中最普遍的是用复杂的电信服务,比如电视 会议,来减少人们的旅行需求。其他关于信 息通信技术广泛用于减少能源消耗以及二氧 化碳排放的例子有智能运输系统的应用,以 及在电力输送和分配网(智能电网)、建筑 (智能建筑)以及工厂方面提高能源效率。

因此,Telefónica的目标是开发能减少能源 消耗的产品和服务。比如说,Telefónica在其 拉丁美洲和欧洲的办公室装备了一些网真会 议室。这项技术除了节省旅行时间和减少二 氧化碳排放,还倡导了一种在Telefónica员工 之间国际协作的文化,同时作为对其他公司 的一种服务展示。

Telefónica的另一项服务叫做“inmotics”, 是一个可以自动控制并降低建筑物内能源消 耗的技术。这项服务的实施在2008年为若干 银行机构减少了其能源账单的27%。

总之,Telefónica认为,信息通信技术产业 本身一定要致力于减少其碳足迹,同时也要 通过提供可以帮助减少温室气体排放的产品 和服务来支持其他部门和整个社会减少它们 对气候变化的影响。


“智能2020报告。促进低碳经济”,气候组,2008年。

 

  上期杂志 可印制版本 回到本页页首 用电子邮件发给友人 下期杂志 《国际电联新闻月刊》的版权 2014
免责声明 - 隐私权政策